供水公司職代會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、2009年工作回顧
（一）抓企業(yè)規(guī)范管理，促管理水平提升
（二）抓安全生產(chǎn)，保一方平安
（三）抓項(xiàng)目建設(shè)，拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展
（四）抓供水價(jià)格調(diào)整，合理補(bǔ)償企業(yè)成本
（五）抓精神文明建設(shè)，樹立良好企業(yè)形象
二、2010年主要工作任務(wù)
（一）狠抓安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故
（二）堅(jiān)持科學(xué)管理，全面提高效率、效益
（三）加大項(xiàng)目建設(shè)力度，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展
（四）用足用活政策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
（五）改善職工福利待遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面和諧良性發(fā)展
（六）做好黨建、綜治、計(jì)生、工會(huì)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面健康發(fā)展
……
供水公司職代會(huì)上的講話

同志們：
　　現(xiàn)在我代表公司向大會(huì)作2010年工作報(bào)告，請(qǐng)各位予以審議并提出意見。

　　一、2009年工作回顧

　　2009年，公司在縣委、縣政府和縣水利局正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)有序開展各項(xiàng)工作，全面完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。公司實(shí)現(xiàn)年總收入578萬元，其中水費(fèi)收入567.48萬元，安裝收入3.4萬元，材料純收入65.75萬元。收入與上一年相比增漲21.3%，減虧15萬元。同時(shí)，全年無一起安全事故發(fā)生，無一例計(jì)劃外生育及其他違法亂紀(jì)行為現(xiàn)象，樹立了良好的企業(yè)形象。主要工作回顧如下：
　　（一）抓企業(yè)規(guī)范管理，促管理水平提升。
　　針對(duì)二級(jí)單位各類軟件制度參差不齊的情況，公司加大規(guī)范力度：一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)范，重點(diǎn)是安全操作規(guī)范、供水行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范，并制定成統(tǒng)一制度牌，統(tǒng)一上墻。二是對(duì)臺(tái)賬、報(bào)表、考勤、等各種記錄統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一模式，分類裝訂成冊(cè)下發(fā)到各二級(jí)單位，并嚴(yán)格要求二級(jí)單位執(zhí)行到位，如實(shí)填寫。
　�。ǘ┳�安全生產(chǎn)，保一方平安。
　　一是嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法，按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，與各二級(jí)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，明確目標(biāo)，形
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略834字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
約390萬元，新建泵站一座，日處理能力1000噸的凈水處理廠一座，安裝管道5000多米。
　�。�2）金果坪廠區(qū)和管網(wǎng)延伸工程。該工程于2009年10月中旬正式動(dòng)工興建，2009年底主體工程全部結(jié)束。建金果坪集鎮(zhèn)廠區(qū)和減壓池各一座，向金坪村和江家灣村延伸敷設(shè)引水管道4000多米，建表井40口。
　�。�3）楊柳池集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造建設(shè)。該工程完成管道安裝6000多米，建表井47口，建皮匠溝、胡家溝取水壩及相應(yīng)取水設(shè)施兩處。
　　（4）泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程建設(shè)。泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程于去年10月中旬正式動(dòng)工興建，今年三月底以前全部完工通水。水源取自黃家坪天坑嶺洞泉水，引水管線長(zhǎng)5600m，配水管線長(zhǎng)2760m，集鎮(zhèn)內(nèi)建表井13口。
　�。�5）長(zhǎng)嶺集鎮(zhèn)供水改造工程建設(shè)。工程安裝配水管網(wǎng)3000多米，建表井40口，生物慢濾凈水處理廠一座。
　　3、實(shí)現(xiàn)二水廠全面工程建設(shè)。野三關(guān)二水廠于去年5月中旬完成了隧洞部分的招投標(biāo)工作，7月初主體工程正式動(dòng)工。因受地質(zhì)情況復(fù)雜、施工環(huán)境難度大等原因的影響，目前工程取水大壩基礎(chǔ)開挖已經(jīng)結(jié)束，引水隧洞進(jìn)尺400多米，累計(jì)完成投資800多萬元。
　　4、全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)管理"五制"。工程建設(shè)中按照現(xiàn)代工程管理要求，切實(shí)做到招投標(biāo)程序規(guī)范，安全施工，文明施工，跟蹤計(jì)量、跟蹤監(jiān)理、跟蹤審計(jì)，保證質(zhì)量，降低成本，降低工程造價(jià)，節(jié)約投資。
　�。ㄋ模┳ス┧畠r(jià)格調(diào)整，合理補(bǔ)償企業(yè)成本。
　　按照國(guó)家關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)供水價(jià)格改革，逐步建立合理的水價(jià)形成機(jī)制的要求，為了維持供水企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，促進(jìn)集鎮(zhèn)供水事業(yè)發(fā)展，確保安全、優(yōu)質(zhì)供水。公司積極向價(jià)格主管部門和溪丘灣鄉(xiāng)黨委政府爭(zhēng)取溪丘灣集鎮(zhèn)自來水價(jià)格的調(diào)整工作。由于自來水價(jià)格調(diào)整涉及面廣、政策性強(qiáng)，公司及水廠認(rèn)真做好調(diào)價(jià)前的政策宣傳解釋工作，并于去年10底成功地進(jìn)行水價(jià)聽證會(huì)，新的水價(jià)將于2010年3月執(zhí)行。
　　（五）抓精神文明建設(shè)，樹立良好企業(yè)形象。
　　一是把綜治、計(jì)生、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維穩(wěn)保安工作與經(jīng)濟(jì)工作同步部署，與各生產(chǎn)單位簽訂責(zé)任狀，層層負(fù)責(zé)抓落實(shí)，全年公司無重大安全責(zé)任事故、重大違紀(jì)、社會(huì)治安案件以及無計(jì)劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生。
　　二是抓黨建、工會(huì)工作。在黨建上，認(rèn)真貫徹落實(shí)**縣委《關(guān)于開展"城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建雙百雙千雙建"活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知要求，按照全縣的統(tǒng)一安排部署，公司成立了幫扶工作小組，與沿渡河鎮(zhèn)東圩村結(jié)隊(duì)共建。在工會(huì)工作上，進(jìn)一步搞好職工福利，全面履行工會(huì)職責(zé)，全年工作得到上級(jí)工會(huì)的表彰，榮獲工會(huì)工作"先進(jìn)單位"和女職工工作"先進(jìn)單位"。
　　三是抓機(jī)關(guān)形象建設(shè)。通過多方努力、協(xié)商，公司收回了長(zhǎng)期被占用的樓道，對(duì)門廳進(jìn)行了裝飾和綠化，改善了公司的外部形象。
　　過去的一年里，雖然我們克服各種困難，通過我們不斷的努力，工作取得一定成績(jī)，但同時(shí)也還存在著許多問題和不足，具體表現(xiàn)：
　　一是部分單位和少數(shù)同志缺乏科學(xué)調(diào)度和統(tǒng)籌安排，抓不住中心工作和工作中心，抓不住重點(diǎn)工作和工作重點(diǎn)，成天忙碌無為。如部分水廠連最基本的水費(fèi)征收中心工作都未到位。
　　二是部分職工愛崗敬業(yè)精神缺乏，把本職工作當(dāng)作副業(yè)，甚至放下本職工作，把大部分時(shí)間放在第二、第三職業(yè)。
　　三是少數(shù)單位缺乏積極進(jìn)取精神。常言道不進(jìn)則退，部分單位過去的工作成績(jī)突出，可是去年一年停滯不前，看不到與時(shí)俱進(jìn)、敢想敢干、敢為人先的闖勁；看不到發(fā)展的新思路、工作的新舉措。這種安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，墨守成規(guī)，靠守業(yè)注定要落后。
　　四是部分單位管理難以到位，執(zhí)行力差，作風(fēng)懶散，辦事效率低下，大局意識(shí)缺乏，單位形象較差。
　　五是面對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，缺水面廣，自來水供求矛盾突出、社會(huì)反響強(qiáng)烈等問題，部分水廠應(yīng)對(duì)無方，工作被動(dòng)。
　　以上這些問題，我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決和改進(jìn)。

　　二、2010年主要工作任務(wù)

　　2010年，公司將在縣水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持以抓好供水安全為要?jiǎng)?wù)，以服務(wù)民眾求生存，堅(jiān)持科學(xué)管理增效益，抓好隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)實(shí)力，狠抓三大項(xiàng)目建設(shè)促發(fā)展，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)總收入660萬元，人均產(chǎn)值7萬元。具體主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：
　�。ㄒ唬┖葑グ踩a(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
　　安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，安全是一種責(zé)任，更是企業(yè)生存之本。 ……（未完，全文共6669字，當(dāng)前僅顯示2342字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供水公司職代會(huì)上的講話》）