關(guān)于“三個辦法一個指引”執(zhí)行情況匯報

關(guān)于“三個辦法一個指引”執(zhí)行情況的報告

省分行：
“三個辦法一個指引”的實施將對我行信貸經(jīng)營管理帶來重大變革，對銀行的信貸管理提出了更高的要求，對企業(yè)的支付習(xí)慣與財務(wù)管理造成了較大的影響。我行在信貸經(jīng)營理念、管理流程、客戶關(guān)系維護(hù)、組織架構(gòu)、同業(yè)競爭等方面機遇和挑戰(zhàn)并存。該辦法、指引的施行已促使我
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專業(yè)培訓(xùn)，讓每一位客戶經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理自覺學(xué)習(xí)執(zhí)行《辦法》。市行也召開《辦法》實施和推進(jìn)會議，研究推進(jìn)工作安排。確�！叭齻�辦法一個指引”順利實施。
2、特別是<固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法>、《項目融資業(yè)務(wù)指引》實施以后,從組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、發(fā)放與支付環(huán)節(jié)控制、客戶宣傳等方面進(jìn)行了要求和明確。特別是《辦法》的核心發(fā)放與支付部分，要求各行進(jìn)行崗位設(shè)置和流程安排，充分體現(xiàn)獨立和制衡相結(jié)合的原則，選配高素質(zhì)的人員分工完成，嚴(yán)禁一人多崗。要求在總行尚未完成對公信貸管理信息系統(tǒng)改造前，貸款發(fā)放由各行客戶經(jīng)理審核，分管行長確認(rèn)后發(fā)放，風(fēng)險經(jīng)理負(fù)責(zé)支付審核，交客戶服務(wù)部經(jīng)理復(fù)核后支付，各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān)，對存在問題的，必須落實清楚，嚴(yán)禁將問題交由下環(huán)節(jié)處理。
3、銀監(jiān)會<固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法>、《項目融資業(yè)務(wù)指引》實施以后出臺后，銀監(jiān)局組織金融機構(gòu)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了視頻學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求各金融機構(gòu)做好培訓(xùn)和基礎(chǔ)性工作�，F(xiàn)各金融機構(gòu)也都接到上級行文件和指示，加強培訓(xùn)。2010年初，銀監(jiān)分局對我行固定資產(chǎn)貸款管理辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。
4、希望上級行在合同文本、系統(tǒng)操作等做統(tǒng)一的規(guī)范化修改或規(guī)定。
5、“三個辦法一個指引”的實施對企業(yè)的支付習(xí)慣與財務(wù)管理造成了較大的影響，企業(yè) ……（未完，全文共1091字，當(dāng)前僅顯示694字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于“三個辦法一個指引”執(zhí)行情況匯報》）