營(yíng)造良好人才環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

目錄/提綱：……
一、狠抓基礎(chǔ)工作，積極實(shí)踐，努力探索，人才隊(duì)伍建設(shè)取得了較好的效果
（一）、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真調(diào)查研究，在了解人才隊(duì)伍實(shí)情上下功夫
（二）、加強(qiáng)指導(dǎo)，在豐富培訓(xùn)內(nèi)容和改進(jìn)培訓(xùn)形式上下功夫
一是在培訓(xùn)內(nèi)容上，適應(yīng)形勢(shì)和工作要求的變化，突出針對(duì)性
二是在培訓(xùn)形式上，靈活多樣，注重實(shí)效性
三是強(qiáng)化規(guī)劃管理，增強(qiáng)規(guī)范性
（三）、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在提高人才隊(duì)伍自身素質(zhì)上下功夫
一是抓政治理論學(xué)習(xí)
二是抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)
三是抓學(xué)歷教育
四是抓計(jì)算機(jī)實(shí)用技能知識(shí)學(xué)習(xí)
五是抓外語(yǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)
一是_性障礙
二是與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的高、精、尖、復(fù)合型人才奇缺
三是人才資源開(kāi)發(fā)的機(jī)制不夠健全，人才發(fā)展環(huán)境仍有待進(jìn)一步改善等等
二、營(yíng)造良好的環(huán)境，建立充滿生機(jī)和活力的選人、用人機(jī)制
一是建立完善人才教育培養(yǎng)機(jī)制
（二）著力營(yíng)造人才資源開(kāi)發(fā)的良好環(huán)境
……

　　當(dāng)前，我公司系統(tǒng)企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)階段，迫切需有一大批高文化、懂專業(yè)、多面手的高素質(zhì)人才資源作為支撐。如何營(yíng)造良好的人才環(huán)境，建立起一套有效的人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和管理機(jī)制，是我們必須引起高度重視和認(rèn)真研究加以解決的問(wèn)題之一。結(jié)合這幾年的工作實(shí)際，公司黨委在人才工作方面，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
　　一、狠抓基礎(chǔ)工作，積極實(shí)踐，努力探索，人才隊(duì)伍建設(shè)取得了較好的效果
　　公司近年來(lái)，在加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，高度重視人才資源的開(kāi)發(fā)利用工作，將其納入重要的議事日程。切實(shí)加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)工作，積極實(shí)踐，努力探索，人才資源的總量有了一定的增長(zhǎng)，綜合素質(zhì)也得到了不斷的提高，結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。緊緊圍繞培養(yǎng)、吸引、用好三個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立全面的人才觀念，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
　　（一）、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真調(diào)查研究，在了解人才隊(duì)伍實(shí)情上下功夫。人才隊(duì)伍建
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略624字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
我們采取集中培訓(xùn)、專題研討、工作經(jīng)驗(yàn)交流、請(qǐng)專家講課、組織到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)等形式，同時(shí)，我們還將組織有關(guān)人員到上一級(jí)部門(mén)邊工作邊代培，以求取得最佳培訓(xùn)效果。三是強(qiáng)化規(guī)劃管理，增強(qiáng)規(guī)范性。我們把對(duì)基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作納入議事日程，并適時(shí)在黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)上聽(tīng)取工作匯報(bào)，對(duì)工作提出要求。并按職能要求，積極做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作的計(jì)劃制定、組織實(shí)施、日常溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)驗(yàn)交流和工作總結(jié)等工作，使業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作做到經(jīng)�；�、制度化。
　�。ㄈ�、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在提高人才隊(duì)伍自身素質(zhì)上下功夫。我們以學(xué)習(xí)為起點(diǎn)，努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高人才隊(duì)伍整體的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)不斷更新，技能不斷提高、本領(lǐng)不斷增強(qiáng)的目標(biāo)，適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要。近年來(lái)，我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：一是抓政治理論學(xué)習(xí)。突出抓好_理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高職工干部的思想理論水平。二是抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。適應(yīng)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的需要，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代化科技知識(shí)、法律知識(shí)和規(guī)則的學(xué)習(xí)，把握大局，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)才干。三是抓學(xué)歷教育。有計(jì)劃安排有大專學(xué)歷的干部，通過(guò)參加成人教育等途徑，完成本科學(xué)歷，并計(jì)劃在三年之內(nèi)歲以下的干部全部達(dá)到具有大學(xué)本科學(xué)歷。四是抓計(jì)算機(jī)實(shí)用技能知識(shí)學(xué)習(xí)。根據(jù)不同崗位工作需要，分層次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。有些部室的人員必須具備電腦專業(yè)技術(shù)水平，其他部室的干部也要掌握基本微機(jī)原理和操作技能。計(jì)劃到****年，本單位歲以下干部都能達(dá)到市人事局規(guī)定的計(jì)算機(jī)（中級(jí)）應(yīng)用水平。五是抓外語(yǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。根據(jù)現(xiàn)有人員的外語(yǔ)基礎(chǔ)和崗位要求，我們分初級(jí)和中級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，還建立和完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度和等級(jí)考評(píng)辦法，注意學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合，提高針對(duì)性和可操作性，做到學(xué)以致用，學(xué)用并舉，努力提高學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。
　　盡管在人才資源開(kāi)發(fā)工作上具備了一定的基礎(chǔ)，但著眼于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著眼于國(guó)際、國(guó)內(nèi)的發(fā)展形勢(shì)，仍存在一些矛盾和問(wèn)題。一是_性障礙。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_的巨大慣性，導(dǎo)致人才資源的管理和使用上_和機(jī)制之間的矛盾尚未徹底解決，造成人才資源總量不足，整體素質(zhì)不高，高層次專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才短缺，而且分布不合理。二是與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的高、精、尖、復(fù)合型人才奇缺。三是人才資源開(kāi)發(fā)的機(jī)制不夠健全，人才發(fā)展環(huán)境仍有待進(jìn)一步改善等等。所有的這一切需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦�，必須認(rèn)真地加以解決。
　　二、營(yíng)造良好的環(huán)境，建立充滿生機(jī)和活力的選人、用人機(jī)制
　　面對(duì)新形勢(shì)，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越，迫切要求我們將人才資源的開(kāi)發(fā)工作擺在突出位置。我們總的指導(dǎo)思想：
　　（一）、建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_和人才自身發(fā)展規(guī)律的新的人才機(jī)制
　　第一是建立完善人才教育培養(yǎng)機(jī)制。按照專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)達(dá)到的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，分類制定繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃和方案，明確培訓(xùn)工作內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)和措施。第二建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。完善人才智力引進(jìn)的優(yōu)惠政策和配套措施，制定和落實(shí)具有自身特點(diǎn)的人才智力引進(jìn)辦法，增強(qiáng)本單位對(duì)人才和智力的整體吸引力。第三建立健全人才使用機(jī)制。改變官本位、論身份、唯資歷、唯文憑等用人觀念，樹(shù) ……（未完，全文共3470字，當(dāng)前僅顯示1753字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《營(yíng)造良好人才環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》）