工商局業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)作法

工商局業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)作法

今年以來，**市工商局圍繞業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，建立了“以紀(jì)律建設(shè)為保障，以日�？己藶檩d體，以督查督辦為抓手”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，為進(jìn)一步推動(dòng)工商系統(tǒng)履職到位，降低監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，樹立部門形象探索出一條新路子。其主要做法是：

一、抓紀(jì)律，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。隨著工商行政管理職能不斷
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略236字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
度給予行政警告3人、誡勉談話4人，實(shí)名通報(bào)批評(píng)16人次。由于敢于動(dòng)真碰硬，全局干部職工的紀(jì)律觀念和全局觀念有了大幅提升，從根本上解決了作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行力不強(qiáng)的突出問題。

二、抓考核，促進(jìn)履職到位。為了推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作與時(shí)俱進(jìn)，該局推出了對(duì)單位崗位目標(biāo)平時(shí)考核和對(duì)公務(wù)員“一定二考三掛鉤”績(jī)效考核兩大考核體系。崗位目標(biāo)日常考核側(cè)重于檢查和評(píng)價(jià)各單位整體目標(biāo)任務(wù)序時(shí)進(jìn)度情況，每?jī)蓚�(gè)月考核一次，平時(shí)考核的平均得分即為各單位全年崗位目標(biāo)考核基本得分。實(shí)行目標(biāo)任務(wù)平時(shí)考核后，多年沿用的年底一次考核定名次的慣例被打破，有效地解決了平時(shí)不干事、年底抓突擊隊(duì)突出問題。公務(wù)員績(jī)效考核側(cè)重于檢查和評(píng)價(jià)每位公務(wù)員每個(gè)月量化指標(biāo)的完成情況，考核評(píng)分結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)差、公務(wù)員年度考核和獎(jiǎng)金發(fā)放的直接依據(jù)�？�(jī)效考核的實(shí)施切實(shí)提高了公務(wù)員的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，有效地解決了干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的突出問題。

三、抓督查，促進(jìn)工作提升。在強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)和兩類考核工作的同時(shí)，該局始終堅(jiān)持將督查督辦作為推進(jìn)工作落實(shí)和保障政令暢通的重要輔助手段。定期不定期地對(duì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作和效能建設(shè)進(jìn)行明察暗訪和跟蹤督辦，并按照 ……（未完，全文共1044字，當(dāng)前僅顯示664字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工商局業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)作法》）