2009年**自來水公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告(二)

目錄/提綱：……
一、加快重大項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)
一是繼續(xù)保質(zhì)保量做好安保工作，確保奧運(yùn)、達(dá)沃斯、生態(tài)城會議和暑期無事故
二是開展了“反恐”知識教育，消防知識講座等，增強(qiáng)全員安全防范意識
四是投資800萬余元，完善了水廠安保實(shí)施
一是以市場為導(dǎo)向，研究市場，開拓市場
二是理順經(jīng)營關(guān)系
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作
三是加強(qiáng)工程管理，各項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)展順利
七是加強(qiáng)公司行政管理工作，保持了公司有序的工作環(huán)境
二是積極開展“大討論”活動
三是積極開展企業(yè)文化和文明企業(yè)創(chuàng)建活動，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，企業(yè)形象不斷優(yōu)化
三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況
一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度化
二是重視政治理論學(xué)習(xí)
三是注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)
二是突出科學(xué)論證
三是班子成員嚴(yán)格要求自己，率先垂范
四是堅(jiān)持職代會制度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督
一是狠抓責(zé)任制落實(shí)
二是堅(jiān)持年度“廉潔自律報(bào)告書”制度，嚴(yán)格責(zé)任考核
三是嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制落實(shí)到位
四是堅(jiān)持教育經(jīng)常化，做到警鐘長鳴
六是抓好黨員隊(duì)伍教育，不斷提高黨員廉潔自律的思想認(rèn)識
……

控股公司黨委：
2009年，在控股公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)尕瀼攸h的十七大和十七屆四中全會精神，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨在國有企業(yè)的路線方針政策，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，以安全優(yōu)質(zhì)供水為中心，以服務(wù)用戶為重點(diǎn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作，站在高起點(diǎn)、搶占制高點(diǎn)、達(dá)到高水平，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，在改革創(chuàng)新中前進(jìn)，在真抓實(shí)干中發(fā)展，在經(jīng)受考驗(yàn)中提高,創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢頭。與此同時，領(lǐng)導(dǎo)班子注重思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，能力建設(shè)等，也取得了較好的成績，今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評為先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。按照控股公司考核要求，現(xiàn)將2009年領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況報(bào)告如下：
一、加快重大項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)
經(jīng)營工作有了新成效。面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢，我們班子自我加壓，始終堅(jiān)持把經(jīng)營管理作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，不斷加大經(jīng)營管理工作力度。全年完成年初下達(dá)計(jì)劃
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略718字，正式會員可完整閱讀）……　
無事故。公司濱海新區(qū)工委、管委會被評為“三迎”先進(jìn)單位。
供水服務(wù)能力有了新提高。為了適應(yīng)濱海新區(qū)高速發(fā)展和用戶的需要，加快完善措施，提高服務(wù)水平。堅(jiān)持年度全員培訓(xùn)教育，愛崗敬業(yè)、專業(yè)知識、服務(wù)理念和職業(yè)道德進(jìn)一步提高；管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)、水表計(jì)量系統(tǒng)、供水服務(wù)系統(tǒng)、辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和水廠安全報(bào)警監(jiān)視系統(tǒng)等進(jìn)一步完善；以服務(wù)為龍頭的生產(chǎn)、管網(wǎng)、營銷系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；科學(xué)化、現(xiàn)代化、制度化服務(wù)管理水平進(jìn)一步顯現(xiàn)。
水質(zhì)檢測技術(shù)有了新成果。參照國際國內(nèi)同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，組織了《建設(shè)中國先進(jìn)制水基地、支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的研討》和《濱海水質(zhì)檢測站功能保障能力的研討》等；投資500余萬元新增和更換了儀器設(shè)備，對全員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，檢測技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。濱海新區(qū)水質(zhì)監(jiān)測站申報(bào)國家級監(jiān)測站順利通過了專家評審
1、創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，奮力開拓市場。面對濱海新區(qū)開發(fā)開放給公司帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，積極研究市場，努力開拓市場，一是以市場為導(dǎo)向，研究市場，開拓市場。市場情況瞬息萬變，機(jī)會稍縱即逝，為準(zhǔn)確把握市場脈搏，搶抓市場機(jī)遇，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。二是明確了企業(yè)近幾年的發(fā)展方向，提出和推進(jìn)了“西進(jìn)北上”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，使企業(yè)進(jìn)入新發(fā)展的軌道；三是加大源水及配套工程建設(shè)，實(shí)施開發(fā)區(qū)第二條水管線路工程，加快推進(jìn)水廠三期項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展儲備資源和提升能力；四是堅(jiān)持用發(fā)展的新要求推動工作，針對企業(yè)的發(fā)展的需求，`對公司管理系統(tǒng)進(jìn)行分析，確定了走優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)，提升管理水平的路子；大膽探索西區(qū)供水合資模式，拓展**生態(tài)城供水市場等。為做大做強(qiáng)企業(yè)提供了新的條件。
2、理順關(guān)系，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。年初，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開了工作研討會，認(rèn)真分析總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提出了改進(jìn)措施。一是理順管理關(guān)系，合理調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分工和部門職能，使領(lǐng)導(dǎo)分工更清晰，部門的職責(zé)更明確，強(qiáng)化了工作責(zé)任制；二是理順經(jīng)營關(guān)系。適應(yīng)投融資_改革和財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制變化，加強(qiáng)投資、資金使用與成本核算管理，強(qiáng)化資金效能；嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)、集體采購等，財(cái)務(wù)管理逐步走上制度化、規(guī)范化。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步修訂完善了管理制度，內(nèi)控能力得到加強(qiáng)。
3、加強(qiáng)管理、確保了安全優(yōu)質(zhì)供水。堅(jiān)持把安全供水作為中心工作，通過多方面管理工作的加強(qiáng)，保證安全供水。一是加強(qiáng)經(jīng)營生產(chǎn)的管理，落實(shí)責(zé)任制，使生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與任務(wù)的完成得到保證；二是強(qiáng)化設(shè)備管理與維護(hù)，保證設(shè)備始終處于良好的工作運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；三是加強(qiáng)工程管理，各項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。四是加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德等得到不斷提高和加強(qiáng)；五是抓安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故；六是繼續(xù)抓好服務(wù)用戶“三來”制度和24小時熱線工作，全年實(shí)現(xiàn)用戶“零”投訴；七是加強(qiáng)公司行政管理工作，保持了公司有序的工作環(huán)境。
4、加快黨建工程建設(shè)，提高供水保障能力。積極開展黨建和文明創(chuàng)建活動，企業(yè)文化和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)步。一是深化“一保三促”黨建工作思路，認(rèn)真探索研究新形勢下國有企業(yè)思想政治工作的新方法, 積極開展形式有效的思想政治工作。二是積極開展“大討論”活動。以“大討論”活動為契機(jī)，以隊(duì)伍建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，以“十二在先”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持黨員承諾制度，充分調(diào)動黨員模范和率先作用。三是積極開展企業(yè)文化和文明企業(yè)創(chuàng)建活動，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。圍繞企業(yè)精神、宗旨，通過開展高峰期《職崗爭優(yōu)》勞動競賽活動和外出考察等有益的文化活動，充分調(diào)動全員工作積極性，努力營造和諧團(tuán)隊(duì)。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況
……（未完，全文共5740字，當(dāng)前僅顯示2015字，請閱讀下面提示信息。收藏《2009年**自來水公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告(二)》）