電信公司區(qū)域經(jīng)理的競聘演講稿7

目錄/提綱：……
一是各電信公司重組，現(xiàn)在是三足鼎立
四是地方關(guān)系還需提升，影響力亟需擴大
（二）加強市場總體規(guī)劃，明確市場重點，細分市場類群，全面規(guī)劃，分布實施
（三）堅持走具有地域特色的市場拓展模式
（四）做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，協(xié)調(diào)工程建設(shè)，保證市場發(fā)展
（五）加強地方關(guān)系建設(shè)，提升企業(yè)認知度，提高企業(yè)影響力
……
電信公司區(qū)域經(jīng)理的競聘演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

感謝公司的能上能下、能進能出崗位機制給了我這次機會，非常榮幸地走上這演講臺，與這么多優(yōu)秀的同事一起展示才華，證明能力，闡述觀點。我競聘的崗位是**公司區(qū)域經(jīng)理。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，全面地論述我對于做好**公司工作的總體思路和具體措施，并且心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判。

1、個人簡歷和竟聘優(yōu)勢

學(xué)業(yè)經(jīng)歷，例如：
我98年畢業(yè)于山東郵電學(xué)校，學(xué)習的是計算機通信專業(yè)。98年8月至2003年6月一直在曲阜通信公司市場部工作，在工作期間不忘學(xué)習，認真工作，取得了曲阜師范大學(xué)計算機應(yīng)用的�？茖W(xué)歷，2004年參加成人高考又取得了本科的入學(xué)資格�！�
工作經(jīng)歷，例如：
2003年進入濟寧電信，同年年底調(diào)回曲阜分公司。曲阜屬于先期啟動的幾個縣市之一，初期沒有辦公室、營
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略613字，正式會員可完整閱讀）……　
健康發(fā)展。

區(qū)域經(jīng)理作為區(qū)域公司工作的帶頭人，首先要具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，關(guān)心下屬，做好員工的思想工作，調(diào)動員工的積極性，建立起一個高效、務(wù)實、奉獻的團隊。其次要具有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識，堅決貫徹總公司戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，學(xué)習先進經(jīng)驗，分析本地具體情況，制訂出切實有效的工作方法，保證工作順暢開展。最后，要堅持腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風，認真貫徹省市公司發(fā)展戰(zhàn)略，做好區(qū)域公司的領(lǐng)導(dǎo)者，做好總公司的執(zhí)行者，推動公司快速壯大、發(fā)展。

3、工作思路和措施

目前**公司處在發(fā)展黃金時期，員工隊伍有待優(yōu)化，競爭環(huán)境相對激烈；一是各電信公司重組，現(xiàn)在是三足鼎立。二是**多年來與**的競爭中已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗；三是我司網(wǎng)絡(luò)資源有待提高，覆蓋面有待擴大；四是地方關(guān)系還需提升，影響力亟需擴大。**公司的全面發(fā)展，迫在眉睫，因此，如果我能夠競聘成功在這個崗位上工作，我將努力從以下幾個方面入手做好**公司的發(fā)展工作。

（一）加快員工隊伍建設(shè)，提高人員綜合素質(zhì)，深化績效考核管理，增強企業(yè)凝聚力，競爭力。

以人為本，如今的競爭，關(guān)鍵是人才的競爭，適值大中專院校畢業(yè)期，將優(yōu)秀的人才吸引到隊伍中來，加大培訓(xùn)力度，提高人員綜合素質(zhì)，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。對人員的選拔，要遵循德才兼?zhèn)�，寧缺勿濫的原則，讓那些真正具有踏踏實實的敬業(yè)精神，敢于面對困難，勇于接受挑戰(zhàn)，工作認真負責，能力出眾的同志加入到我們的隊伍當中。對人員的培養(yǎng)，要堅持思想性和專業(yè)性雙管齊下，既要了解領(lǐng)會省公司市公司的指導(dǎo)戰(zhàn)略，又要熟練掌握業(yè)務(wù)知識，在工作中才能夠良好的貫徹指導(dǎo)思想，保證工作的可持續(xù)發(fā)展。按照公司的績效管理體系，強化員工的崗位業(yè)績管理，引入激勵競爭機制，調(diào)動員工的積極性，提高員工隊伍的凝聚力，建立一支高效、優(yōu)質(zhì)的團隊。

（二）加強市場總體規(guī)劃，明確市場重點，細分市場類群，全面規(guī)劃，分布實施

在對市場整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，要細分重點區(qū)域、重點客戶和重點業(yè)務(wù)，本網(wǎng)與異網(wǎng)并重，明確市場開發(fā)重點。通過細分市場，做到對市場的重點把握和針對性突破，形成符合當?shù)貙嶋H的市場特點。**處于交通要道，流動人口多，預(yù)付費業(yè)務(wù)將是發(fā)展的重點，同時，預(yù)付費業(yè)務(wù)具有我們同其他運營商相比業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢，用這一領(lǐng)先的業(yè)務(wù)來帶動其他業(yè)務(wù)開展。當?shù)亟?jīng)濟情況較好，利用電信寬帶、****（我們公司的業(yè)務(wù)）等我司獨有的新業(yè)務(wù)啟動起整個市場。

（三）堅持走具有地域特色的市場拓展模式。兩條腿走路、確保直銷和代理協(xié)調(diào)發(fā)展。

選擇真正具有市場拓展能力，具有完善的管理_，能夠為電信發(fā)展作出貢獻，能夠維護電信形象的代理商，引導(dǎo)發(fā)展并做好有效_。加強對代理商的強化培訓(xùn)，使之真正成為電信公司的合作伙伴。

（四）做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，協(xié)調(diào)工程建設(shè)，保證市場發(fā)展

堅持有投資有效益的原則，做好市場網(wǎng)絡(luò)同步規(guī)劃，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和投資方向，堅持有所為有所不為，控制投資回報比。加強協(xié)調(diào)合作，充分利用現(xiàn)有資源，與合作方進一步理順關(guān)系，將合作推向更高層次；積極尋求新的合作模式和力量，對市場發(fā)展形成 ……（未完，全文共2709字，當前僅顯示1722字，請閱讀下面提示信息。收藏《電信公司區(qū)域經(jīng)理的競聘演講稿7》）