自來水公司黨員職工亮崗履職積分管理考評細則

目錄/提綱：……
一、基本要求
二、適用范圍
三、積分內(nèi)容
（一）基本分值（100分）
（二）加分分值
（三）考評檔次
四、組織實施
（一）考評組織
（二）考評方式
五、結(jié)果運用
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自來水公司黨員職工亮崗履職積分管理考評細則

為進一步提高企業(yè)黨員和職工的整體隊伍建設，增強實施“168”機制的實效，促進企業(yè)黨員、職工更好地履行崗位職責，實現(xiàn)企業(yè)黨建與經(jīng)濟工作有機融合、同步推進，提升企業(yè)黨建工作水平，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究，決定在公司全體黨員、職工中實行“亮崗履職”積分管理，特制定如下考評細則：

一、基本要求

圍繞開展“亮崗履職”和創(chuàng)先爭優(yōu)的目標，以積分制形式對在職全體黨員、職工從組織紀律、崗位任務、安全生產(chǎn)、文明服務等四個方面進行量化管理考評，推進工作的有效落實，努力形成目標明確、內(nèi)容具體、量化科學、操作方便的考評管理辦法，充分調(diào)動黨員、職工的生產(chǎn)積極性。

二、適用范圍

公司
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現(xiàn)漏統(tǒng)一戶扣1分；

⑸用戶測評滿意率低于98%的，扣3分；

⑹不按操作規(guī)程及工藝流程作業(yè)生產(chǎn)，造成事故的，每次扣3分；

⑺沒按交接班制度完成好接交，車間原始臺帳記錄不準確、不完整，每次扣1分；

⑻沒做好車間機器設備的日常保養(yǎng)、維護工作，對機器設備運行存在的不安全隱患不重視，造成事故的，每次扣3分；

⑼用戶給水安裝、維修沒按公司服務承諾，用戶每投訴一起扣3分；

⑽對停水沒按公司規(guī)定，張貼停水通知或通過電視、電話告知的，每次扣1分；

⑾在管道安裝、維修過程中，沒按公司規(guī)定對管道進行沖洗、消毒、放水等工作，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

⑿辦公室人員未及時辦理上級部門文件的收文和送閱工作，未處理好群眾來信、來電、來訪的接待、登記、處理、督辦和反饋工作的，每次每起扣1分；

⒀財務人員不遵守財經(jīng)紀律、不按規(guī)定做好各項財務科目、不及時按規(guī)定開票據(jù)或未及時催交各項延期未繳費用的，每次每起扣2分；

⒁違反計生政策產(chǎn)生嚴重后果，每起扣10分。

3、安全生產(chǎn)（20分）

⑴不按公司規(guī)章制度、操作規(guī)程和工藝流程生產(chǎn)的，造成生產(chǎn)安全事故的，每起扣10分；

⑵其他影響安全生產(chǎn)的行為，視情節(jié)輕重，酌情扣分。

4、文明服務（20分）

⑴工作方式方法簡單粗暴被投訴，每起扣2分；

⑵接待用戶時不使用文明用語被投訴，每起扣2分；

⑶其他不文明行為，視情節(jié)輕重，酌情扣分。

（二）加分分值

⑴因工作表現(xiàn)突出，個人受公司表彰的記2分，受局級表彰的記3分，受縣（處）級表彰的記5分，受市（廳）級表彰的記8分，受�。ú浚┘壱陨媳碚玫挠�10分。

⑵在企業(yè)技術創(chuàng)新活動、節(jié)能降耗等方面為企業(yè)創(chuàng)經(jīng)濟效益1000元以下（含1000元）的加記3分，1000-5000元（含5000元）的加記5分，5000-10000元（含10000元）加記8分，10000元以上的加記10分。

⑶在實際工作中為公司樹立起良好社會形象的由公司研究決定，酌情加分。

⑷其他認為可以加分情形的。

（三）考評檔次

考評總分90分以上為優(yōu)秀，70-89分為合格，60-69分為基本合格，低于60分為不合格。

四、組織實施

（一）考評組織

成立**縣自來水公司黨員、職工“亮崗履職”積分管理考評領導小組，具體負責每季度的考評，其組成人員如下：

組長：林天安（支部書記）

成員：田 堯（支部副書記）、鄭序在（辦公室主任）、鄭萍珠（會計）、洪惠芳（統(tǒng)計員）、范晶生（供水服務部）、施金珠（計量監(jiān)測部）、范建平（供水工程 ……（未完，全文共2247字，當前僅顯示1428字，請閱讀下面提示信息。收藏《自來水公司黨員職工亮崗履職積分管理考評細則》）