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村級財務(wù)雙代管運行情況調(diào)查報告

發(fā)表時間:2010/7/4 9:41:15


  村級財務(wù)雙代管運行情況調(diào)查報告
  內(nèi)容提要:農(nóng)村財務(wù)管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督管理的重要內(nèi)容,直接涉及廣大農(nóng)民的切身利益。本文對**市**鎮(zhèn)村級資金、賬務(wù)“雙代管”運行情況進行調(diào)查剖析,提出進一步完善和規(guī)范的對策建議。
  關(guān)鍵詞:村級財務(wù)管理 資金 賬務(wù)
  “雙代管”
  農(nóng)村財務(wù)管理工作既是鞏固和發(fā)展村級集體經(jīng)濟的基礎(chǔ),也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督管理的重要內(nèi)容,直接涉及廣大農(nóng)民的切身利益。湖北省**市自推行村級資金、賬務(wù)“雙代管”以來,在加強村級財務(wù)管理方面取得了明顯成效。本文以**市**鎮(zhèn)為例,對村級資金、賬務(wù)“雙代管”運行情況進行調(diào)查剖析,提出進一步完善和規(guī)范的對策建議。
  一、**鎮(zhèn)實行村級財務(wù)“雙代管”的主要成效
  **市**鎮(zhèn)下轄18個行政村,耕地面積56159畝,人口62474人,戶數(shù)15619戶,全鎮(zhèn)在職村干部93人。自2001年全面推行村級資金、賬務(wù)“雙代管”,并于2007年實行村級財務(wù)管理電算化。9年多的運行實踐證明,各項財務(wù)管理制度在農(nóng)村得到較好執(zhí)行,農(nóng)村財經(jīng)秩序日漸規(guī)范,財務(wù)監(jiān)督管理逐步走上正軌,廣大農(nóng)民群眾的民主
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務(wù),改變了過去隨意舉債、高息舉債、開支舉債、虛假舉債等債務(wù)管理失控的不正,F(xiàn)象,實現(xiàn)了債權(quán)有人管、舉債受監(jiān)督、新債被遏制、舊債有人還。2003年底賬面?zhèn)鶆?wù)總額為1082.22萬元,2008年經(jīng)省核定數(shù)為889.88萬元,2004年-2008年全鎮(zhèn)各村化解村級債務(wù)192.34萬元。2008年5月所有債權(quán)債務(wù)的真實性經(jīng)省審計組一次性審核通過。
  5.實行農(nóng)村財務(wù)管理電算化。實踐證明,實行電算化管理有利于更好地執(zhí)行農(nóng)村財務(wù)管理制度和會計制度、提高財務(wù)管理水平、及時分析村級財務(wù)狀況,進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理、規(guī)范民主理財和財務(wù)公開,監(jiān)控集體資金利用率,有效防止資產(chǎn)流失。實行電算化管理后,各種財務(wù)公開表全部由電腦自動生成,由電腦輸出打印后即可公布,格式統(tǒng)一,內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準確,避免了人工抄錄所產(chǎn)生的各種弊端,提高了村務(wù)公開、民主管理的水平。
  二、村級財務(wù)“雙代管”存在的問題
  村級財務(wù)“雙代管”推行以來,在諸多方面取得了成效,但仍存在一定的問題。
  1.村級預(yù)決算制度執(zhí)行不夠。村級財務(wù)開支隨意性大,基礎(chǔ)設(shè)施投入盲目,投入規(guī)模超過村級集體經(jīng)濟收入的承受能力,沒有做到量入為出。調(diào)查發(fā)現(xiàn),各村基本上沒有執(zhí)行預(yù)決算制度。有的村公益事業(yè)建設(shè)沒有統(tǒng)一規(guī)劃,修路、修橋、改廁改水等隨意而為,臨時決定,工作開展混亂、工程建設(shè)緩慢等現(xiàn)象在村級公益事業(yè)建設(shè)中層出不窮;有的村干部對村級財務(wù)管理重視不夠,認為村一級沒有必要搞預(yù)決算,只要錢用在集體事業(yè)上,自己不貪污,再加上財務(wù)已公開,怎么用都沒關(guān)系;有的村干部為追求政績,或者村與村之間開展公益事業(yè)設(shè)施攀比,不顧財力盲目舉債“辦好事,辦實事”,造成新增債務(wù),影響村級組織正常運轉(zhuǎn)。
  2.財務(wù)審計監(jiān)督不能很好落實。財務(wù)監(jiān)督與監(jiān)控工作側(cè)重于事后監(jiān)督。一方面,少數(shù)村干部的自律意識淡薄,不能接受監(jiān)督;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對村主要干部側(cè)重于使用,忽視監(jiān)督和管理;村主職干部礙于情面和怕得罪人,不愿監(jiān)督;財務(wù)管理人員怕打擊報復(fù),不敢監(jiān)督;村民主理財小組不敢認真監(jiān)督,使其權(quán)利流于形式,特別是精簡村干部職數(shù)后,大部分村實行書記主任一肩挑,在相應(yīng)的監(jiān)督管理機制不健全的情況下,很容易出現(xiàn)權(quán)力監(jiān)督缺位。另一方面,由于代理會計是由鎮(zhèn)財經(jīng)所的人員擔(dān)任,他們同時兼任農(nóng)業(yè)稅(2004年已取消)、參合基金、排澇水費征收,及政府安排的其他駐村包組工作,這些工作都離不開村干部的支持和幫助,賴于情面,在管理村級財務(wù)時睜一只眼閉一只眼,變相導(dǎo)致村級財務(wù)管理漏洞。尤其是村里對于退回的不合理、不合規(guī)憑證積壓或拒不報賬現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),影響了正常會計核算。2008年**鎮(zhèn)對各村賬面現(xiàn)金盤庫時,發(fā)現(xiàn)少數(shù)村仍然對于以前會計年度退回的不合理、不合規(guī)憑證做現(xiàn)金抵庫,導(dǎo)致現(xiàn)金科目余額不實。
  3.票據(jù)管理不規(guī)范。部分村財會人員不主動繳銷過期票據(jù),由于其責(zé)任心不強或有其他目的,始終難以做到用完一本繳銷一本、以舊換新。當前一些村使用的票據(jù)沒有嚴格執(zhí)行票據(jù)管理制度,除用收據(jù)外,少數(shù)村還自制收據(jù)收款,造成資金體外循環(huán),坐收坐支。離職村干部不主動上繳收據(jù),存在私自亂收費隱患。
  4.村級集體資產(chǎn)管理漏洞多,集體資產(chǎn)流失嚴重。**鎮(zhèn)18個村均擁有形式不同的集體資產(chǎn)資源,主要是:林地、魚塘、湖田、河灘、企業(yè)、村部等。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在資金方面的管理,各村一般都建有賬目,而對以其它形式存在的資產(chǎn)資源的管理則大多都沒有建立臺賬;在集體經(jīng)濟組織的投資方面,無論是以現(xiàn)金方式投入,還是以固定資產(chǎn)或其他方式投入,在會計賬目中都難以查找;在資產(chǎn)資源處置方面,也大多沒有資料反映或資料不全不翔實。同時,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,村級農(nóng)田水利、道路建設(shè)、房屋建設(shè)等近年來日漸增多,林木、魚塘、村辦企業(yè)、“四荒”地等各種形式的資產(chǎn)資源大多實行承包經(jīng)營。在發(fā)包和出租過程中,程序、手續(xù)憑各自的經(jīng)驗進行,有的發(fā)包未經(jīng)村民大會或者村民代表大會通過;有的是個別干部說了算,承包費的標準也不一樣;有的村一些集體資產(chǎn)處于放任自流的狀態(tài),無人管理 ……(未完,全文共6091字,當前僅顯示2138字,請閱讀下面提示信息。收藏《村級財務(wù)雙代管運行情況調(diào)查報告》