目錄/提綱:……
一是召開會議廣泛動員
二是健全機構為活動開展提供組織保證
三是制定實施方案確保活動有序進行
四是公司領導深入基層調研,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展
五是認真部署“公開承諾”環(huán)節(jié)工作
六是創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了階段性成效
五是促進了基層黨組織建設六是促進了生產經營,上半年承接經營任務已過30億元
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公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)階段工作總結
有序推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動 促進企業(yè)科學穩(wěn)健發(fā)展
公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室
按照集團總公司黨委和**市委的統(tǒng)一部署和要求,公司黨委對在公司全體黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了廣泛的
動員和周密的安排,做到有序推進,確保取得活動的實際成效,并以此為契機,促進公司的全面科學穩(wěn)健發(fā)展。
一是召開會議廣泛動員。4月16日,公司黨委在收到集團總公司黨委《關于開展爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產黨員競賽活動的通知》后,即以司黨字〔2010〕6號文進行了轉發(fā),成立了公司黨委書記羅貴生同志任組長、公司黨委成員、黨辦主任、組織部長、各二級單位黨委(支部)書記為成員的“四強、四優(yōu)”競賽活動領導小組。4月22日,公司黨委組織召開了黨群工作例會,認真學習領會文件精神,對深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了廣泛的動員,進行了具體的工作部署。
……(新文秘網http://jey722.cn省略615字,正式會員可完整閱讀)……
績,向黨的十八大獻禮。將組織采取公開承諾、領導點評、群眾評議等三種活動方式進行,要通過開展以創(chuàng)建先進基層黨組織,爭當優(yōu)秀共產黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動實現“公司‘創(chuàng)新、轉型、升級’發(fā)展戰(zhàn)略全面推進,核心競爭力進一步增強,員工幸福指數有較大提升;黨組織建設不留空檔、黨員教育管理不留空檔、無不合格黨組織、無不合格共產黨員、無不合格領導班子;全面完成學習實踐活動明確的整改任務”等工作目標。
并根據**市委創(chuàng)先爭優(yōu)辦的要求,公司購買了《推進學習型黨組織建設學習讀本》、《2010年黨委中心組學習專輯》等學習資料發(fā)放給了公司黨委中心組成員,還編發(fā)了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》,增強了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的理論指導,營造了良好的輿論氛圍。
四是公司領導深入基層
調研 ,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。從3月底至5月中旬,熊用機、羅貴生、葉有泉、李金玉、李琚林等公司領導深入四川分公司、理縣商貿中心項目部、路橋公司、機施處、龍架分公司等所屬單位(項目部)調研,了解項目建設、生產經營、隊伍建設、分公司管理指南實施情況,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。
3月31日,公司黨委書記羅貴生在公司黨委辦主任廖建林的陪同下,深入**天鶴建筑勞務有限責任公司、勞動和社會保障中心、**龍架施工設備有限責任公司、設備租賃公司、路橋公司等單位調研,4月12日,羅貴生書記又與老領導尹述良驅車前往貴州分公司調研。所到之處,羅貴生書記與單位負責人及職工群眾代表進行座談,了解各個單位對公司職代會精神是怎么貫徹落實的,制定了哪些具體措施,還有什么困難和問題,對完成目標任務有沒有信心?在認真聽取了各單位的情況
匯報后,他對這些單位貫徹落實職代會精神行動快、信心足、措施具體給予了肯定。他指出:要把職代會的精神落實在各項具體工作中。在**天鶴建筑勞務有限責任公司調研時,羅貴生書記要求該公司領導班子注重關心弱勢_,對人員分好類,區(qū)別對待,依靠多接任務、多創(chuàng)效益來解決發(fā)展中的困難和問題。在勞動和社會保障中心,羅貴生書記要求單位負責人要創(chuàng)新思路,創(chuàng)新工作方式,建立特困職工檔案,要重點做好服務和穩(wěn)定工作。在龍架公司,羅貴生書記強調龍架公司的發(fā)展,主要是要多動腦筋,多想辦法,依靠自身的發(fā)展來解決發(fā)展后勁的問題。
4月17日至19日,公司董事長熊用機不辭舟車勞頓,赴川視察對口援建項目,并根據“國家對口援建項目三年援建二年完成,**省對口援建所有項目必須在今年9月30日以前竣工驗收” 的任務要求,在公司對口援建的商貿中心項目及風貌改造項目分別召開現場會議,對項目建設提出具體要求,確保援建任務如質如期完成,向**省和四川人民交上一份滿意的答卷:一是必須嚴格按**省援建隊的要求項目建設按合同工期如期完成;二是合理縝密安排進度計劃,把握好關鍵節(jié)點,把任務安排到各個班組,責任落實到人;三是對項目目前所面臨的困難要主動聯系當地政府、**省援建隊、代建公司及相關部門,發(fā)揮自身主觀能動性;四是在確保進度的前提下,特別要注意項目的質量、安全,做好成本控制,及時做好結算資料和簽證資料的整理和歸檔,對援建項目指定的材料提前做好準備工作,早安排、早落實;五是加強隊伍建設和企業(yè)形象宣傳,各項目人員在這種特殊環(huán)境條件下要互相關心愛護 ……(未完,全文共3419字,當前僅顯示1727字,請閱讀下面提示信息。
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