衛(wèi)生局2010年公共衛(wèi)生工作作法經(jīng)驗

衛(wèi)生局2010年公共衛(wèi)生工作作法經(jīng)驗

自實施九項公共衛(wèi)生服務(wù)項目以來，**區(qū)衛(wèi)生局創(chuàng)新思路，落實責(zé)任，規(guī)范管理，嚴格考評，通過落實工作網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)內(nèi)容格式化、管理辦法信息化、督查過程質(zhì)控化的 “四化”機制，助推**公共衛(wèi)生再上臺階。
一是分片到人，落實工作網(wǎng)格化。積極探索基本公共衛(wèi)生分級分
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導(dǎo)部門指導(dǎo)，而指導(dǎo)的重點就是工作規(guī)范、工作程序。因此，應(yīng)在充分深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目開展的實際情況，因地制宜地制定《**區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作實施方案》、《**區(qū)2010-2011年居民健康檔案項目等九個實施方案》、《**區(qū)九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核標準》等相關(guān)文件，進一步細化九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)指標。
三是探索創(chuàng)新，管理辦法信息化。公共衛(wèi)生建設(shè)注重上下結(jié)合，資金投入做到上補下配。老池鄉(xiāng)衛(wèi)生院率先實行計算機管理，建立居民電子健康檔案，使體檢信息同慢性病隨訪信息有機結(jié)合，及時提醒各責(zé)任醫(yī)生做好相應(yīng)的服務(wù)工作，讓醫(yī)生可以方便地全面掌握居民的健康狀況，借助信息系統(tǒng)，醫(yī)務(wù)人員從繁瑣的工作中解放出來，服務(wù)方式從被動性服務(wù)向主動性、連續(xù)性、全程性服務(wù)轉(zhuǎn)變。
四是完善考評，督查過程質(zhì)控化。在建立工作規(guī)范的前提下，制定相應(yīng)的考評細則，以促進各衛(wèi)生機構(gòu)更好地履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)職能。嚴格執(zhí)行考核制度，采取平時考核和年中（終）考核相結(jié)合的原則，既注重資料完整規(guī)范，又注重實際的工作效果，來評定基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作水平和質(zhì)量。嚴格實行考核補助的辦法，將考評和經(jīng)費的兌現(xiàn)掛鉤，憑考核分數(shù)給予承辦機構(gòu)相應(yīng)補助，通過考評這個“杠桿”有效地促 ……（未完，全文共1054字，當前僅顯示670字，請閱讀下面提示信息。收藏《衛(wèi)生局2010年公共衛(wèi)生工作作法經(jīng)驗》）