目錄/提綱:……
一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在全區(qū)上下著力營(yíng)造重視和支持職教發(fā)展的濃厚氛圍
二、以“五到位”為抓手,確保中職招生任務(wù)的完成
1、認(rèn)識(shí)到位
2、組織到位
3、宣傳到位
4、資助到位
5、督查到位
三、依法保障發(fā)展職業(yè)教育的經(jīng)費(fèi)支出,認(rèn)真解決職業(yè)教育發(fā)展中的困難
二是主管部門的投入91.4萬(wàn)元(教育費(fèi)附加90萬(wàn)元,華夏資金1.4萬(wàn)元)
三是學(xué)校出售雜物4.3萬(wàn)元,2004年以來(lái)校內(nèi)外個(gè)人集資近500萬(wàn)元
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件
五、抓好教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)
六、以就業(yè)為導(dǎo)向,以質(zhì)量為保證
七、大膽嘗試在辦學(xué)模式上尋求實(shí)破
八、教育教學(xué)改革成果喜人
九、以校園文化建設(shè)為突破口,提升學(xué)校品味
1、合理規(guī)劃校園布局,逐步完善校園建設(shè),形成人文與自然和諧的校園環(huán)境
2、抓好樓宇文化建設(shè),積極營(yíng)造良人氛圍,彰顯室內(nèi)文化育人功能
3、把各種活動(dòng)作為校園文化建設(shè)的載體,使校園文化在活動(dòng)中深化
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區(qū)職業(yè)教育發(fā)展工作總結(jié)
我區(qū)現(xiàn)有職業(yè)高中一所,近年來(lái),在上級(jí)主管部門大力支持和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,同時(shí)也受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。二職高原有的校舍基本上都是上世紀(jì)五六十年代的建筑,2004年以來(lái)開始建設(shè),并提出目標(biāo):一年小變樣,三年大變樣,五年重建一所新學(xué)校,現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)。我區(qū)連續(xù)四年在市職教綜合評(píng)比獲第一名,現(xiàn)就我區(qū)近幾年的職教發(fā)展
匯報(bào)如下:
一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在全區(qū)上下著力營(yíng)造重視和支持職教發(fā)展的濃厚氛圍。
近年來(lái),我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到辦好職業(yè)教育是真正踐行“三個(gè)代表”,是解決“三農(nóng)”問(wèn)題,特別是農(nóng)民增收緩慢問(wèn)題的有力抓手,是把我區(qū)沉重的農(nóng)業(yè)人口負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)變成人力資源優(yōu)勢(shì)的有效途徑,區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)到二職高解決一些實(shí)際問(wèn)題,有力地推動(dòng)了我區(qū)職教的健康持續(xù)發(fā)展。2007年區(qū)
財(cái)政撥款教育附加90萬(wàn)元,2008年教育附加60萬(wàn)元,另外2008年政府又貼息貸款300萬(wàn)元用于二職高的綜合樓建設(shè),在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)得知二職高基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)困難時(shí),發(fā)動(dòng)全區(qū)干部教職工集資,領(lǐng)導(dǎo)帶頭近年共計(jì)集資500萬(wàn)元,使學(xué)校順利渡過(guò)難關(guān)。進(jìn)一步改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,為擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提高辦學(xué)水平提供了有力的支持。為解決二職高師資不足問(wèn)題,區(qū)委區(qū)政府開綠燈為二職高解決編制,在
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享受了資助,受資助面達(dá)到90%以上。
5、督查到位。年初我局都將下發(fā)初三畢業(yè)生分流工作的通知,對(duì)我轄區(qū)初中將下達(dá)招生任務(wù),各校將中職招生任務(wù)分解到位,落實(shí)到人,并做好跟蹤服務(wù),直到學(xué)生進(jìn)職校為止。對(duì)未完成招生的生源學(xué)校校長(zhǎng)在評(píng)優(yōu)評(píng)先中我局采取一票否絕,并推行了分管區(qū)長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制,年底開校長(zhǎng)會(huì)時(shí)請(qǐng)分管區(qū)長(zhǎng)參加,由校長(zhǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)解釋原因。
三、依法保障發(fā)展職業(yè)教育的經(jīng)費(fèi)支出,認(rèn)真解決職業(yè)教育發(fā)展中的困難。
加強(qiáng)對(duì)職業(yè)教育的投入,改善職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)條件,是解決當(dāng)前職校發(fā)展困難的主要問(wèn)題,我區(qū)二職高近年辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要途徑有:一是財(cái)政撥款,2007年財(cái)政撥款246萬(wàn)元,包括技能培訓(xùn)44.12萬(wàn)元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元(2006年“機(jī)電一體化”省重點(diǎn)專業(yè)),陽(yáng)光工程培訓(xùn)26.9332萬(wàn)元。二是主管部門的投入91.4萬(wàn)元(教育費(fèi)附加90萬(wàn)元,華夏資金1.4萬(wàn)元)。三是學(xué)校出售雜物4.3萬(wàn)元,2004年以來(lái)校內(nèi)外個(gè)人集資近500萬(wàn)元。2007年各種投入總收入574.8萬(wàn)元。另外2008年政府貼息貸款投入300萬(wàn)元,基本上完善了校園的基礎(chǔ)設(shè)施,使學(xué)校面貌煥然一新,同時(shí)學(xué)校也進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件。
發(fā)展靠實(shí)力,實(shí)力靠建設(shè)。二職高占地面積59482平方米,其中校本部28000平方米(計(jì)42畝),建筑面積25105.7平方米,其中本部17545.8平方米(包括正在建設(shè)年底完工的綜合實(shí)訓(xùn)樓)。2004年二職高第一棟教學(xué)樓建成,2005年三項(xiàng)工程一棟教學(xué)樓、一棟女生公寓樓、一個(gè)學(xué)生餐廳,2006年一項(xiàng)工程一棟男生公寓樓,2007年完成招標(biāo)2008年開工的實(shí)訓(xùn)大樓。教學(xué)設(shè)備、設(shè)施也有明顯改善,學(xué),F(xiàn)有400米(分部)200米環(huán)型塑膠跑道運(yùn)動(dòng)場(chǎng),有3個(gè)籃球場(chǎng)(本部2個(gè)),一個(gè)大理石廣場(chǎng)和噴泉不銹鋼雕塑,基本上滿足學(xué)生運(yùn)動(dòng)、休閑需求。近幾年來(lái)學(xué)校累計(jì)投入已達(dá)1000萬(wàn)元。
五、抓好教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)
教師不足問(wèn)題也是制約我區(qū)職業(yè)教育發(fā)展的主要問(wèn)題,特別是專業(yè)課教師嚴(yán)重不足,使二職高的教學(xué)質(zhì)量難以提高。學(xué),F(xiàn)有教職工74人,其中專任教師59人,行政兼課4人,教輔人員3人,行政工勤8人,其中文化基礎(chǔ)課24人,專業(yè)基礎(chǔ)課33人,專任教師占教職工總數(shù)71.6%,本科以上學(xué)歷54人,占專任教師總數(shù)91.5%,“雙師型”教師15人,占專業(yè)及專業(yè)基礎(chǔ)課教師45.5%,具有高級(jí)職稱13人,中職職校25人,有3人在就讀研究生,2007年以來(lái)參加各級(jí)各類教師培訓(xùn)60多人次。
六、以就業(yè)為導(dǎo)向,以質(zhì)量為保證
近年來(lái)學(xué)校堅(jiān)持學(xué)以致用,著力提高學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì)。學(xué)校在培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)安排上都著眼于適應(yīng)企業(yè)和社會(huì)的需求,著眼于提高學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),使學(xué)生具有適應(yīng)企業(yè)工作崗位的實(shí)踐能力、專業(yè)技能、敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)作風(fēng)?茖W(xué)合理安排文化課和職業(yè)技能訓(xùn)練的比例,為學(xué)生的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)和就業(yè)提供了良好的平臺(tái),2007年畢業(yè)生545人,2008年畢業(yè)生674人,畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%。學(xué),F(xiàn)有電工電子實(shí)訓(xùn)室2個(gè),焊工實(shí)訓(xùn)室2個(gè),車工實(shí)訓(xùn)室1個(gè),電力拖動(dòng)實(shí)訓(xùn)室1個(gè),合計(jì)投入費(fèi)用97.288萬(wàn)元,待今年底綜合實(shí)訓(xùn)樓竣工后再擬建標(biāo)準(zhǔn)車工、焊工、鉗工、電子電工、數(shù)控、形體、訓(xùn)練室各1個(gè)、合計(jì)投入費(fèi)用150萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度147。4%。屆時(shí)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備經(jīng)費(fèi)生均近600元。
七、大膽嘗試在辦學(xué)模式上尋求實(shí)破
近年來(lái),學(xué)校本著“以人為本、和諧育人”的辦學(xué)理念,本著“服務(wù)學(xué)生、回報(bào)社會(huì)”的辦學(xué)宗旨,加強(qiáng)學(xué)生的“成人”教育,以為用人單位培養(yǎng)合格的勞動(dòng)者為己任,讓每一個(gè)學(xué)生先成人再成才。利用一切手段讓學(xué)生“學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所專、學(xué)有所用”。恪守“天地命根”(招生是天,就業(yè)是地,質(zhì)量是命,管理是根),抓兩頭帶中間(招生、就業(yè)),大膽創(chuàng)新,勇于探索,逐步形成了二職高的自己的辦學(xué)特色:封閉管理、半工半讀、分層教學(xué)、多證就業(yè)、就業(yè)率高,為打造我區(qū)“精品”二職高奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
由于方法得當(dāng),管理逐漸完善,學(xué)校發(fā)展迅速,成績(jī)顯著。2006年二職高“機(jī)電一體化”被省教育廳授予重點(diǎn)專業(yè),同期被確定為安徽省“半工半讀”試點(diǎn)學(xué)校,2007年被省教育廳授予重點(diǎn)學(xué)校。目前,二職高的旅游與賓館服務(wù)專業(yè)同揚(yáng)州京江大酒店訂單培養(yǎng)30人,同江都職教中心聯(lián)合辦學(xué)招收數(shù)控技術(shù)專業(yè)50人,為加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)同常州速派奇集團(tuán)、蘇州杰西雅有限公司、**市富美集團(tuán)建立了校企合作關(guān)系,使學(xué)校在訂單培養(yǎng)、聯(lián)合辦學(xué)、校企合作方面走出了一條較成功的產(chǎn)教結(jié)合辦學(xué)模式。
……(未完,全文共4879字,當(dāng)前僅顯示2465字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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