國土局局長淺談如何抓國土系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)

目錄/提綱：……
一、國土系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀及原因分析
一是作風(fēng)飄浮
二是方法簡單
三是觀念淡漠
四是不思進(jìn)取
一是觀念因素
二是管理因素
二、加強(qiáng)和改進(jìn)國土系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的途徑
（一）以人文環(huán)境建設(shè)為依托，營造作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍
（二）建立作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制
三、加強(qiáng)國土系統(tǒng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的思考
（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)
（二）開展作風(fēng)整頓，解決突出問題
（三）開展干部交流，激發(fā)工作活力
……

　　國土系統(tǒng)干部作風(fēng)如何，不僅直接關(guān)系到國家土地宏觀調(diào)控政策能否在農(nóng)村得到有效貫徹落實(shí)，而且直接影響到黨和政府在人民群眾的形象。如何加強(qiáng)和改進(jìn)國土系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)，對于樹立國土機(jī)關(guān)的形象起著至關(guān)重要的作用。筆者結(jié)合曾多年在基層所工作的實(shí)踐，試就國土系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，談一點(diǎn)加強(qiáng)和改進(jìn)國土系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的粗淺看法。
　　一、國土系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀及原因分析
　　近年來，國土系統(tǒng)通過狠抓干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，特別是通過開展“五珍惜”的學(xué)習(xí)教育，干部作風(fēng)大為轉(zhuǎn)變，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，深受人民群眾的歡迎和信賴。但是，我們也必須清醒的看到，當(dāng)前國土系統(tǒng)在作風(fēng)建設(shè)中還存在一些不盡人意的地方，有的還相當(dāng)突出，主要表現(xiàn)在：一是作風(fēng)飄浮。對作風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性認(rèn)識不足，部分
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不完善，嚴(yán)重影響了部分同志的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。同時，目標(biāo)責(zé)任管理制度和考核制度不落實(shí)，責(zé)任追究還存在滯后的情況，這些都在一定程度上給作風(fēng)建設(shè)帶來不利的影響。
　　二、加強(qiáng)和改進(jìn)國土系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的途徑
　　改進(jìn)國土系統(tǒng)工作作風(fēng)必須與時俱進(jìn)，按照"發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項(xiàng)工作要有新舉措"的要求，大膽創(chuàng)新，要從_、機(jī)制、制度改起，從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)改起，既要給基層壓力，又要給基層減負(fù)。筆者認(rèn)為，主要措施有：
　�。ㄒ唬┮匀宋沫h(huán)境建設(shè)為依托，營造作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。
　　人文環(huán)境是軟環(huán)境，它包括社會或單位內(nèi)人員在共同生活中長期積淀的思維模式、價值標(biāo)準(zhǔn)、_心理和行為方式乃至道德風(fēng)尚和行為準(zhǔn)則等，人文環(huán)境無時不刻不在潛移默化中對個體乃至_的態(tài)度、行為和作風(fēng)產(chǎn)生重大而深刻的影響。因此，良性的人文環(huán)境是優(yōu)良作風(fēng)的"孵化器"，對作風(fēng)建設(shè)起事半功倍之效，從人文環(huán)境著手，以加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)，才能從根本上解決作風(fēng)建設(shè)上的許多問題，進(jìn)一步打牢作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)。
　　當(dāng)前，我國加入世界貿(mào)易組織后，隨著政府職能轉(zhuǎn)變和行政_改革的進(jìn)一步深化，也給國土系統(tǒng)干部的思想觀念、執(zhí)法理念和職責(zé)任務(wù)帶來新的沖擊，給人文環(huán)境注入新的因子。為此，國土系統(tǒng)干部要把握機(jī)遇，在繼續(xù)加強(qiáng)思想、道德、信念教育和"三觀"教育的基礎(chǔ)上，用先進(jìn)文化創(chuàng)新人文環(huán)境，將道德、理想和信念作為文化核心，大力提升國土系統(tǒng)干部的道德文化水平和精神境界，把宗旨意識、服務(wù)意識、誠信意識、紀(jì)律意識和效率意識固化為干部的內(nèi)在觀念。
　�。ǘ┙⒆黠L(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。
　　當(dāng)前，國土系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題除了思想觀念、環(huán)境因素、人員素質(zhì)、工作基礎(chǔ)等因素外，突出體現(xiàn)在管理的科學(xué)性不夠，在工作機(jī)制、制度規(guī)范等方面存在不足和缺陷，只有規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理才能克服"一陣風(fēng)"的憋端，才能真正建立起作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。
　　1、改進(jìn)內(nèi)部管理考核制度。要緊緊抓住中心任務(wù)，以確保效果，提高效率和為基層減負(fù)的原則實(shí)行科學(xué)的考核制度，推行量化計分考評，對基層單位要把“廉政勤政、高效服務(wù)、保障有力”的目標(biāo)具體化，把考核目標(biāo)定下來，使每位干部在工作中有明確的參照指標(biāo)，并對考核結(jié)果進(jìn)行排名，對排名后進(jìn)的進(jìn)行掛牌整治，對辦案單位執(zhí)法質(zhì)量考評結(jié)果達(dá)不到要求的，實(shí)行一票否決制，促進(jìn)各單位抓好執(zhí)法質(zhì)量，提高干部的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，健全獎懲激勵機(jī)制，積極推行以崗位承包責(zé)任制為主的各類工作責(zé)任制，健全以績效考評為主要內(nèi)容的考核激勵獎懲機(jī)制，做到考核對象全面廣泛、考核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理、考核結(jié)果獎懲兌現(xiàn)，通過考核，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)部競爭激勵機(jī)制，激發(fā)干部的積極性和主動性。
　　2、完善監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化社會監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督員的作用。要通過特邀監(jiān)督員、“開門整風(fēng)”等多種形式，開展行風(fēng)評議和執(zhí)法評議， ……（未完，全文共3041字，當(dāng)前僅顯示1536字，請閱讀下面提示信息。收藏《國土局局長淺談如何抓國土系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)》）