“選人用人大家談”征文：淺談如何提高公信度

“選人用人大家談”征文：淺談如何提高公信度

　　選人用人，關(guān)系民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗。選出一個好的干部，能造福一方，選錯用錯一個干部，就會貽害一方。選人用人是一道歷史難題，歷史上選人用人致使家邦興衰的典故舉不勝舉，然而，當今社會，要選出一個能夠造福一方的好干部，更是值得思考的一個問題�，F(xiàn)就如何提高選人用人公信度、匡正選人用人風氣淺談幾點看法：
　　一、選人用人，制度是保障
完善的制度是提高選人用人公信度、匡正選人用人風氣的保障。中央出臺了一系列的制度、法律法規(guī)，如《干部任用條
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歷、有職位的干部，要適時啟用，破格提拔，推薦提拔那些有能力、有干勁、作風好的年輕干部。群眾參與要注重民主決策機制的健全，干部工作的透明度越高、民主化程度越高，干部群眾對選人用人的認可度和滿意度就越高。一是采用印發(fā)資料、公示欄公示等方式，向群眾公示被推薦提拔人的德、能、勤、績、廉等方面的情況，讓群眾參與監(jiān)督、考察，群眾考察意見應占一定的位置，要把群眾的有序參與貫穿干部選拔任用的全過程，提高選人用人的公信度，選出群眾滿意的干部。
　　三、完善競優(yōu)選用機制，實行責任管理制
　　選人用人既是一種權(quán)力，更是一種責任。選用好一個干部，能激勵一群，提拔錯一個干部，將會打擊一片。將競爭性選人用人機制引入到干部選拔作用工作中，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，實行崗位公推公選，公開競聘，推動干部選用工作的民主化、科學化、規(guī)范化和實用化，選出群眾滿意的干部，提高選人用人的公信度。推行公選直選責任制，實行誰推薦誰負責，誰任用誰負責的方式，杜絕關(guān)系用人、任人唯親等用人的不正之風；實行被任用人的目標任務管理制。實踐是檢驗真理的唯一標準，對被任用實行試用期制度，要求被任用人擬定工作計劃、目標任務，并以其完成情況作為其轉(zhuǎn)正的依據(jù)，對沒有完成計劃、目標任務的干部予以免職、辭退或降職，不給那些沒有能力、不想干事、干不成事卻憑關(guān)系、憑運氣被任用的干部有可乘之機。
　　四、選“好”人是效果，用“好”人是目的
　　能夠識才、引才只是選人用人各個環(huán)節(jié)中的一部分，只是選人用人的一個前提，一個效果，不是選好用好干部的全部。好鋼要用在刀刃上，有了人才而不能發(fā)揮人才的作用，等于無才。用人之道，最重要的是要善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、發(fā)揮所用之人的特長。選用干部也更不可有隨意性，我們黨的威信和形象都是通過干部的一言一行體現(xiàn)出來的，干部對群眾的導向作用是很重要的。對于干部來說，能做事、做好事是前提，學習是為了能把事辦得更好，而不是學辦事。然而任何一個干部不可能每一個方面都強，所以我們選用干部時，應著重考慮崗位的職能要求和任用者的工 ……（未完，全文共1727字，當前僅顯示1098字，請閱讀下面提示信息。收藏《“選人用人大家談”征文：淺談如何提高公信度》）