黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)與執(zhí)政能力提升經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)取得的成效
二、黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題
三、加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的幾點(diǎn)設(shè)想
一是拓展培訓(xùn)渠道和方式，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)效性
三是切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部和“三種類別”干部的培養(yǎng)、選拔和任用工作
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小康大業(yè)，人才為本�！盀檎�，要在得人�！苯陙恚�**區(qū)委圍繞實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū)的宏偉目標(biāo)，堅(jiān)持“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略和“人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想，著力構(gòu)建科學(xué)的“選人、育人、管人、用人”機(jī)制，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)取得初步成效。
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)取得的成效
1、擴(kuò)大民主，擇優(yōu)選拔，創(chuàng)新選人用人機(jī)制。
（1）擴(kuò)大民主方面：在選人用人主體上，由少數(shù)人選人向多數(shù)人選人、制度選人轉(zhuǎn)變。在干部的考察、醞釀環(huán)節(jié)注重廣泛聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和群眾的意見。在決策環(huán)節(jié)由區(qū)委常委會(huì)以無記名投票的方式進(jìn)行等額或差額表決。在民主推薦過程中，擴(kuò)大參加推薦人員范圍，明確規(guī)定推薦區(qū)直部門、直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部人選，參加人員不少于30人，不足30人的，按系統(tǒng)推薦；推薦鄉(xiāng)
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完善考核，強(qiáng)化監(jiān)督，提高干部的管理水平。
（1）完善干部考核工作程序，改進(jìn)考核工作辦法。實(shí)行干部考核工作責(zé)任制，制定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考評(píng)指標(biāo)體系，增強(qiáng)考核的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在定期考核的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)日常考核。同時(shí)，圍繞一定時(shí)期內(nèi)全區(qū)的中心工作對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行跟蹤考核�？己藴y(cè)評(píng)工作中，實(shí)行部門干部、群眾評(píng)，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)，部委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街之間相互評(píng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入實(shí)際、密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部之間的溝通協(xié)調(diào)和有效配合，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部之間的相互監(jiān)督意識(shí)。
（2）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。一是在政府重要職能部門和部分區(qū)直事業(yè)單位實(shí)行黨政交叉任職制度，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)“一把手”的監(jiān)督。二是實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，把審計(jì)結(jié)果作為明確領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要依據(jù)，作為評(píng)價(jià)、任用、獎(jiǎng)懲和教育干部的重要依據(jù)之一。三是嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部回復(fù)群眾反映本人重大問題制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。各項(xiàng)制度的落實(shí)，在加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理、監(jiān)督等方面發(fā)揮了重要作用
3、改進(jìn)教育培訓(xùn)方式，完善干部培訓(xùn)機(jī)制。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部自身需求和實(shí)際工作需要，重點(diǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、土地法規(guī)、外經(jīng)外貿(mào)、招商引資、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等各種新知識(shí)、新技能的培訓(xùn)。在充分發(fā)揮黨校培訓(xùn)主渠道作用的基礎(chǔ)上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，舉辦專題培訓(xùn)班、專題研討班、組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部到國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)考察、選派區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部到國(guó)外_參加培訓(xùn)等靈活多樣的方式，提高干部培訓(xùn)的效率和質(zhì)量，促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才總體素質(zhì)的提高。
二、黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題
1、較高層次黨政領(lǐng)導(dǎo)人才數(shù)量不足，專業(yè)性領(lǐng)導(dǎo)人才結(jié)構(gòu)性短缺。
在黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍中，存在學(xué)歷層次與知識(shí)水平不同步，個(gè)人能力與崗位要求不相適應(yīng)的現(xiàn)象。懂經(jīng)濟(jì)、善管理，具備較強(qiáng)的駕馭全局能力的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才數(shù)量不足；經(jīng)濟(jì)類、法律類和管理類領(lǐng)導(dǎo)人才相對(duì)短缺，適應(yīng)綜合經(jīng)濟(jì)部門、城市建設(shè)管理部門及行政執(zhí)法等部門的各類人才需要下大力氣培養(yǎng)和引進(jìn)。
2、黨政領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)機(jī)制尚未健全，激勵(lì)約束機(jī)制有待完善。
在黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)環(huán)節(jié)上，還沒有真正形成一整套目標(biāo)明確、方式創(chuàng)新、科學(xué)有效的培養(yǎng)機(jī)制。按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀、人才觀的要求，黨政領(lǐng)導(dǎo)人才考核體系和評(píng)價(jià)機(jī)制還需要進(jìn)一步健全，如何有效地運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)和精神激勵(lì)為主體的多層次、多元化的激勵(lì)機(jī)制有待于進(jìn)一步完善。
3、人才選用觀念需要進(jìn)一步更新，人才選用環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化。在干部選拔作用工作中，還不同程度地存在著論資排輩、求全責(zé)備等陳舊觀念。干部人事制度改革有待于進(jìn)一步深化。優(yōu)秀年輕干部和“三種類別”干部的培養(yǎng)和選拔任用工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。黨政人才“流不動(dòng)、引不進(jìn)”的現(xiàn)象仍舊存在，領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下 ……（未完，全文共3157字，當(dāng)前僅顯示1594字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)與執(zhí)政能力提升經(jīng)驗(yàn)材料》）