某縣2010年招商引資暨項目建設百日會戰(zhàn)實施方案

目錄/提綱：……
一、基本要求
二、總體目標
（一）招商引資
（二）項目建設
三、任務分解
（二）開工建設固定資產(chǎn)投資3000萬元（含）以上工業(yè)項目不少于1個
四、保障措施
（一）加強組織領導
（二）加大宣傳力度
（三）堅持“走出去”招商
（四）切實優(yōu)化投資環(huán)境
（五）強化督促檢查
（六）嚴格落實獎懲措施
……
某縣2010年招商引資暨項目建設百日會戰(zhàn)實施方案

　　為深入貫徹落實全市第二季度經(jīng)濟工作督查調(diào)度會議精神，進一步加大招商引資和項目建設力度，確保年度目標任務圓滿完成，縣委、縣政府研究決定，于8月至11月在全縣范圍內(nèi)集中開展招商引資暨項目建設“百日會戰(zhàn)”活動。現(xiàn)就開展好此次活動制定如下實施方案：

　　一、基本要求

　　以創(chuàng)先爭優(yōu)、跨越發(fā)展為目標，緊緊抓住加快皖北地區(qū)發(fā)展的政策機遇和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機遇，按照“更好、更快、更苦”的工作要求，動員全縣上下以更強勁的勢頭、更有力的措施、更迅速的行動，打一場招商引資和項目建設攻堅戰(zhàn)，為我縣經(jīng)濟快速健康發(fā)展奠定堅實基礎。

　　二、總體目標

　�。ㄒ唬┱猩桃Y。在“百日會戰(zhàn)”期間，全縣新增正式簽約固定資產(chǎn)投資3000萬元
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略554字，正式會員可完整閱讀）……　
約固定資產(chǎn)投資3000萬元（含）以上招商引資項目不少于3個，其中工業(yè)項目不少于2個；意向性簽約固定資產(chǎn)投資3000萬元（含）以上招商引資項目不少于5個，其中工業(yè)項目不少于3個。

　�。ǘ╅_工建設固定資產(chǎn)投資3000萬元（含）以上工業(yè)項目不少于1個。

　�。ㄈ┬略鲋醒胪顿Y項目、省市重點管理項目、今年計劃新開工項目、民生工程項目按總體目標要求落實。

　　四、保障措施

　　（一）加強組織領導。成立縣招商引資暨項目建設“百日會戰(zhàn)”指揮部，下設辦公室、項目服務組、輿論宣傳組、督查驗收組，主要負責招商引資、項目建設有關問題的決策協(xié)調(diào)和“百日會戰(zhàn)”活動的組織實施。實行“一把手”負責制，各推進組組長是第一責任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關部門主要負責人是直接責任人，全程負責在談項目的跟蹤、簽約項目的開工、在建項目的推進工作。要圍繞各自目標任務制定具體工作方案，細化分解到具體單位、具體項目、具體人員；開工項目要倒排工期，加強調(diào)度和督促，確保按序時進度推進。

　�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�。廣播、電視、網(wǎng)站等宣傳媒體要加強對“百日會戰(zhàn)”活動的宣傳，開辟“‘百日會戰(zhàn)’掃描”、“走進重點工程”、“項目建設跟蹤”、“會戰(zhàn)大家談”等專欄、專題節(jié)目，全景式、全過程報道活動進展情況，宣傳推廣好的經(jīng)驗和做法。同時，對一些惡意阻撓、破壞招商引資和項目建設的事件及時進行曝光，營造凝心聚力抓招商、一心一意抓項目的良好氛圍。

　�。ㄈ﹫猿帧白叱鋈ァ闭猩獭嵭小耙粋�縣級領導、一支專業(yè)隊伍、聯(lián)系一個區(qū)域、研究一個產(chǎn)業(yè)、跟蹤一批項目”的工作機制。各推進組組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門主要負責人在“百日會戰(zhàn)”期間外出招商不少于3次。每個推進組要組建招商引資小分隊，分赴長三角、珠三角等重點區(qū)域、重點企業(yè)上門招商。小分隊成員要與原單位工作暫時脫鉤，專職招商。每個推進組工作經(jīng)費5萬元，由縣財政保障，各推進組組長負責支配。

　�。ㄋ模┣袑崈�(yōu)化投資環(huán)境。由縣政府牽頭制定項目審批“綠色通道”。項目服務組對簽約落地項目的審批辦證等實行全程代理服務。各職能部門要加強配合，按照急事特辦、能快則快的原則，做好項目服務工作。項目責任領導和責任單位要及時研究解決項目洽談和建設過程中的各種矛盾和問題，對一些部門間難以協(xié)調(diào)解決的重大問題，要及時上報縣“百日會戰(zhàn)”指揮部協(xié)調(diào)解決，確保在談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)。要進一步加大投資環(huán)境整治力度，凡因思想不重視、措施不得力、服務不到位等原因，造成項目流失、建設延誤的，對直接責任人一律先免職、停職再嚴肅查處，并追究分管領導和主要領導的責任；屬垂直管理部門的，以縣委、縣政府的名義向其上級主管部門發(fā)函，建議將其免職或者調(diào)離。

　　（五）強化督促檢查。各推進組對招商引資進展情況堅持一周一調(diào)度、對簽約未開工項目堅持一周一督辦、對在建項目進展情況堅持一周一檢查�？h“百日會 ……（未完，全文共2448字，當前僅顯示1556字，請閱讀下面提示信息。收藏《某縣2010年招商引資暨項目建設百日會戰(zhàn)實施方案》）