工會(huì)干部在企業(yè)改革中的定位思考

目錄/提綱：……
一、工會(huì)干部要做改革政策宣傳的“揚(yáng)聲機(jī)”
二、工會(huì)干部在改革中要做職工的“貼心人”
三、工會(huì)干部要在改革中做家庭致富工程的“助推器”
四、工會(huì)干部要做職工權(quán)益的“保護(hù)神”
……
工會(huì)干部在企業(yè)改革中的定位思考

積極推動(dòng)林場(chǎng)的深化改革 ,是當(dāng)前我們林業(yè)局面臨的一個(gè)重要課題。根據(jù)新形勢(shì)下深化改革的趨向和特點(diǎn) ,我們工會(huì)干部應(yīng)該進(jìn)一步解放思想 ,轉(zhuǎn)變觀念 ,按照服務(wù)大局、主動(dòng)參與、公開透明、保障到位的原則 ,積極主動(dòng)地支持、參與改革 ,更好地履行維護(hù)職責(zé) ,推動(dòng)全局的_改革健康順利地發(fā)展。在這場(chǎng)改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，我們工會(huì)干部在實(shí)際工作學(xué)習(xí)生活中如何定位，是推動(dòng)工會(huì)工作向前發(fā)展的關(guān)鍵，是增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力的前提，因此，在改革中我們工會(huì)干部選好位，定好位是當(dāng)前工作的首要。
一、工會(huì)干部要做改革政策宣傳的“揚(yáng)聲機(jī)”。宣傳工作
可以幫人們打開心靈 “鎖”，讓人們從無知有知，再到成熟。在改革中，工會(huì)干
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略497字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
一員。林場(chǎng)變?yōu)楣茏o(hù)區(qū)后，在機(jī)關(guān)的編制分配得很緊，只有6個(gè)管理干部的名額，我不在其中。但是我們管護(hù)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)鑒于我以往的工作業(yè)績(jī)比較出色和職工群眾對(duì)我的高度評(píng)價(jià)上考慮，把我調(diào)任到防火內(nèi)業(yè)員兼工會(huì)干事，雖然我沒在編制，可我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和全場(chǎng)職工的認(rèn)可，我可以繼續(xù)從事我熱愛的工會(huì)工作，并且在防火內(nèi)業(yè)的工作崗位上發(fā)揮我的另一份光和熱。在林場(chǎng)的職工轉(zhuǎn)崗過程中，通過我自身的例子，向職工們講解改革不是減員，只是轉(zhuǎn)崗，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、有工作能力的職工企業(yè)會(huì)珍惜，會(huì)留住他，通過事實(shí)來穩(wěn)定職工們的工作生活情緒。現(xiàn)在我們管護(hù)區(qū)職工的工作熱情高漲、不但干好自己的本職工作，同時(shí)也都為管護(hù)區(qū)的重新組建貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。在改革的特殊時(shí)期，我們的工會(huì)干部更要將有生機(jī)有活力、有創(chuàng)新的活動(dòng)深入地開展下去，并要與建設(shè)星級(jí)職工之家有機(jī)地結(jié)合起來，經(jīng)常性地深入職工群眾中，和群眾打成一片，與群眾交朋友。我們要結(jié)合新時(shí)期新情況不斷改變工作方式，利用網(wǎng)絡(luò)工作室、親情對(duì)話、工會(huì)主席談心日等行之有效的好載體與職工群眾交流及時(shí)解決職工群眾思想上的疑惑，做職工的“貼心人”。
三、工會(huì)干部要在改革中做家庭致富工程的“助推器”。 在改革中如何讓職工發(fā)家致富、這就需要我們工會(huì)干部應(yīng)在家庭致富工程行動(dòng)上努力工作，多為群眾辦實(shí)事，謀實(shí)利，通過真幫實(shí)扶，讓職工群眾感受到新時(shí)期工會(huì)干部的作用。我們要以管護(hù)區(qū)組建“家庭管護(hù)站”為依托，從職工家庭致富上著手，積極想辦法幫助職工脫貧致富，引導(dǎo)職工群眾投入到家庭管護(hù)站的特色養(yǎng)殖上來，要做到管護(hù)站都有“一站一品”、一個(gè)特色項(xiàng)目，要將從事家庭管護(hù)的職工享受到家庭致富工程的成果，并將林下資源的有續(xù)利用和管護(hù)工作與家庭管護(hù)站有機(jī)地結(jié)合起來，讓職工真正成為山林的主人。通過職工致富讓他們感受到_改革的優(yōu)越性�！肮庹f不干不是好工會(huì)干部”。要想在改革中做一名好工會(huì)干部，說到就要做到。在實(shí)際工作中要由先富帶動(dòng)后富，通過自身實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)職工發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)，通過自身的發(fā)展，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索發(fā)展新思路，不斷為職工群眾在致富路上“趟路子”。為職工群眾當(dāng)好幫扶致富的“助推器”，營造出“職工要想富，工會(huì)干部幫助找出路”，“職工奔小康，工會(huì)全力幫”的良好氛圍。
四、工會(huì)干部要做職工權(quán)益的“保護(hù)神”。 全心全意依靠工人階級(jí)，就是要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。在深化企業(yè)改革的今天，無論是政治改革、_改革、經(jīng)濟(jì)改革都將涉及到職工群眾的切身利益。工會(huì)是職工群眾的“娘家”，工會(huì)干部是職工群眾的娘家人。我們要在改革中樹立責(zé)任意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，敢于為職工群眾撐起一把保護(hù)合法權(quán)益的安全 ……（未完，全文共2196字，當(dāng)前僅顯示1396字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工會(huì)干部在企業(yè)改革中的定位思考》）