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檢察院“十二五”文化建設(shè)規(guī)劃

發(fā)表時間:2010/6/17 22:41:41
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標
三、方法步驟
(一)啟動規(guī)劃階段:召開黨組會、院務(wù)會、干警大會,全面啟動檢察文化建設(shè)活動
四、主要內(nèi)容和措施
五、保障工作
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)營造文化氛圍
(三)加大基礎(chǔ)投入
……
檢察院“十二五”文化建設(shè)規(guī)劃

為了深入貫徹黨的十七大關(guān)于“興起社會主義文化建設(shè)新高潮”的精神要求,全面落實上級院關(guān)于加強檢察文化建設(shè)的工作部署,適應(yīng)構(gòu)建和諧社會的新形勢,加快我院檢察文化建設(shè)步伐,推動檢察工作持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)《人民檢察院基層建設(shè)綱要》,結(jié)合本院實際,制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

加強檢察文化建設(shè),要以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循社會主義文化發(fā)展的客觀規(guī)律和基本準則,圍繞“強化法律監(jiān)督,維護公平正義”主題,堅持以黨建帶隊建,充分調(diào)動全體干警的主觀能動性和參與意識,大力傳承優(yōu)秀檢察歷史文化,著力推進文化創(chuàng)新,不斷增強檢察文化的吸引力和感染力,促進檢察工作持續(xù)健康發(fā)展,為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

二、工作目標

建設(shè)符合檢察工作時代主題的觀念文化、制度文化、管理文化和行為文化,最大限度地發(fā)揮檢察文化導(dǎo)向、凝聚、激勵、約束等功能,全面提升檢察干警的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素
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注重文化活動的日常開展與文化精髓的系統(tǒng)提煉相結(jié)合,在多樣化的活動中總結(jié)優(yōu)秀的獨特的人文精神,進而內(nèi)化到每位檢察干警的心中。

(三)機制建設(shè)階段:順應(yīng)社會主義文化發(fā)展潮流,立足檢察工作實踐,著眼檢察干警的精神文化需求,扎實推動檢察文化建設(shè)長效化。要致力于組織機制建設(shè)。建立健全檢察文化建設(shè)工作制度,有效提高文化建設(shè)的組織管理水平,積極促進文化建設(shè)活動規(guī)范化、常態(tài)化。要致力于激勵機制建設(shè)。注意發(fā)現(xiàn)和培育文化建設(shè)的先進典型,建立健全文化建設(shè)獎勵制度、工作成效綜合評價體系,努力激發(fā)干警參與文化建設(shè)的熱情。要致力于交流機制建設(shè)。加強與不同系統(tǒng)、不同單位的文化交流和合作,大力開展文化共建活動,努力拓展檢察文化建設(shè)工作平臺,切實增強檢察文化活力。要致力于保障機制建設(shè)。切實保證文化建設(shè)的經(jīng)費投入,保證干警學(xué)有園地,樂有去處,用有器材,玩有場所。

四、主要內(nèi)容和措施

加強檢察文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,要緊緊圍繞檢察文化的基本內(nèi)涵,強化工作措施,拓寬工作渠道,通過挖掘特有的文化底蘊,整合豐富的文化資源,提升優(yōu)秀的文化成果,鍛造卓越文化、細節(jié)文化、和諧文化三大品牌,切實樹立起**檢察文化的獨特魅力。

(一)觀念文化方面:大力加強政治思想教育,促使干警樹立起全心全意為人民服務(wù)的人生觀、清正廉明恪盡職守的執(zhí)法觀和獻身檢察事業(yè)實現(xiàn)自我價值的價值觀。創(chuàng)新教育方法,采取日常教育與專門教育相結(jié)合,思想教育與文化活動相結(jié)合的形式,變單向灌輸為互動交流,變封閉式教育為開放式教育,擺脫空洞說教的做法,寓教于樂。大興學(xué)習(xí)之風(fēng),通過深化“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、爭當智慧型檢察官”活動,推行“四個一”的讀書活動(每日擠一小時看書學(xué)習(xí),每月閱讀一本推薦讀物,每季交流一次心得體會,每年撰寫一篇理論調(diào)研文章),引導(dǎo)干警端正思想,提高正確觀念的自我培育能力;組織開展多種形式的競賽活動,從多個角度加強干警們的拼搏意識和團隊精神,增強其集體責任感、榮譽感,使全體干警在正確觀念的驅(qū)動下樹立主人翁意識,保證各項檢察工作順利開展。

(二)制度文化方面:建立健全一套符合檢察工作根本需求的科學(xué)完整的制度體系,對檢察工作的各個方面嚴格規(guī)范,切實做到以制度管人、管事、管物,使各項工作不以領(lǐng)導(dǎo)的改變而改變,不以領(lǐng)導(dǎo)意志的改變而改變,保證“軟環(huán)境”的穩(wěn)定。要強化制度執(zhí)行力,既強調(diào)制度執(zhí)行的剛性特征,遠離制度不落實的各種借口,又注重落實制度的人性化要素,以溫馨的提示、關(guān)懷式的告誡增加制度的親和力,使干警由被動服從變?yōu)橹鲃訄?zhí)行。要積極營造“人人遵守制度,人人監(jiān)督制度執(zhí)行”的良好氛圍,引導(dǎo)干警充分認識到制度既約束人,也保護人,自覺把制度內(nèi)化為日常工作、生活的行為準則。

(三)管理文化方面:突出“以人為本”的管理思想,提高干警的工作積極性,培養(yǎng)干警的創(chuàng)新精神。采用教育、啟發(fā)、引導(dǎo)、吸引、熏陶和激勵等多種方式來培養(yǎng)干警們的命運共同感。用真情溫暖人,堅持“五必看”、“六必談”(在干警生病、生活困難、結(jié)婚、親人去世、子女婚慶時登門看望;在干警思想波動、工作崗位變動、工作出現(xiàn)失誤、家庭出現(xiàn)變故、評先晉級落榜、與同志發(fā)生矛盾時開展談心、溝通和交流),全面落實從優(yōu)待檢規(guī)定,增強檢察干警及其家屬對檢察院的認同感和歸屬感。用健康向上的檢察文化占領(lǐng)和覆蓋干警八小時外的思想文化陣地,引導(dǎo)干警遠離是非之地,遠離是非之人,遠離不良的生活方式,養(yǎng)成有益于身心健康格調(diào)高雅的良好生活習(xí)慣。摒棄論資排輩觀念,推行“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,更廣泛、更扎實的挖掘人才,做到知人善任,廣納群賢,促使每位干警把內(nèi)在潛力和創(chuàng)造力最大限度的發(fā)揮出來,成為 ……(未完,全文共3858字,當前僅顯示1948字,請閱讀下面提示信息。收藏《檢察院“十二五”文化建設(shè)規(guī)劃》
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