百貨公司工會工作經(jīng)驗總結(jié)

目錄/提綱：……
一、工資集體協(xié)商扎實推進
（一）積極溝通，達成共識
（二）創(chuàng)新機制，規(guī)范運作
（三）協(xié)商共贏，效果顯著
一是工資集體協(xié)商，維護了職工的合法權(quán)益，提高了職工工資水平
三是企業(yè)勞動關(guān)系更加和諧穩(wěn)定，工會組織地位不斷提高
二、共同約定行動穩(wěn)步實施
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百貨公司工會工作經(jīng)驗總結(jié)

積極發(fā)揮工會組織作用，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系

**大集團始建于1984年，2002年3月完成產(chǎn)權(quán)制度改革，成為大多數(shù)職工持股的股份制企業(yè)，經(jīng)營面積40萬平方米，企業(yè)總資產(chǎn)12億元，在崗員工1.5萬人。2009年實現(xiàn)銷售40億元，實現(xiàn)利稅2.4億元。2008年全國零售百強企業(yè)排名第32位，連續(xù)十幾年保持零售百強企業(yè)、省、市級文明單位稱號，先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”、“全國模范職工之家”、“中國商業(yè)名牌企業(yè)”、“河北省先進集體”等稱號。

近年來，我們認真貫徹落實上級工會《關(guān)于積極開展行業(yè)性工資集體協(xié)商的指導(dǎo)意見》，落實“組織起來、切實_”的要求，堅持以構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益為主線，以促進企業(yè)發(fā)展，互利雙贏為目標，從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益要求出發(fā)，積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，扎實推進工資集體協(xié)商工作，組織實施了共同約
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策提供了參考。集團公司提出：“隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，每年適度給職工加薪”的指導(dǎo)方針，企業(yè)制訂了工資集體協(xié)商制度并嚴格遵照執(zhí)行。

在推進工資集體協(xié)商過程中，我們始終堅持“黨委重視，行政主導(dǎo)，工會主推，部門配合”的工作格局，在全市同行率先簽訂了工資集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議書。每次工資集體協(xié)商之前，工會都會從企業(yè)的實際出發(fā)，認真研究、分析企業(yè)經(jīng)濟效益狀況，制定較為可行的工資增長目標，按民主程序推選工資集團協(xié)商代表并進行公示，對代表們進行培訓(xùn)，提高協(xié)商代表的素質(zhì)，讓他們明白自己肩負著萬名職工的重托，他們素質(zhì)的高低很大程度上決定著工資協(xié)商水平。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：《關(guān)于推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的指導(dǎo)意見》、《工資集體協(xié)商手冊》、《勞動合同法》等，還向他們詳細介紹近年來企業(yè)經(jīng)濟效益增長狀況，企業(yè)人工成本情況，商品流通企業(yè)工資指導(dǎo)線，同行業(yè)及本地區(qū)工資水平，城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)，企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略等，使協(xié)商代表掌握第一手資料，做到心中有數(shù)。協(xié)商代表們結(jié)合貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營思想，廣泛搜集職工意見，召開專題協(xié)商會議，嚴格按照工資集體協(xié)商程序進行民主談判，平等協(xié)商。工資集體協(xié)商會上，談判雙方代表就工資分配制度、分配標準，工資增長幅度、工資支付辦法、增資時間等較主要議題進行協(xié)商，職工方協(xié)商代表意見客觀公正、有理有據(jù)，行政方協(xié)商代表順民意、站位高，協(xié)商過程氣氛和諧，取得一致共識。2009年1—9月份，集團公司實現(xiàn)銷售28.5億元，較去年同期增長20%，9月底我們又按期順利召開了工資集體協(xié)商會議，經(jīng)協(xié)商給員工新增工資176元，10月份就已發(fā)放到位。

（三）協(xié)商共贏，效果顯著

通過工資集體協(xié)商完成了企業(yè)工資分配由過去的單純企業(yè)自主決定向企業(yè)和職工雙方集體協(xié)商確定機制的轉(zhuǎn)變。企業(yè)工資分配中職工民主參與和雙方協(xié)商確定這種新機制，得到了企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的認可與支持，實現(xiàn)了企業(yè)與職工共贏。

一是工資集體協(xié)商，維護了職工的合法權(quán)益，提高了職工工資水平。職工在工資集體協(xié)商中得到了實惠，認識到了只有企業(yè)效益增長，個人收入才能增加，牢固樹立了“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的價值觀。

二是工資集體協(xié)商，充分調(diào)動了職工的積極性，增強了員工的忠誠度，激發(fā)了員工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的工作熱情。

三是企業(yè)勞動關(guān)系更加和諧穩(wěn)定，工會組織地位不斷提高。**大集團工會通過代表職工進行工資集體協(xié)商，充分發(fā)揮了工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中不可替代的作用，維護了職工勞動報酬權(quán)益，得到了職工的信任與擁護，提升了工會在職工中的位置，增強了工會的影響力和凝聚力。目前，全集團員工入會率、會費收繳率均達到100%。

二、共同約定行動穩(wěn)步實施

2009年初，全球爆發(fā)了大規(guī)模金融危機，由于金融危機已經(jīng)嚴重影響到經(jīng)濟實體，我市部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，職工收入降低，從而造成心理恐慌，捂住錢包理性消費。**大2009年1季度銷售總計11.5億元，雖然較上年同期增長15.2%,但上升幅度減緩，特別是2月份以后，金融危機影響逐步加大，受影響最明顯的是奢侈品消費，1季度減少銷售2000多萬元。

面對金融危機的嚴重影響，為保障企業(yè)正常運營，平穩(wěn)發(fā)展，維護職工的合法權(quán)益，上級工會及時推出了“共同約定行動”，我們按照“共同約定行動”的通知精神，召開了專門工作會議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施方案，并利用大樓報、廣播、黑板報、早講評等形式進行了廣泛宣傳，得到了企業(yè) ……（未完，全文共2908字，當(dāng)前僅顯示1849字，請閱讀下面提示信息。收藏《百貨公司工會工作經(jīng)驗總結(jié)》）