目錄/提綱:……
一、六年工作回顧
(一)結(jié)合實(shí)際,統(tǒng)籌兼顧,著力實(shí)施人才興市戰(zhàn)略
1、搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)
2、搭建人才就業(yè)平臺(tái)
3、搭建人才引進(jìn)平臺(tái)
(二)創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,著力完善公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
1、穩(wěn)慎做好公務(wù)員登記工作
2、積極做好參照單位申報(bào)工作
3、大力抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
(三)協(xié)調(diào)配合,扎實(shí)穩(wěn)妥,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)機(jī)構(gòu)改革
2、政府機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步推進(jìn)
(四)積極主動(dòng),同步推進(jìn),其他人事工作和諧發(fā)展
1、收入分配制度改革穩(wěn)步推進(jìn)
2、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
3、信訪穩(wěn)定工作常抓不懈
(五)改革創(chuàng)新,務(wù)實(shí)高效,努力提升服務(wù)水平
1、工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新
2、工作方式進(jìn)一步創(chuàng)新
3、工作模式進(jìn)一步創(chuàng)新
4、工作制度進(jìn)一步創(chuàng)新
二、存在的主要問(wèn)題
……
市人事局六年工作總結(jié)
六年,在歷史的長(zhǎng)河中只不過(guò)是“彈指一揮間”。然而,就在這短短的六年間,**市人事編制工作緊緊圍繞全市中心工作,充分發(fā)揮人事部門(mén)職能,在服務(wù)大局中發(fā)展,在銳意改革中奮進(jìn),在破解難題中前行,用辛勞、汗水和智慧取得了令人矚目的成就,為把**建設(shè)成為川陜渝結(jié)合部經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支撐。
一、六年工作回顧
(一)結(jié)合實(shí)際,統(tǒng)籌兼顧,著力實(shí)施人才興市戰(zhàn)略
近年來(lái),我們緊緊圍繞市里的中心工作,不斷加大人才工作創(chuàng)新力度,全市人才總量明顯增長(zhǎng),學(xué)歷層次不斷提高,引才、用才、留才和人才成長(zhǎng)的環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。
1、搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。將高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)工作列入工作重點(diǎn),高度重視,認(rèn)真研究,穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)對(duì)回鄉(xiāng)報(bào)到的高校畢業(yè)生有創(chuàng)業(yè)意向的人員進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握已在自主創(chuàng)業(yè)和有意向創(chuàng)業(yè)人員情況。在省、達(dá)州市安排專項(xiàng)資金的基礎(chǔ)上,我市也積極安排專門(mén)的創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金對(duì)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)予以支持,按人均2萬(wàn)元補(bǔ)貼到個(gè)人。已有19名大學(xué)生實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè),主要從事服務(wù)業(yè)、農(nóng)林業(yè)和建筑建材業(yè)等。他們通過(guò)領(lǐng)辦、合伙和入股等形式,有
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建了一個(gè)由60多人組成的異地引才招聘團(tuán)。從5月3日至20日,異地引才招聘團(tuán)先后前往成都人才市場(chǎng)、達(dá)州人才市場(chǎng)、西華大學(xué)、川北醫(yī)學(xué)院、四川大學(xué)、四川師范大學(xué)等地舉辦人才招聘會(huì)6場(chǎng)次,接受大學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)咨詢、報(bào)名和洽談共計(jì)萬(wàn)余人次,招聘企業(yè)管理人員110人,舉辦研究生學(xué)歷以上的高層次人才選聘會(huì)2場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成協(xié)議的急需緊缺崗位研究生15名,目前,已有6名研究生到**干事創(chuàng)業(yè),引進(jìn)特殊專業(yè)人才16名,并與3名高級(jí)專家簽訂了柔性引才意向書(shū)。通過(guò)創(chuàng)新人才引進(jìn)思路,進(jìn)一步拓展了人才引進(jìn)渠道,這次引進(jìn)人才總數(shù)相當(dāng)于過(guò)去8年的總和,引進(jìn)的研究生數(shù)量創(chuàng)歷史新高,并填補(bǔ)了企業(yè)高層次人才引進(jìn)的空白。2010年,我局積極派出相關(guān)人員到重慶西南大學(xué)開(kāi)展招聘活動(dòng),與13名碩士研究生達(dá)成了初步用人協(xié)議。通過(guò)幾年的努力,我市共引進(jìn)各類(lèi)專業(yè)技術(shù)和管理人才1479名,有效緩解了因人才總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、高層次人才緊缺對(duì)我市發(fā)展形成的“人才瓶頸”壓力,同時(shí),為大學(xué)生就業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì),大大緩解了高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力。
(二)創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,著力完善
公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
近幾年來(lái),我們以實(shí)施公務(wù)員法為契機(jī),以制度建設(shè)為抓手,以能力建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)全市公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。
1、穩(wěn)慎做好公務(wù)員登記工作。我市于2006年11月6日全面啟動(dòng)公務(wù)員登記工作。在登記工作中,除嚴(yán)格按照公務(wù)員法規(guī)定的“依法履行公職、納入國(guó)家行政編制、由國(guó)家
財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利”這三個(gè)界定登記人員范圍要素外,還要憑有關(guān)文件和審批材料,確認(rèn)其具有國(guó)家公務(wù)員身份或機(jī)關(guān)工作人員身份后,再進(jìn)行登記,整個(gè)登記過(guò)程依法嚴(yán)格把關(guān),不亂開(kāi)任何口子。通過(guò)半個(gè)多月的緊張工作,我們按照上級(jí)要求,及時(shí)完成了全市國(guó)家公務(wù)員登記、審核、上報(bào)工作,并妥善解決了公務(wù)員登記中出現(xiàn)的一些矛盾和問(wèn)題,較好地貫徹了上級(jí)的工作部署。同時(shí),通過(guò)公務(wù)員登記信息管理系統(tǒng)軟件,建立了公務(wù)員信息管理系統(tǒng),使我市的公務(wù)員隊(duì)伍日常管理更加科學(xué)化。
2、積極做好參照單位申報(bào)工作。根據(jù)上級(jí)文件精神,對(duì)政府系統(tǒng)所屬事業(yè)單位進(jìn)行認(rèn)真審核后,申報(bào)參照公務(wù)員法管理。經(jīng)多方協(xié)調(diào),努力爭(zhēng)取,我市已審批參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位38個(gè)。即時(shí)對(duì)其人員身份等情況進(jìn)行逐一審查上報(bào),確保人員準(zhǔn)確無(wú)誤,對(duì)需要考試登記人員,主動(dòng)與部門(mén)聯(lián)系,指導(dǎo)復(fù)習(xí)考試,確保考試人人過(guò)關(guān)。目前,已對(duì)290名符合參公登記條件的人員進(jìn)行了參照公務(wù)員法登記。
3、大力抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。一是根據(jù)工作需要不斷補(bǔ)充人員,改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”,按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,抓好公務(wù)員考試錄用工作。2005年以來(lái),我市面向社會(huì)和應(yīng)屆高校畢業(yè)生招考錄用了407人,接收軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部13人,接收安置選調(diào)生50人,進(jìn)一步充實(shí)優(yōu)化了公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu);二是不斷提高公務(wù)員素質(zhì)。抓好公務(wù)員繼續(xù)教育培訓(xùn)。近年來(lái),先后開(kāi)展了辦公室主任更新知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨政網(wǎng)管理人員培訓(xùn)等,共舉辦培訓(xùn)近40期,培訓(xùn)3500人次;三是嚴(yán)格考核,強(qiáng)化管理。認(rèn)真貫徹《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,堅(jiān)持績(jī)效考評(píng)與年度考核相結(jié)合,把完成年度目標(biāo)工作任務(wù)等情況作為評(píng)優(yōu)的條件之一,對(duì)完成年度工作目標(biāo)受市委、市政府及以上機(jī)關(guān)表彰的部門(mén)單位,在年度考核優(yōu)秀指標(biāo)安排上給予傾斜。
(三)協(xié)調(diào)配合,扎實(shí)穩(wěn)妥,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)機(jī)構(gòu)改革
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利完成,擬定了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn),從鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能界定、事權(quán)劃分、管理_等多方面對(duì)我市現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行清理整合,進(jìn)一步健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理_和運(yùn)行機(jī)制,按照“有所為,有所不為”的原則,以及發(fā)展社會(huì)主義民主政治,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,在機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備上,重點(diǎn)突出促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定和優(yōu)化服務(wù)。制定了部門(mén)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同負(fù)責(zé)的人員考核及管理辦法。經(jīng)過(guò)改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)169個(gè),核定行政編制816名,減少84名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬事業(yè)單位104個(gè),減少104個(gè),核定事業(yè)編制655名,市級(jí)部門(mén)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)84個(gè),核定事業(yè)編制320名。
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