隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的導(dǎo)入,在人們醫(yī)療需求不斷增加的今天,要求得醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展,惟有全面深化改革,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,充分發(fā)揮軟硬件作用,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)科學(xué)管理,否則就很難立足日趨激烈的醫(yī)療市場(chǎng)。對(duì)此,我院去年在以往取得一定成功經(jīng)驗(yàn)和成就的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一些探索,從科學(xué)管理入手,實(shí)施綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,積極擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,充分發(fā)揮軟硬件作用,不斷提高醫(yī)院整體素質(zhì),獲得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。具體做法如下:
、蓖卣狗⻊(wù)范圍,開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
隨著人民群眾生活水平的不斷提高,人們的醫(yī)療保健需求也逐步提高。近年來(lái),我院為了滿(mǎn)足廣大群眾不同層次的醫(yī)療保健需求,積極爭(zhēng)取各種項(xiàng)目工作,自年與香港關(guān)懷行動(dòng)委員會(huì)取得聯(lián)系以后,先后開(kāi)展
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全年分兩次引進(jìn)紅外線婦科治療儀、微波多功能治療儀、軟組織損傷治療儀、數(shù)碼電子陰道鏡、紅外電腦乳腺診斷儀、乳腺治療儀、前列腺治療儀、腦電地形圖、多功能心電監(jiān)護(hù)儀等一批先進(jìn)的醫(yī)療檢查治療儀器,丹麥產(chǎn)價(jià)值多萬(wàn)的新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)三探頭、全變頻也于*月*日安裝完畢,并經(jīng)省超聲協(xié)會(huì)專(zhuān)家驗(yàn)收、試用,對(duì)其性能及質(zhì)量給予了高度評(píng)價(jià)。這些醫(yī)療器械先后投入使用后,已在臨床診療中發(fā)揮作用;醫(yī)院在財(cái)力極其緊張的條件下,于****年月果斷上馬微機(jī)網(wǎng)l管理系統(tǒng),使醫(yī)院在自動(dòng)化、數(shù)字化管理方面邁上了更高的臺(tái)階。不僅為廣大醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造了醫(yī)療診斷、臨床研究的先進(jìn)條件,更重要的是加強(qiáng)了管理力度,為“兩單”項(xiàng)目管理及住院病人一日清單制奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為就醫(yī)者提供了較高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療保健服務(wù)。
、嘲l(fā)揮設(shè)備作用,提高業(yè)務(wù)含金量
今年我院把“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”作為醫(yī)院工作的重點(diǎn)來(lái)抓,嚴(yán)格控制藥品在收入中的比例,加大人力資源和物資資源的使用效率,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備在臨床工作中的作用,做到了人盡其才、物盡其用,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有醫(yī)療資源的優(yōu)化組合和中心化利用程度。如我院今年超收入達(dá)萬(wàn)元,利潤(rùn)近萬(wàn)元,放射收入萬(wàn),利潤(rùn)萬(wàn),檢驗(yàn)收入萬(wàn)元,利潤(rùn)萬(wàn)元。由于檢查項(xiàng)目增加,藥品收入比例明顯下調(diào),總體上沒(méi)有增加病人額外的負(fù)擔(dān),但無(wú)形中提高了醫(yī)院的技術(shù)含量和業(yè)務(wù)收入含金量,也為臨床合理用藥提供了依據(jù)。同時(shí),我們采取了院科兩級(jí)成本核算,消耗定額、結(jié)余提成的辦法進(jìn)行管理,提高了廣大醫(yī)護(hù)人員的工作積極性,科室消耗也有了大幅度收縮。
醫(yī)療設(shè)備的充分利用,使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得以顯著提高,****年門(mén)診量達(dá)到人次,完成住院治療人次,住院手術(shù)例,開(kāi)放床位張,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為人次/床;平均住院天數(shù)下降到天,人均住院費(fèi)用僅元;全院業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,其中藥品收入占%;年內(nèi)被授予“‘九五’期間殘疾人工作先進(jìn)單位”,“先進(jìn)工會(huì)”,“城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”。
、刺岣哚t(yī)療質(zhì)量,努力改善服務(wù)形象
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命。提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,涉及到醫(yī)院各個(gè)部門(mén),體現(xiàn)在每一個(gè)工作環(huán)節(jié),依賴(lài)于全院職工的共同努力。為此,我們首先從轉(zhuǎn)變職工觀念、樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)入手,開(kāi)展“衛(wèi)生管理年”活動(dòng)、“白求恩杯”競(jìng)賽及行風(fēng)建設(shè)“五查五看”活動(dòng),讓所有職工樹(shù)立質(zhì)量至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,切實(shí)從自身做起,從崗位做起,形成后勤保臨床、臨床保病人、全院保質(zhì)量的全方位保障體系。其次,注重全程質(zhì)量管理,從抓基礎(chǔ)質(zhì)量入手,大力開(kāi)展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,嚴(yán)格診療范圍、手術(shù)級(jí)別、規(guī)范病歷及檔案材料書(shū)寫(xiě),增強(qiáng)內(nèi)功;同時(shí)進(jìn)一步建立健全
規(guī)章制度,明確工作程序、內(nèi)容、時(shí)限 ……(未完,全文共2254字,當(dāng)前僅顯示1433字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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