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企業(yè)文化論文:傳統(tǒng)文化是海爾企業(yè)的靈魂

發(fā)表時(shí)間:2010/9/23 15:20:02

企業(yè)文化論文:傳統(tǒng)文化是海爾企業(yè)的靈魂

中國作為一個(gè)文化大國,有著泱泱五千年的文化傳承,在歷史的長河中曾出現(xiàn)不少偉大的人物及不朽的著作,內(nèi)容包羅萬象。當(dāng)各企業(yè)中高層管理者都在全力學(xué)習(xí)外國企業(yè)的管理模式跟經(jīng)營理念時(shí),也許你不會(huì)知道,國外早已在東方文化,尤其是中國文化傳統(tǒng)上汲足了養(yǎng)分,并且一直在貪婪地吸收。日本把中國的孫子兵法、三十六計(jì)中的精髓用在企業(yè)管理中,成效非常顯著;韓國則選擇了大思想家孔子的儒家思想,把它用在企業(yè)文化建設(shè)上,結(jié)果同樣非常成功。
海爾集團(tuán)、海南航空、華為通訊、萬通集團(tuán)等在中國企業(yè)中都屬于佼佼者,他們的當(dāng)家掌門人都曾公開宣稱他們的企業(yè)文化、企業(yè)管理等都運(yùn)用了大量的中國傳統(tǒng)文化。正如張維迎教授說言,現(xiàn)代企業(yè)管理上沒有新學(xué)問,我們遇到的問題,我們祖先都遇到過,并且都已找到了解決之道。從張教授的話語中,我們可以深切感受到,現(xiàn)代的企業(yè)家也得學(xué)學(xué)歷史,追根溯源,是要學(xué)習(xí)一些中國傳統(tǒng)文化中的精髓。
海爾的企業(yè)文化可以說把中國傳統(tǒng)文化推向了一個(gè)致高點(diǎn)。海爾當(dāng)家人張瑞敏曾經(jīng)說過這么一段話:《老子》幫助我確立企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的大局勢;《孟子》培訓(xùn)我威武不能屈、貧賤不能移、勇于進(jìn)取,剛健有為的浩然正氣;《孫子》幫助我形成具體的管理方法和企業(yè)競爭謀
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方行圓”,與古人思想中的“天方地圓”有異曲同工之妙,有無限大、無限發(fā)展空間的喻意在里面。
旗幟圖標(biāo)方塊在陣中排頭,意為以它為基礎(chǔ)向縱深發(fā)展的意思,代表著海爾的思想、理念 、文化。它是一個(gè)中心,指導(dǎo)著周邊圓點(diǎn)的組合,體現(xiàn)了思方行圓的思想,也意味著在工作中要將原則性和靈活性有機(jī)地結(jié)合起來,達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)和效果,同時(shí)也有發(fā)展無止境的寓意。在中國,人們把3認(rèn)作上升,把6視為順利,而36又暗含著足智多謀的意思,方圓組合正好36,意寓海爾不斷上升,不斷發(fā)展。
傳統(tǒng)文化貫穿了海爾企業(yè)文化始終,“思方行圓”無限大,這將是海爾人共同追求的目標(biāo),相信海爾的明天會(huì)更好。

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)
大詩人李白曾在《行路難》詩語有云“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄!保@兩句可謂是經(jīng)典名言。李白畢竟是盛唐的大詩人,他悲而不傷,那積極用世的強(qiáng)烈要求終于使他擺脫了歧路彷徨的苦悶。他相信盡管前路障礙重重,但仍將會(huì)有一天,乘長風(fēng)破萬里浪,掛上云帆,橫渡滄海,到達(dá)理想的彼岸。
將這兩句名言用在格力電器上,正是恰當(dāng)不過,由乘長風(fēng)破萬里浪推演而來,創(chuàng)造出一個(gè)雄渾闊大的意象,格力電器未來的宏偉藍(lán)圖也是波瀾壯闊,不可限量。
格力電器的企業(yè)文化含概企業(yè)精神、經(jīng)營理念、管理特色、服務(wù)理念、人力資源理念六大塊。企業(yè)發(fā)展到今天,把經(jīng)營理念的‘制造最好的空調(diào)奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者’、管理理念中的‘創(chuàng)新永無止境’、服務(wù)理念中的‘您的每一件小事都是格力的大事’發(fā)揮到了極至。
格力電器是目前中國乃至全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè),這于格力人的共同努力分不開。
企業(yè)文化能對顧客的忠誠產(chǎn)生凝聚力,當(dāng)電器市場開始進(jìn)一步細(xì)化之后,顧客將在市場上尋找適合自己滿意的產(chǎn)品,并對這種產(chǎn)品會(huì)有某種歸屬感。由此可見,立足社會(huì)、面向消費(fèi)_、體現(xiàn)個(gè)性、順應(yīng)時(shí)代的企業(yè)文化,不但可以贏得消費(fèi)者的美譽(yù),還能謂自己贏得商機(jī)。對于這一點(diǎn),格力企業(yè)核心人物早已覺察,他們深知一種與時(shí)代主潮流相適應(yīng)的企業(yè)文化將吸引大量的顧客,所以他們在創(chuàng)新的同時(shí),并未此放棄對企業(yè)文化的更高層次的追求。
 格力公司自1991成立以來,結(jié)合自身企業(yè)文化,緊緊圍繞“專業(yè)化”的核心發(fā)展戰(zhàn)略,以“創(chuàng)新”精神促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大,以“誠信務(wù)實(shí)”的經(jīng)營理念贏取市場和回報(bào)社會(huì),使企業(yè)在競爭異常激烈的家電市場中連續(xù)多年穩(wěn)健發(fā)展,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
相對與很多企業(yè)來說,格力走的路不算長,但它的發(fā)展勁頭卻是十分的迅猛。從一個(gè)當(dāng)初年產(chǎn)不到2萬臺的毫不知名的空調(diào)小廠,一躍成為今天擁有珠海、重慶、合肥、巴西四大生產(chǎn)基地、員工近38000人、家用空調(diào)年產(chǎn)能力2500萬臺、商用空調(diào)年產(chǎn)值50億元的知名跨國企業(yè);1995年至今,格力空調(diào)連續(xù)13年產(chǎn)銷量、市場占有率均居中國空調(diào)行業(yè)第一;2005年至今,家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)3年位居世界第一。
短短數(shù)十年的時(shí)間,格力做為一匹黑馬殺進(jìn)電器領(lǐng)域,異軍獨(dú)起,期間定當(dāng)有我們無法體會(huì)的艱辛。用千軍萬馬過獨(dú)木橋來形容現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭或許有些言過其詞,但在日趨白熱化的市場環(huán)境下,要想爭奪第一已是難事,更不要說13年在行業(yè)里保持前茅。
都說創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,經(jīng)過商的人都知道,現(xiàn)在這話得改改,創(chuàng)業(yè)跟守業(yè)都難。這世界鮮少盛產(chǎn)經(jīng)典跟神話,格力電器卻為我們創(chuàng)造了這個(gè)神話,相信在同等行業(yè)里,幾乎沒人可以再創(chuàng)造這個(gè)神話。
格力電器在技術(shù)、營銷、服務(wù)和管理等創(chuàng)新領(lǐng)域碩果累累,深情演繹了一個(gè)中國企業(yè)肩負(fù)的歷史使命和社會(huì)責(zé)任,讓業(yè)界為之動(dòng)容。
格力至今已開發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類、400個(gè)系列、7000多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品,其中商用有9大系列、1000多個(gè)品種,擁有國內(nèi)外專利近1400項(xiàng),成功研發(fā)出GMV數(shù)碼多聯(lián)一拖多、離心式中央空調(diào)等高端技術(shù),并全球首創(chuàng)國際領(lǐng)先的超低溫?zé)岜弥醒肟照{(diào),填補(bǔ)了國內(nèi)空白,打破了美日制冷巨頭的技術(shù)壟斷,在國際制冷界贏得了廣泛的知名度和影響力。
在每一次技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新中,格力的企業(yè)文化在其中起了巨大的推動(dòng)跟促進(jìn)作用。
“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄!,將會(huì)帶領(lǐng)格力企業(yè)在行業(yè)內(nèi)掀起一撥撥驚濤駭浪,大浪當(dāng)前,格力必將會(huì)迎頭而上,橫渡滄海,閑看風(fēng)平浪靜時(shí)。

永遠(yuǎn)的阿里巴巴

第一次知道‘阿里巴巴’,緣于《阿里巴巴跟四十大盜》的故事,此童話出自阿拉伯童話故事集《一千零一夜》,動(dòng)人的故事陪伴了數(shù)代人的成長 ……(未完,全文共4676字,當(dāng)前僅顯示2362字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化論文:傳統(tǒng)文化是海爾企業(yè)的靈魂》
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