區(qū)人民醫(yī)院先進(jìn)事跡

區(qū)人民醫(yī)院先進(jìn)事跡

多年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工作大局，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，積極參與醫(yī)療衛(wèi)生改革，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工克服前進(jìn)中的種種困難，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)道路上的困難與問(wèn)題，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，努力使醫(yī)院成為社區(qū)群眾的健康樂(lè)園，較好地做好如下各項(xiàng)工作：

1.完善監(jiān)督機(jī)制，提高工作效率。院委會(huì)根據(jù)醫(yī)療行政改革和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便民”的辦院方針。進(jìn)一步規(guī)范行政管理。主要方法：①落實(shí)層級(jí)管理責(zé)任制，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)突出抓大事、抓分管、抓進(jìn)展、抓落實(shí)、抓效果，提高駕馭能力和決策能力。分管領(lǐng)導(dǎo)突出抓重點(diǎn)、抓后進(jìn)、抓苗頭、抓效率、抓典型，提高管理能力和解決問(wèn)題的能力。中層干部突出抓質(zhì)量、抓服務(wù)、抓
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的“六項(xiàng)紀(jì)律”、衛(wèi)生部加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的“八不準(zhǔn)”、及 “八項(xiàng)服務(wù)承諾”進(jìn)行醫(yī)德考評(píng)，并把《承諾書(shū)》、《醫(yī)德考核登記表》歸入個(gè)人醫(yī)德檔案。落實(shí)了醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院、職工向科室的三級(jí)承諾，全體員工都與醫(yī)院簽訂了《承諾書(shū)》。堅(jiān)持做好出院病人電話回訪調(diào)查，將醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)置于全社會(huì)監(jiān)督中。全院?jiǎn)T工做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪守醫(yī)德，熱情服務(wù)。在醫(yī)務(wù)人員中出現(xiàn)很多好人好事，有拒收紅包、熱心捐款資助有困難的職工、病人、轄區(qū)群眾、災(zāi)區(qū)人民等，收到病人的錦旗、表?yè)P(yáng)信和感謝信，**電視臺(tái)報(bào)道有關(guān)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的事跡。醫(yī)院支部多次被區(qū)委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。外科住院部堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)，多次受到病人好評(píng)，被市、省工會(huì)、婦聯(lián)評(píng)為“南粵女職工文明崗”稱(chēng)號(hào)并通過(guò)多年度的驗(yàn)收。實(shí)行便民、利民、為民措施。設(shè)立軍人、榮殘人員優(yōu)先服務(wù)窗口，減免市內(nèi)特困職工的掛號(hào)費(fèi)、診金、注射費(fèi)等。實(shí)行醫(yī)療技術(shù)骨干、各科室工作人員實(shí)名上墻，工作人員一律佩戴胸卡上崗。制訂和落實(shí)“病人選擇醫(yī)生”制度，讓病人自主選擇醫(yī)生，這項(xiàng)制度給病人就醫(yī)診療增加空間和選擇余地。實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)化管理，將估價(jià)與收費(fèi)合并同一窗口同步受理，方便了病人就診取藥。為了適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)，醫(yī)院以 “優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便民”來(lái)吸引病人，通過(guò)積極擴(kuò)大以預(yù)防為主的各種保健醫(yī)療服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，降低藥品價(jià)格，拓展業(yè)務(wù)和醫(yī)護(hù)人員的辛勤勞動(dòng)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平贏得了市民的認(rèn)可。

3．認(rèn)真開(kāi)展整治醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作活動(dòng)，支部積極響應(yīng)，根據(jù)上級(jí)的部署，認(rèn)真制定實(shí)施方案、計(jì)劃等，組織各支部認(rèn)真落實(shí)好該項(xiàng)工作，制訂醫(yī)院防治醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制，號(hào)召全體黨員樹(shù)立正確的人生觀，世界觀，堅(jiān)持以群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格醫(yī)院重點(diǎn)部位的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)大局意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、表率意識(shí)，努力解決實(shí)際問(wèn)題。使廣大職工能從法律與道德上認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂的危害性及治理的重要性，從思想上增加防范能力，行為上增加自律能力。活動(dòng)期間醫(yī)院除把續(xù)建住院大樓基建各項(xiàng)工作落實(shí)好外，同時(shí)與開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育，醫(yī)院管理年活動(dòng)，建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院、和諧醫(yī)院結(jié)合起來(lái)。①樹(shù)立以維護(hù)醫(yī)院為榮，以損害醫(yī)院為恥；以關(guān)愛(ài)患者為榮，以冷漠患者為恥；以學(xué)習(xí)自強(qiáng)為榮，以不求上進(jìn)為恥；以開(kāi)拓創(chuàng)新為榮，以保守應(yīng)付為恥；以廉潔行醫(yī)為榮，以紅包回扣為恥；以團(tuán)結(jié)和諧為榮，以互相拆臺(tái)為恥；以感恩助人為榮，以損人利已為恥，以勤儉節(jié)約為榮，以奢侈浪費(fèi)為恥的價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀，倡導(dǎo)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。②進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，主動(dòng)為病人提供人性化服務(wù)，使醫(yī)務(wù)人員牢記“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便民”的辦院方針。③樹(shù)立成本意識(shí)，管理者樹(shù)立成本意識(shí)，力求用最低的成本，做好每一項(xiàng)工作，醫(yī)務(wù)人員用最低的費(fèi)用，為病人治好病；通過(guò)管理者、醫(yī)務(wù)人員、患者的相互溝通，達(dá)成共識(shí)，力求和諧。

4．發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨支部加大力度抓好廉政建設(shè)，加強(qiáng) ……（未完，全文共3140字，當(dāng)前僅顯示1586字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)人民醫(yī)院先進(jìn)事跡》）