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醫(yī)院黨總支部先進事跡材料

發(fā)表時間:2010/5/29 17:57:53


**區(qū)人民醫(yī)院是一家綜合性的二級醫(yī)院,有33個科室,職工245人。院黨總支下設兩個支部,有黨員32人。幾年來,**區(qū)醫(yī)院黨總支緊緊圍繞醫(yī)院的經營和管理,扎實有效地抓好黨的建設,取得了可喜的成績。醫(yī)院連續(xù)兩年被評為市級文明單位標兵,連續(xù)6年被評為省級文明單位,連續(xù)兩年被省婦聯(lián)
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戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了發(fā)揮。
**區(qū)醫(yī)院黨總支始終堅持在全院開展爭創(chuàng)文明職工、文明科室、文明窗口活動,及時解決服務中存在的冷、頂、硬、推、拖的不良作風。為深化活動,又組織開展了創(chuàng)“三優(yōu)”、“患者之家”、“義診”等活動。通過唱院歌、升院旗,在全體醫(yī)護人員的心中,樹立起醫(yī)院的精神,開展多種形式的活動和社會文化活動,極大調動了醫(yī)護人員的工作積極性,在全院上下形成了一個講學習、講醫(yī)術、講服務、講醫(yī)德的氛圍,醫(yī)院黨總支用高昂的工作熱情,帶出了一支生氣勃勃的職工隊伍。
為使醫(yī)院在激烈的市場競爭條件下能夠生存,院黨總支對不適應市場規(guī)律的舊的 管理模式進行了深化改革。率先在全市醫(yī)療機構中進行人事制度改革,打破了舊的人事制度和分配制度,實行競爭上崗、崗位工資的新型就業(yè)分配制度;推行了全面質量管理方法和賓館化服務,打破了守門待患、生硬待患的“醫(yī)官”作風。建成了一幢近七千平方米的醫(yī)療綜合樓,徹底地改變了醫(yī)院的醫(yī)療條件和患者就醫(yī)環(huán)境;投資200萬元更新了醫(yī)療設備,提高了醫(yī)院診斷和輔助治療能力;投資十幾萬元用于加強醫(yī)護人員的業(yè)務培訓,實行嚴格的 ……(未完,全文共986字,當前僅顯示627字,請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院黨總支部先進事跡材料》