機修廠2010年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、深化改革，激發(fā)潛能，整合資源，突出合力
二、大膽創(chuàng)新，成本管理，科學(xué)核算，提升效益
三、搶抓時間，提高質(zhì)量，加快速度，完成任務(wù)
四、科技領(lǐng)先，實施技改，精心檢修，提高質(zhì)量
五、內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，星級目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)
六、宣傳教育，提高認識，杜絕隱患，確保安全
七、強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，鍛煉本領(lǐng)，勇爭一流
八、文化引導(dǎo)，載體推動，深化企業(yè)文化內(nèi)涵
九、強強聯(lián)手，合作經(jīng)營，互惠互利，共謀發(fā)展
……
機修廠2010年度工作總結(jié)

2010年度，機修廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廠班子帶領(lǐng)全體員工，以科學(xué)發(fā)展觀為指引，以開拓創(chuàng)新為手段，以提高生產(chǎn)效益為目的，秉承“精誠團結(jié)，創(chuàng)新增效”的企業(yè)精神，鎖定效益目標，開拓進取、團結(jié)奮進，圓滿完成了年初暨定的各項目標任務(wù)，全面完成了公司及各主體廠設(shè)備檢修、備件加工、技改工程、精整等生產(chǎn)任務(wù)。至10月底，機修廠共完成產(chǎn)值 **萬元，比去年同期增長了**%。其中：完成電機修理、鋼包修復(fù)等備件加工任務(wù)**件，創(chuàng)產(chǎn)值**萬元；完成大小技改工程**項，創(chuàng)產(chǎn)值**萬元，完成廢鋼任務(wù)**噸，創(chuàng)造產(chǎn)值**萬元；完成精整任務(wù)**噸，創(chuàng)造產(chǎn)值**萬元。為了總結(jié)過去，展望未來，現(xiàn)就機修廠2010年度工作做如下總結(jié)。
一、深化改革，激發(fā)潛能，整合資源，突出合力
機修廠在去年生產(chǎn)_改革的基礎(chǔ)上，今年機修廠又適時推出了新的改革舉措，進一步深化改革內(nèi)涵，激發(fā)員工潛能。一方面在全廠實施了中層干部競聘上崗。通過公開競聘，2名年富力強、年輕有為的車間副主任走上了主任崗位，充實了中層干部的力量，為車間獨立經(jīng)營、單獨核算提供了保障；另一方面充實了生產(chǎn)管理隊伍。下半年機修廠對一些生產(chǎn)干部又進行了調(diào)整，生產(chǎn)科長提撥為副廠長，將一些工作能力
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.2噸；鉚焊車間上交廢料17.6噸，價值14080元。
四是征集節(jié)減建議。為了把節(jié)減增效滲入到生產(chǎn)經(jīng)營的各個層面，廠部開展了節(jié)減建議征集活動。通過一個月的征集，共征集到合理化建議181條，經(jīng)審核有可行性的32條。其中，生產(chǎn)管理方面的合理化建議11條，工藝技術(shù)方面的合理化建議9條，成本管理方面的合理化建議7條，其它方面的合理化建議5條。廠部把這些建議全部融入到了生產(chǎn)管理之中。
三、搶抓時間，提高質(zhì)量，加快速度，完成任務(wù)
為了全面提高生產(chǎn)效益，機修廠狠抓項目工程，以重點檢修項目推動全廠業(yè)務(wù)的發(fā)展。針對下半年檢修項目多而雜的特點，機修廠勇挑重擔，不畏艱難，克服重重困難，勝利完成了各項檢修任務(wù)，確保了各主體廠的正常生產(chǎn)。機修廠全年共完成大小檢修任務(wù)**次，創(chuàng)造產(chǎn)值**萬元。
燒結(jié)廠4燒檢修項目。在該項目實施過程中，機修廠先期準備，提前運作，針對實際，制定方案，明確分工，落實責任。參戰(zhàn)各班組分工協(xié)作，各負其責，參戰(zhàn)人員在粉塵飛揚的環(huán)境里輪流作業(yè)，連續(xù)工作5天5夜，順利更換32個閥門，在規(guī)定時間內(nèi)完成了任務(wù)，保證了燒結(jié)廠4燒的設(shè)備準時啟動。
煉鐵二廠7#8#爐電纜橋架檢修項目。1月11日，煉鐵二廠7#8#爐電纜橋架因外力變形、失重，急需搶修。機修廠接到搶修指令后，立即行動，廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊趕到搶修現(xiàn)場，工人們從四面八方的家中迅速趕到搶修現(xiàn)場，十二人的搶險小分隊迅速投入到了緊急搶修工作之中。而此時已是深夜，氣溫下降，天寒地凍，冰涼刺骨，面對如此的工作環(huán)境和條件，大家不敢絲毫懈怠。搶修工作從半夜開始一直連續(xù)到凌晨四點，經(jīng)過5個多小時的奮力搶修，終于焊接好了橋架，修復(fù)鋼柱，恢復(fù)了使用。
H型鋼一廠檢修項目。2月25日，在H型鋼一廠檢修中，機修廠超前部署，精心設(shè)計，組織精干技術(shù)力量勘查現(xiàn)場，掌握第一手資料，制定了周密的工作方案。面對操作空間小，地坑陰暗潮濕、作業(yè)面上方還有H型鋼、人員進行扒渣作業(yè)等不利因素，參戰(zhàn)干部員工毫無怨言地投入施工。無法使用倒運工具，檢修人員就用手抬肩扛將物料搬運到檢修地點。就這樣，檢修人員加班加點，忘我工作，默默地完成著一道道工序，經(jīng)過1整天的連續(xù)奮戰(zhàn)，提前完成了檢修任務(wù)。
燒結(jié)廠二燒除塵檢修項目。在該檢修項目的實施過程中，生產(chǎn)科積極組織，制定出檢修計劃，對于除塵灰倉改造、落灰管制作等重點工作指定專人操作，科學(xué)的組織，有效提高了工作效率，確保檢修任務(wù)順利完成。
公司煤氣管網(wǎng)檢修項目。9月5日，機修廠接到了作業(yè)復(fù)雜、點多面廣、項目眾多的煤氣管網(wǎng)檢修任務(wù)，該檢修項目范圍涉及煉鐵一、動力、軋鋼三個分廠，項目多達80余項。廠領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員經(jīng)過慎密研究，選派了鉚焊、鉗修兩個廠間實施檢修，2個車間親密合作，相互勉勵，歷時5天時間完成全部項目。
煉鐵二廠6#高爐、煉鋼二廠6#轉(zhuǎn)爐大中修項目。這兩個檢修項目對機修廠來說，又是一個大挑戰(zhàn)。為順利完成任務(wù)，廠部精心組織，積極動員。鉚焊車間、鉗修車間再次合作，應(yīng)對各種閥門、蝶閥的安裝，按照安裝程序穩(wěn)步前進，2大車間六名主任，三大科室，三大領(lǐng)導(dǎo)全部行動，盯辦現(xiàn)場。從8月6日煤氣脫水器進入安裝，到8月20日南側(cè)2#燃燒閥等項目換新完畢，短短14天的時間，勝利結(jié)束了這次大修。
另外,在9月27日-10月3日煉鐵一廠4#轉(zhuǎn)爐檢修項目中，機修廠投入3個班組，在規(guī)定時間內(nèi)完成了任務(wù)；在9月27日-10月1日軋鋼廠三軋檢修項目中，鉚焊車間先進入2個班組，繼而鉗修車間進入了3個班組，克服了環(huán)境復(fù)雜，空間狹小的施工障礙，勝利完成任務(wù)；在H型鋼一廠檢修項目中，鉗修車間投入人員4個班組，歷時3天時間情況結(jié)束了檢修，保證了主體廠的生產(chǎn)如期進行。
四、科技領(lǐng)先，實施技改，精心檢修，提高質(zhì)量
技改工程是機修廠的一項主要任務(wù)，也是公司的一項重要工作。在技改工程上，機修廠科學(xué)合理安排、開展技術(shù)攻關(guān)，破解了一個個技術(shù)難題。
在煉鐵二廠7#8#爐�；夹g(shù)改造工程中，機修廠各部門團結(jié)協(xié)作，攻克了一個又一個難關(guān)。承接任務(wù)初期，由于工期緊、范圍大、工程點多面廣，給施工帶來了諸多的不便和困難。然而，上至平臺管道安裝，下到地坑水泵安裝都有檢修人員忙碌的身影，廠長助理陳旭親自下到地坑內(nèi)和員工們一起解決、處理施工中的問題。經(jīng)過1個月的努力，全體參戰(zhàn)干部員工克服一切困難，比預(yù)期提前8個小時完成了任務(wù)。
在外料廠取樣機安裝移位項目中，公司要求新安一臺18余噸取樣機、修 ……（未完，全文共6729字，當前僅顯示2363字，請閱讀下面提示信息。收藏《機修廠2010年度工作總結(jié)》）