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林業(yè)局局長(zhǎng)在2009年冬運(yùn)木材生產(chǎn)會(huì)議上的講話

發(fā)表時(shí)間:2010/9/1 11:30:40
目錄/提綱:……
一要做的事情就是無(wú)條件執(zhí)行,沒(méi)有任何理由找借口、要政策,敷衍塞責(zé)
二是要樹(shù)立“敢為人先,爭(zhēng)創(chuàng)一流的執(zhí)行理念,大興創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、不甘人后之風(fēng)
三是要樹(shù)立迅速反應(yīng),立即執(zhí)行理念,大興雷厲風(fēng)行之風(fēng)
二是加強(qiáng)組織監(jiān)督
三是強(qiáng)化群眾監(jiān)督
四是新聞監(jiān)督
五是信訪監(jiān)督
……
同志們:這次2009年冬運(yùn)木材生產(chǎn)會(huì)議是我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中一次特別重要的會(huì)議。下面按照局黨委、林業(yè)局的要求,就紀(jì)委如何強(qiáng)化監(jiān)督,增強(qiáng)執(zhí)行力,確保冬運(yùn)生產(chǎn)順利進(jìn)行講三點(diǎn)意見(jiàn)。
1、明確任務(wù),不斷加大實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的執(zhí)行力。今年冬運(yùn)木材生產(chǎn)安排已經(jīng)部署生產(chǎn)任務(wù)和工作質(zhì)量指標(biāo)已經(jīng)明確。(1)采集計(jì)劃107,700立方米;(2)伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量97分;(3)造材質(zhì)量綜合合格率97%;(4)貯木場(chǎng)商品優(yōu)化管理97分;(5)森鐵車輛周轉(zhuǎn)率降到2.5天以下。保證措施也十分具體,出臺(tái)的冬運(yùn)作業(yè)伐區(qū)質(zhì)量管理辦法、冬運(yùn)伐區(qū)造材質(zhì)量管理辦法,三大工序管理辦法,安全生產(chǎn)工作要求都具有十分強(qiáng)的可操作性。下步就是需要我們?nèi)w冬運(yùn)木材生產(chǎn)的指戰(zhàn)員,采取超常規(guī)措施,努力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),同時(shí)要向更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)完成生產(chǎn)任務(wù)一米不少,珍
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執(zhí)法隊(duì),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),嚴(yán)格的監(jiān)督,防止和糾正在執(zhí)行過(guò)程中存在的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高,甘于平庸、甘于中游,工作滿足于一般化,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題;防止和糾正執(zhí)行速度不快,工作效率不高,作風(fēng)疲沓,推推動(dòng)動(dòng),不推不動(dòng),工作主動(dòng)性差問(wèn)題;防止和糾正執(zhí)行力度不大,對(duì)林業(yè)局決策部署不能一以貫之、堅(jiān)決貫徹、工作走樣,甚至虎頭蛇尾不了了之問(wèn)題;防止和糾正執(zhí)行辦法不多,習(xí)慣于老套路,習(xí)慣于用一成不變的老方法解決各種矛盾,使冬運(yùn)生產(chǎn)仍江山依舊,進(jìn)程緩慢的問(wèn)題;防止和糾正執(zhí)行能力不強(qiáng),缺乏駕馭木材生產(chǎn)全局和處理木材生產(chǎn)矛盾能力,眉毛胡子一把抓,工作重點(diǎn)不突出,執(zhí)行起來(lái)力不從心問(wèn)題;防止和糾正執(zhí)行動(dòng)機(jī)不純,把單位和部門利益凌駕于全局之上,只打本單位的小算盤,算本單位的小經(jīng)濟(jì)帳,對(duì)林業(yè)局關(guān)于木材生產(chǎn)的重大部署合意就執(zhí)行、不合意就不執(zhí)行或變通執(zhí)行,上有政策、下有對(duì)策,導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)完不成的問(wèn)題。在監(jiān)督的方式方法和程序上,一是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,紀(jì)委將配合有關(guān)部門參與伐區(qū)檢查驗(yàn)收,造材質(zhì)量檢查驗(yàn)收,參與生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤問(wèn)效,及時(shí)掌握生產(chǎn)信息,了解生產(chǎn)狀態(tài),配合行政發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。二是加強(qiáng)組織監(jiān)督。生產(chǎn)指揮監(jiān)督部門和各生產(chǎn)單位黨政一把手是木材生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào),監(jiān)督推進(jìn)的第一責(zé)任人,冬運(yùn)生產(chǎn)期間要堅(jiān)持深入到生產(chǎn)一線和職工中去,關(guān)心和體貼職工群眾,指導(dǎo)并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)決杜絕官僚主義現(xiàn)象發(fā)生,確保優(yōu)質(zhì)高效安全地完成2009年冬運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)。三是強(qiáng)化群眾監(jiān)督。要認(rèn)真維護(hù)企業(yè)利益和職工的合法權(quán)益,對(duì)群眾發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)不按木材生產(chǎn)規(guī)程組織生產(chǎn),伐區(qū)丟件子,超長(zhǎng)短尺、違章作業(yè)以及克扣職工勞動(dòng)成果等行為。紀(jì)委要及時(shí)查處,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益和職工利益的雙贏。四是新聞監(jiān)督。對(duì)局廣播電視局如實(shí)曝光的在冬運(yùn)生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題,紀(jì)委要督促相關(guān)單位和部門及時(shí)整改。五是信訪監(jiān)督。局紀(jì)委在各林場(chǎng)設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話,舉報(bào)電話為4502362,網(wǎng)上舉報(bào)信箱為hljsllz2009@163.com.,局紀(jì)委對(duì)冬運(yùn)木材生產(chǎn)相關(guān)信訪人員隨時(shí)接訪。同時(shí),紀(jì)委還將進(jìn)行明察暗訪,發(fā)現(xiàn)有對(duì)工作麻木不仁,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量和管理欺上瞞下,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)報(bào)告不及時(shí)處理的將嚴(yán)肅追究。
3、嚴(yán)明紀(jì)律,堅(jiān)決查處執(zhí)行力不強(qiáng),不認(rèn)真履行工作職責(zé)行為。在冬運(yùn)生產(chǎn)中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在其位謀其政,各負(fù)其責(zé),對(duì)于不負(fù)責(zé)任的我們要問(wèn)責(zé)。紀(jì)委將把問(wèn)責(zé)貫穿于冬運(yùn)生產(chǎn)的全過(guò)程。事前問(wèn)責(zé)進(jìn)行提醒,事中問(wèn)責(zé)進(jìn)行督促,事后問(wèn)責(zé)進(jìn)行誡勉和查處。在冬運(yùn)木材生產(chǎn)中我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共**林業(yè)局委員會(huì)、**林業(yè)局關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不廉潔自律、不認(rèn)真履行職責(zé)問(wèn)責(zé)辦法》、《中共**林業(yè)局委員會(huì)班子及成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》、《中共中央關(guān)于施行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》,嚴(yán)肅進(jìn)行問(wèn)責(zé)。一是對(duì)不能完成木材生產(chǎn)任務(wù)的單位進(jìn)行問(wèn)責(zé),單位不能評(píng)為先進(jìn)單位,單位黨政一把手要視情節(jié)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,情 ……(未完,全文共2524字,當(dāng)前僅顯示1604字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《林業(yè)局局長(zhǎng)在2009年冬運(yùn)木材生產(chǎn)會(huì)議上的講話》
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