供銷社2010年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

目錄/提綱：……
一、上半年工作回顧
二、下半年工作打算
（一）進(jìn)一步加大企業(yè)改革力度
（二）進(jìn)一步加大招商引資力度
（三）進(jìn)一步加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度
（四）進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)與穩(wěn)定工作力度
（五）進(jìn)一步加大黨的組織建設(shè)力度
（六）進(jìn)一步加大各項(xiàng)職能工作建設(shè)力度
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供銷社2010年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

一、 上半年工作回顧
　　上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社緊緊圍繞年初確定的“創(chuàng)新改革方式、加快發(fā)展步伐、盤活資產(chǎn)資源、維護(hù)大局穩(wěn)定、夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)”的工作思路和主要預(yù)期工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎(chǔ)，全體供銷干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，敢于拼搏，銳意進(jìn)取，較好地完成了市社以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我社上半年主要工作情況回顧總結(jié)如下：
　　一、企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。半年來(lái)，我們始終把改革作為重要工作來(lái)抓，一是完成了原改制企業(yè)工業(yè)品批發(fā)公司企業(yè)34名改制職工移交社區(qū)工作。二是完成了原改制企業(yè)匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)（匯豐商場(chǎng)）的土地與鄰邊單位和個(gè)人的界址確認(rèn)的蓋章和簽字工作，為該宗土地的分戶辦證工作奠定了基礎(chǔ)。三是妥善處理了改制企業(yè)的遺留問(wèn)題。上半年，我們切實(shí)履行指導(dǎo)、服務(wù)基層企業(yè)職責(zé)，積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)，幫助各企業(yè)解決、處理各項(xiàng)遺留問(wèn)題4件，分別是新組建再生資源回收利用公司的工商、稅務(wù)核準(zhǔn)登記問(wèn)題、土產(chǎn)公司和福貴賓館與財(cái)富廣場(chǎng)三角債的經(jīng)濟(jì)糾紛
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略759字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國(guó)華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經(jīng)營(yíng)農(nóng)資，發(fā)揮了供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的作用，也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購(gòu)物環(huán)境，供銷社的形象在農(nóng)民中逐步恢復(fù)。三是20家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”加盟店通過(guò)了市商務(wù)局的合格驗(yàn)收，得到了區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是著力提升供銷社的社會(huì)形象。按照全國(guó)供銷合作總社以及省、市供銷社的要求，投資近萬(wàn)元資金，在我社辦公樓屋頂安裝了一塊“長(zhǎng)12米、高3米”的中國(guó)供銷合作社標(biāo)識(shí)牌，大力提高了供銷社在群眾中的知名度。五是多形式、多舉措開(kāi)展國(guó)發(fā)[2009]40號(hào)文件學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)。我們先后采取組織專題討論會(huì)、翻發(fā)40號(hào)文件原文送到干部職工以及區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、知識(shí)搶答賽等形式大力學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)發(fā)][2009]40號(hào)文件精神，收到了很好的效果，不僅加深了干部職工對(duì)國(guó)發(fā)40號(hào)文件的領(lǐng)會(huì)、理解，還進(jìn)一步振奮了供銷社干部職工的干事精神，對(duì)供銷社今后的再發(fā)展充滿了信心，更為難得的是通過(guò)宣傳國(guó)發(fā)[2009]40號(hào)文件，區(qū)政府及相關(guān)職能部門對(duì)供銷社改革發(fā)展的支持力度大大增強(qiáng)了。
　　四、招商引資進(jìn)展順利。半年來(lái)，我們始終把招商引資作為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、盤活資產(chǎn)的有效途徑來(lái)抓。一是召開(kāi)班子專題會(huì)議，專門研究布置招商引資、爭(zhēng)資立項(xiàng)工作，并分別成立了專門的招商引資和爭(zhēng)資立項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從社機(jī)關(guān)和基層企業(yè)抽調(diào)有頭腦、想事、干事的人員組成精干的工作機(jī)構(gòu)，在人、財(cái)、物上給予保障。二是建立了專門項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。從項(xiàng)目的定位、地理優(yōu)勢(shì)、資產(chǎn)優(yōu)劣狀況以及效益可行情分析報(bào)告等詳實(shí)記錄，為項(xiàng)目的宣傳推介提供詳實(shí)資料。三是依托現(xiàn)有資產(chǎn)，全力招商。如再生資源開(kāi)發(fā)公司利用“再生資源經(jīng)營(yíng)權(quán)”無(wú)形資產(chǎn)，引進(jìn)個(gè)體老板，投資108萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦“郴州市再生資源回收利用分公司”，公司年增收入擬達(dá)3萬(wàn)元以上。土產(chǎn)公司針對(duì)健康路“摩托車一條街”的現(xiàn)狀，積極引進(jìn)區(qū)外資金，組建資金達(dá)200萬(wàn)元的 摩托車商行，公司年收臨在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加近3萬(wàn)元，也為區(qū)內(nèi)增加稅收近8萬(wàn)元。
　　五、安全維穩(wěn)定工作措施有力。半年來(lái)，我們始終把維穩(wěn)工作作為供銷社改革與發(fā)展的基石來(lái)抓。一是切實(shí)抓好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持做到了安全工作逢會(huì)必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必改。切實(shí)做好了全系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作，全系統(tǒng)共計(jì)投入?yún)⒈ＹY金4萬(wàn)余元，參保額達(dá)7000萬(wàn)元。切實(shí)抓好了安全消防基礎(chǔ)設(shè)施的更換工作，投入3萬(wàn)余元完善和更換消防器材，張貼消防警示標(biāo)語(yǔ)40條。切實(shí)加大安全生產(chǎn)檢查力度，共進(jìn)行各類安全大檢查6 次。投入整改資金3 萬(wàn)元，隱患整改率達(dá)100%，確保了供銷社人、財(cái)、物的安全與完整，提高了群眾的滿意度。二是切實(shí)抓好信訪工作。首先，堅(jiān)持和完善各項(xiàng)信訪制度，制訂并堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等，其次，認(rèn)真開(kāi)展維穩(wěn)隱患排查工作。針對(duì)各企業(yè)處于改制的特殊時(shí)期，我們堅(jiān)持每月召開(kāi)一次維穩(wěn)研討會(huì)，收集各企業(yè)的不安定困素，研究解決辦法。在此基礎(chǔ)上，建立不安定隱患排除臺(tái)帳，以包干到底的形式明確專人負(fù)責(zé)，每處理一件就銷號(hào)一件�？傊�，對(duì)不安定隱患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動(dòng)、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內(nèi)部。再次，認(rèn)真并妥善處理職工上訪事件。一方面，對(duì)職工上訪反映的涉及供銷社系統(tǒng)內(nèi)部問(wèn)題，我們不回避、不推萎，而是積極面對(duì)主動(dòng)熱情接待，提出的問(wèn)題在力所能及范圍內(nèi)給予解決，我們解決不了的，在認(rèn)真做職工的解釋工作的同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映，杜絕了上訪事件的升級(jí)，勢(shì)態(tài)的擴(kuò)大。另一方面，對(duì)不是涉及供銷社系統(tǒng)的上訪事情，我們本著“守土有責(zé)”的責(zé)任，嚴(yán)格穩(wěn)定措施，積極完成區(qū)政府下達(dá)的穩(wěn)定工作任務(wù)，如再生的段茂生和土產(chǎn)的唐福秋，盡管他們上訪的事不是因?yàn)楣╀N社系統(tǒng)的事情，但在“兩會(huì)”期間，我們?nèi)匀话凑諈^(qū)政府的指示，采取多項(xiàng)過(guò)硬的措施，牢牢地做好了他們的_工作。上半年特別是在“兩會(huì)”期間，供 ……（未完，全文共6067字，當(dāng)前僅顯示2130字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供銷社2010年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算》）