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電建公司高級技師事跡材料

發(fā)表時間:2010/9/3 21:33:39

電建公司高級技師事跡材料

讓“勤、學(xué)、愛” 成為生命底色

  他記下了幾十本工工整整地工作筆記;解決了十幾項技術(shù)難題;參加了幾乎所有110千伏變電所的安裝和綜合自動化改造工程;培養(yǎng)了眾多技術(shù)骨干……****電建公司高級技師**用22年時間,從普通工人成長為眾人眼中的“變電專家”,在他樸素的人生經(jīng)歷中,讓“勤、學(xué)、愛”成為自己生命的底色。

  “勤”出人才

  **歸納自己二十多年來的工作心得,“勤”字被排在第一位。他說,“自古以來能出成績的人,都離不開一個‘勤’字。”的確,機(jī)會永遠(yuǎn)只垂青作好了準(zhǔn)備的人。

  上世紀(jì)八十年代,**曾跟一個溫州的師傅學(xué)過修理電器,親戚朋友的電視機(jī)、收音機(jī)壞了,他總是能在最快的時間內(nèi)把東西修好。這也讓他養(yǎng)成了喜歡動手的良好習(xí)慣。1988年,**正式參加工作,干的是技術(shù)難度最強(qiáng)的繼電保護(hù)專業(yè),幸運的是,他遇到了好師傅。作為師傅眼里最
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22年,他一直沒有停止學(xué)習(xí),不僅積極參加培訓(xùn),獲取工程師、高級技師資格,還通過努力,取得了電氣工程及自動化本科文憑。他說:“一線工人要立志成材,就是要不斷給自己設(shè)置目標(biāo)并為之努力!

  **善于大膽創(chuàng)新。2007年他負(fù)責(zé)110千伏縉云變35千伏開關(guān)柜改造工程,新的開關(guān)柜比原開關(guān)柜窄很多,這個勢必導(dǎo)致出線橋和主變開關(guān)進(jìn)線橋的位置與原有的位置不符。他從安全運行和節(jié)約成本的角度出發(fā),推倒原有方案,把原計劃的出線橋改用高壓電纜引到出線門型架,避免了在主體墻開洞的方法保護(hù)了開關(guān)室的主體墻。把原計劃利用舊的支架外加長的母線排的做法直接更該為開鑿新的洞口,這樣節(jié)省了大量購買銅母排的做法,既節(jié)省了成本又達(dá)到了美觀、結(jié)實、實用的效果。從這項合理化建議里,看到了一個普通工人對創(chuàng)造力的嘗試,這是令人尊重的品質(zhì)。

  敢于懷疑是**的另一個特點。2008年,在110千伏東山變電氣安裝過程中,他發(fā)現(xiàn)操作10千伏開關(guān)柜時需要的力氣越來越大,有些甚至根本操作不動。為了找出問題,他連續(xù)幾天蹲在開關(guān)柜旁邊仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)軌上的潤滑劑在慢慢的揮發(fā)。果然是廠家不小心用錯了潤滑劑,一大批急待出廠的開關(guān)柜重新進(jìn)行了更換。

  隨著電網(wǎng)發(fā)展,**感覺到自己相關(guān)專業(yè)知識的欠缺,充電和提升便成為他日常生活里的重要內(nèi)容。功夫不負(fù)有心人,通過時間的積累,他對變電安裝的相關(guān)專業(yè)都有了比較全面的了解,提高了自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。不僅如此,作為項目負(fù)責(zé)人,他還負(fù)責(zé)了安裝及施工計劃、安措方案的編制。他帶領(lǐng)班組技術(shù)骨干成立技術(shù)攻關(guān)小組,認(rèn)真分析該成套設(shè)備的工作原理、安裝工序、工藝要求,認(rèn)真編寫作業(yè)指導(dǎo)書,詳細(xì)的作業(yè)流程和檢查標(biāo)準(zhǔn),危險點預(yù)控等,有力的確保了設(shè)備的安裝與調(diào)試,主持并出色地完成了眾多的變電所安裝和綜合自動化改造工程。他調(diào)侃道:“現(xiàn)代工人必須全面“武裝”才具備熱愛工作的能力,我也是被‘逼’出來的!

  “愛”出榮譽

  “愛”在**的工作心得中被排在最后一位,不是因為“愛”不重要,而是因為太重要了。他說,“只有愛自己的工作,愛自己的團(tuán)隊,愛自己的家人,才是一個合格的電力人!

  **在工作中的出色的表現(xiàn)獲得了大家的一致認(rèn)可。歷年來,多次被評為**電業(yè)局優(yōu)秀職工、先進(jìn)個人,獲得2001年度優(yōu)秀安全互保對子,2002年度**市電力系統(tǒng)安全管理先進(jìn)個人, 2007-2008雙年度先進(jìn)個人等榮譽。

  然而對于個人榮譽,**更看重的是團(tuán)隊的榮譽。他認(rèn)為成績的取得,是靠他帶領(lǐng)的這支勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)合作、吃苦耐勞的團(tuán)隊,只有做好教、傳、幫、帶工作,才能從根本上避免因人為技術(shù)因素引起的安裝質(zhì)量問題。他積極開展團(tuán)隊技術(shù)培訓(xùn)活動,夯實基礎(chǔ),所在的班組從不同角度、不同層次去提高職工的專業(yè)技術(shù)水平。他將自己二十幾年學(xué)習(xí)積累的知識、技術(shù)毫無保留地傳授給隊員和徒弟。他培養(yǎng)的徒弟總能在最快時間內(nèi)成為技術(shù)骨干,獨擋一面。徒弟們?nèi)〉贸煽兯茸约喝〉眠要高興。采訪時,他還告訴記者:“我又要帶徒弟了。我覺得師徒傳承的模式很實用!

  說到工作,**眉飛色舞、滔滔不絕,一提到家人,他的臉上顯現(xiàn)出柔情的光芒,眼神里卻暗藏著愧疚。對工作付出的多,對家人相對的也虧欠也多了。他的團(tuán)隊肩負(fù)著**地區(qū)一半以上的基建項目和幾乎全部的技術(shù)改造工作,一年36 ……(未完,全文共2811字,當(dāng)前僅顯示1787字,請閱讀下面提示信息。收藏《電建公司高級技師事跡材料》