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人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)事跡材料

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 12:29:10
目錄/提綱:……
一、從我做起,努力打造了一支過(guò)硬的人事勞動(dòng)和社會(huì)保障干部隊(duì)伍
二、求真務(wù)實(shí),用一流的工作態(tài)度創(chuàng)造了一流的工作業(yè)績(jī)
三、心系百姓,用實(shí)際行動(dòng)踐諾了“三個(gè)代表”重要思想
四、兩袖清風(fēng),用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮稱(chēng)號(hào)
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  *同志現(xiàn)任樂(lè)亭縣委組織副部長(zhǎng)、縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)。自一九九八年四月任職以來(lái),他以其自身的高尚品德,求真務(wù)實(shí)的精神,可貴的人格魅力,創(chuàng)造性的工作方法和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作中做出了突出貢獻(xiàn),受到了全局干部職工和社會(huì)各界的贊譽(yù),連續(xù)六年被縣委、縣政府評(píng)為實(shí)績(jī)突出單位,多項(xiàng)工作多次被省、市主管部門(mén)評(píng)為先進(jìn)單位。
  一、從我做起,努力打造了一支過(guò)硬的人事勞動(dòng)和社會(huì)保障干部隊(duì)伍。
  一九九八年春,同志就任樂(lè)亭縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)。上任伊始,就遇到了工作人員中多人因違法違紀(jì)受到法律制裁和紀(jì)律處分的殘酷現(xiàn)實(shí),社會(huì)各界對(duì)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局的隊(duì)伍和工作也議論紛紛。面對(duì)這樣的局面,這樣一支隊(duì)伍,他深感責(zé)任之重大。為了徹底扭轉(zhuǎn)這種背動(dòng)局面,把人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)塑造成為社會(huì)各界信任,人民群眾認(rèn)可的“干部職工之家”形象,他經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)查研究,精心策劃了一套強(qiáng)化自身建設(shè),轉(zhuǎn)變隊(duì)伍形象的方案。首先從抓制度建設(shè)入手,他親自起草了加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員管理的項(xiàng)管理制度,使機(jī)關(guān)管理工作初步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化。其次又在全系統(tǒng)大力開(kāi)展了提高工作人員認(rèn)識(shí),規(guī)范工作人員言行的四項(xiàng)活動(dòng):一是開(kāi)展了“熱心辦、馬上辦、辦的好”活動(dòng)。要求全體工作人員接待來(lái)局辦事、上訪、咨詢(xún)?nèi)藛T,說(shuō)話要使用文明用語(yǔ),做到“三聲”服務(wù),即來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,實(shí)現(xiàn)文明辦公。二是多方面開(kāi)展拒腐防變教育。為
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生活用品,在村里兩間破舊的村址里一住就是七天,自已親自做飯,沒(méi)給村里找半點(diǎn)麻煩。白天與村干部處理村務(wù),晚上打著手電挨戶(hù)走訪老黨員、老干部,幾天中共走訪群眾和群眾代表人,廣泛聽(tīng)取各方面對(duì)村基層組織建設(shè)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)和建議。匯總各方面的意見(jiàn)后,他為村兩委班子提出了六條合理化建議,并親自參與解決了歷史遺留的土地、陳欠等四個(gè)方面的老大難問(wèn)題,同時(shí)為村里完善了各項(xiàng)制度,建立了圖書(shū)室、修建了公開(kāi)欄。村干部群眾對(duì)張善舉同志的一言一行,看在眼里,記在心上,都樹(shù)起大母指,“這才是真正的領(lǐng)導(dǎo)干部!”他對(duì)工作就是這么認(rèn)真,做事就是這么執(zhí)著,在他工作作風(fēng)的影響下,幾年來(lái),人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局干部職工隊(duì)伍的精神狀態(tài)發(fā)生了可喜變化,在連續(xù)幾年的行風(fēng)評(píng)比中,都得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
  二、求真務(wù)實(shí),用一流的工作態(tài)度創(chuàng)造了一流的工作業(yè)績(jī)。
  同志任人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)后,正值企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革剛剛興起,畢業(yè)生就業(yè)制度初步轉(zhuǎn)軌,大量職工下崗等待就業(yè)安置,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作處于困境,呈現(xiàn)入不付出的被動(dòng)局面。由于各項(xiàng)政策、法規(guī)的不完善,不配套,造成職工群眾集體上訪的案件彼彼發(fā)生,接連不斷。面對(duì)這樣一種形勢(shì),他沒(méi)有退縮,沒(méi)有畏懼,相反更激起了他強(qiáng)列的事業(yè)心和責(zé)任感,他決心迎難而上,用自己的勤勞和智慧來(lái)逐一化解各種矛盾,開(kāi)辟出人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作新局面。在審時(shí)度勢(shì)的基礎(chǔ)上,他從三個(gè)方面著手,帶領(lǐng)全體干部職工走出了一條新時(shí)期人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的新路子。
 、闭{(diào)查研究,轉(zhuǎn)變作風(fēng),找準(zhǔn)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的著力點(diǎn)。面對(duì)紛繁復(fù)雜、充滿(mǎn)矛盾的人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作,為了找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),他堅(jiān)持每年組織一次大規(guī)模的調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研對(duì)象及范圍是機(jī)關(guān)、事業(yè)和各類(lèi)企業(yè),數(shù)量不少于家,其中民營(yíng)企業(yè)不少于家,下崗職工及離退休老干部不少于人。通過(guò)深入基層,廣泛聽(tīng)取各類(lèi)服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議,確立本部門(mén)的工作重點(diǎn),規(guī)范執(zhí)法行為,改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,并著力解決干部職工和人民群眾提出的實(shí)際問(wèn)題。如:針對(duì)最后一批政府安置的畢業(yè)生上崗難開(kāi)展調(diào)查;對(duì)畢業(yè)生就業(yè)制度轉(zhuǎn)軌后出現(xiàn)的就業(yè)難問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查;對(duì)下崗職工再就業(yè)及優(yōu)惠政策落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查,對(duì)企業(yè)貫徹《勞動(dòng)法》情況開(kāi)展調(diào)查;對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)征繳難和離退休金社會(huì)化發(fā)放開(kāi)展的調(diào)查;對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)情況開(kāi)展的調(diào)查等。在調(diào)查的基礎(chǔ)上,給縣政府寫(xiě)出專(zhuān)題報(bào)告,并提出具體可行的意見(jiàn)和建議。有力地促進(jìn)了重點(diǎn)工作的落實(shí)和難點(diǎn)問(wèn)題的解決。如:****年為解決特困職工生活幫扶安置名下崗職工,就是在調(diào)研的基礎(chǔ)上,由縣委、縣政府研究決定的。由于調(diào)研工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),在工作的實(shí)踐中深得其益,因此他始終要求每個(gè)工作人員每年必須撰寫(xiě)兩篇調(diào)研報(bào)告,每個(gè)科室每年必須開(kāi)展兩個(gè)調(diào)研課題,并納入年百分制考核。這樣做不僅增強(qiáng)了各項(xiàng)工作的針對(duì)性,適應(yīng)了形勢(shì)發(fā)展對(duì)人事勞動(dòng)工作的要求,也使全體工作人員的工作作風(fēng)得到了明顯改善。
 、舱孀(shí)干,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),確保了各項(xiàng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)完成。張善舉同志對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任,從不降低工作標(biāo)準(zhǔn)。年上級(jí)決定將政務(wù)公開(kāi)工作由農(nóng)工部移交人事部門(mén)管理,并提出了四類(lèi)二十項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容的要求。由于政務(wù)公開(kāi)工作基礎(chǔ)差,各單位又不重視,一時(shí)很難達(dá)到上級(jí)要求。為了盡快接手工作,全面落實(shí)四類(lèi)二十項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容和檔案管理等要求,他親自帶領(lǐng)主管人員跑遍全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),逐單位檢查落實(shí)情況。每到一處,摸不清工作底數(shù)不走,交待不清具體任務(wù)不走,見(jiàn)不著主要領(lǐng)導(dǎo)不走,沒(méi)有明確態(tài)度和具體落實(shí)方案的不走。正是他這種對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的態(tài)度和工作精神,打動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)和具體分管人員,僅一周時(shí)間全縣十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部按上級(jí)要求建起了形式規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的政務(wù)公開(kāi)欄,落實(shí)了四類(lèi)二十項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容,在省政務(wù)公開(kāi)檢查組的檢查驗(yàn)收中,我縣政務(wù)公開(kāi)工作受到高度評(píng)價(jià),當(dāng)年被評(píng)為全市政務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)單位,并有兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被省政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為先進(jìn)單位。他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)影響和帶動(dòng)了全局工作人員。他上任不久,全局上下就逐漸形成了,比干勁、比作風(fēng)、比能力、比貢獻(xiàn),人講稱(chēng)職,事?tīng)?zhēng)一流的良好工作氛圍。人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作也呈現(xiàn)出了年年上新臺(tái)階的可喜局面。自年以來(lái),下崗職工基本生活保障率和離退休職工離退費(fèi)社會(huì)化發(fā)放率,每年都保持在;在全市率先啟動(dòng)了醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革;率先完成了下崗職工出中心工作,確保了企業(yè)改革的順利進(jìn)行;勞動(dòng)監(jiān)察工作被省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳命名為全省勞動(dòng)監(jiān)察示范單位(全市僅三家);****年下崗失業(yè)人員通過(guò)各種途徑實(shí)現(xiàn)再就業(yè)人,其中大齡和特困_人員就業(yè)人,再就業(yè)率達(dá)到,居全市之首;登記失業(yè)率,低于市達(dá)指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn);積極開(kāi)展對(duì)困難職工的送溫暖活動(dòng),先后救助困難群眾余戶(hù),發(fā)放求助金余萬(wàn)元,受到社會(huì)保界的好評(píng),得到了縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的充分肯定。
 、骋园俜种瓶己藶槭侄危鞒隽艘粭l適應(yīng)新形勢(shì)要求的綜合管理新路子。他上任后,就努力在全局推行以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)考核新舉措。通過(guò)幾年的探索,終于形成了集政治、業(yè)務(wù)、管理與一體含概了行風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、來(lái)信來(lái) ……(未完,全文共7667字,當(dāng)前僅顯示2692字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)事跡材料》
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