目錄/提綱:……
一、2010年上半年工作完成情況
1、圓滿完成收入任務(wù)
2、稅源管理日趨強(qiáng)化
3、依法治稅深入推進(jìn)
4、納稅服務(wù)進(jìn)一步提升
5、隊(duì)伍活力進(jìn)一步增強(qiáng)
二、2010年下半年工作措施
(一)強(qiáng)化收入措施,確保完成全年稅收收入任務(wù)
一是堅(jiān)持組織收入原則,做好稅源調(diào)研測算,切實(shí)抓好組織收入工作
二是強(qiáng)化稅源管理
三是嚴(yán)格組織收入考核
(二)嚴(yán)格執(zhí)法行為,著力營造良好稅收經(jīng)濟(jì)秩序
一是落實(shí)稅制改革政策
二是深化崗位風(fēng)險(xiǎn)控制
三是加大稅務(wù)稽查力度
(三)完善崗責(zé)體系,不斷強(qiáng)化稅收征管基礎(chǔ)建設(shè)
一是創(chuàng)新稅收管理員制度
二是強(qiáng)化戶籍管理
三是強(qiáng)化普通發(fā)票管理
四是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理
五是加強(qiáng)小規(guī)模企業(yè)和個體稅收管理
(四)依托服務(wù)品牌,進(jìn)一步提升納稅服務(wù)水平
一是深化“誠信服務(wù)”品牌建設(shè)
二是進(jìn)一步深化兩個減負(fù)
(六)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
二是積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
……
2010年以來,**市國稅系統(tǒng)在**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以_理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建和諧國稅為目標(biāo),以稅源精細(xì)化管理為抓手,以國稅文化建設(shè)為突破口,強(qiáng)化科學(xué)管理,狠抓工作落實(shí),圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、 2010年上半年工作完成情況
1、圓滿完成收入任務(wù)。面對金融危機(jī)形勢下極大的困難和壓力,我們不斷加大收入工作力度,加強(qiáng)稅收分析預(yù)測,強(qiáng)化行業(yè)稅收管理,深入挖掘稅收增長潛力,積極化解各種不利因素的影響,向管理要收入,向評估要收入,向稽查要收入,確保國稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長。2010年截止到5月底完成3.09億元,同比增長2.33%,增收704萬元,上半年預(yù)計(jì)完成3.94億元,同比增長12.91% ,增收4506萬元。
2、稅源管理日趨強(qiáng)化。我局按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求,大力加強(qiáng)稅收管理員隊(duì)伍建設(shè)和稅收征管質(zhì)量建設(shè),強(qiáng)化稅源分類管理,加強(qiáng)
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崗,通過民主推薦、考試、黨組票決和組織考察等環(huán)節(jié),選拔出6名德才兼?zhèn)涞恼杉壓?名副股級干部。通過競爭上崗大部分干部走上了自己意愿的崗位,從事了自己選擇的工作,變一壇死水為活水,盤活了人力資源,激發(fā)了隊(duì)伍活力。
二、2010年下半年工作措施
(一)強(qiáng)化收入措施,確保完成全年稅收收入任務(wù)。
一是堅(jiān)持組織收入原則,做好稅源
調(diào)研測算,切實(shí)抓好組織收入工作。正確處理組織收入與規(guī)范執(zhí)法、納稅服務(wù)和支持發(fā)展的關(guān)系,堅(jiān)持組織收入原則,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅,確保經(jīng)濟(jì)稅收協(xié)調(diào)增長。
二是強(qiáng)化稅源管理。加強(qiáng)稅源精細(xì)化管理,強(qiáng)化日常監(jiān)控,向管理要收入;依托兩個系統(tǒng)強(qiáng)化納稅評估,向評估要收入;嚴(yán)格稅政管理,向政策要收入;豐富和完善
稅務(wù)稽查方法,向稽查要收入。完善重點(diǎn)稅源監(jiān)控分析制度,定期走訪重點(diǎn)稅源企業(yè),抓重點(diǎn)保收入。
三是嚴(yán)格組織收入考核。加大收入考核力度,落實(shí)收入目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行考核獎懲辦法,提高組織收入的積極性和主動性。加強(qiáng)對異常企業(yè)的監(jiān)控,加大陳欠稅款的清理力度。
(二)嚴(yán)格執(zhí)法行為,著力營造良好稅收經(jīng)濟(jì)秩序。
一是落實(shí)稅制改革政策。多途徑宣傳新的稅收政策及操作辦法,為企業(yè)正確理解和執(zhí)行政策提供幫助。加強(qiáng)政策調(diào)研和跟蹤問效,深入開展調(diào)查研究,及時了解和解決企業(yè)在政策執(zhí)行中遇到的問題,確保各項(xiàng)稅制改革政策落實(shí)到位。
二是深化崗位風(fēng)險(xiǎn)控制。加強(qiáng)稅收法制教育,通過以案說法、案例講評等途徑,切實(shí)增強(qiáng)干部的法制意識、風(fēng)險(xiǎn)意識,提高依法行政能力。進(jìn)一步完善和深化崗位風(fēng)險(xiǎn)控制,依托執(zhí)法信息管理系統(tǒng)、稅收分析預(yù)警系統(tǒng)等信息化手段,建立執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒制度和風(fēng)險(xiǎn)評估制度,提高識別和抵抗執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)能力。
三是加大稅務(wù)稽查力度。選擇近幾年存在疑點(diǎn)問題的重點(diǎn)稅源企業(yè)及年納稅100萬元以上的疑點(diǎn)企業(yè),開展專項(xiàng)檢查。豐富稅務(wù)稽查方法,強(qiáng)化關(guān)聯(lián)分析,多方取證,嚴(yán)厲打擊帳外經(jīng)營。進(jìn)一步完善稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控“四位一體”聯(lián)動機(jī)制,重點(diǎn)落實(shí)稽查案例向管理環(huán)節(jié)的反饋機(jī)制,堵塞漏洞。突出稽查人性化管理,繼續(xù)深化稽查“三項(xiàng)服務(wù)”,提高稽查工作質(zhì)量和效率。
(三)完善崗責(zé)體系,不斷強(qiáng)化稅收征管基礎(chǔ)建設(shè)
一是創(chuàng)新稅收管理員制度。合理調(diào)整征管機(jī)構(gòu)職責(zé),整合優(yōu)化各部門管理資源,在屬地管理基礎(chǔ)上探索實(shí)行專事專管,由稅收管理員集中進(jìn)行調(diào)查審批、集中開展評估檢查。
二是強(qiáng)化戶籍管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)稅務(wù)登記管理辦法,充分運(yùn)用好內(nèi)、外部系統(tǒng)管理軟件,抓好對稅收征管質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)控,確保各項(xiàng)征管質(zhì)量達(dá)到較高水平;進(jìn)一步建立健全與工商、地稅、技術(shù)監(jiān)督等部門的工作協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)部門溝通,暢通信息渠道。
三是強(qiáng)化普通發(fā)票管理。嚴(yán)格落實(shí)普通發(fā)票管理制度,從發(fā)售管理、驗(yàn)舊管理、監(jiān)控管理和日常檢查四方面層層把關(guān),嚴(yán)格控制。開展普通發(fā)票集中整治,重點(diǎn)打擊虛開、代開發(fā)票等違法違章行為,加大處罰力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)發(fā)票管理?xiàng)l例,推進(jìn)普通發(fā)票改革,積極試行網(wǎng)絡(luò)發(fā)票,大力推行機(jī)打發(fā)票,與地稅部門配合,積極穩(wěn)妥地推廣稅控收款機(jī)。
四是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理。加強(qiáng)大企業(yè)管理,建立大企業(yè)涉稅內(nèi)控測試和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制,逐步建立針對大企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)的專業(yè)化管理辦法。進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)聯(lián)交易企業(yè)、減免稅企業(yè)、異常申報(bào)企業(yè)等特殊類型企業(yè)的管理,有針對性地強(qiáng)化管理措施,防范稅收流失。充分依托兩個系統(tǒng),完善分行業(yè)納稅評估模型,規(guī) ……(未完,全文共3579字,當(dāng)前僅顯示1807字,請閱讀下面提示信息。
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