在第二附屬醫(yī)院2010年工作暨創(chuàng)建三甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局
二、要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作力度，提升科學(xué)管理水平
三、要緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革，繼續(xù)深化醫(yī)院管理創(chuàng)新
四、要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)新人才管理機(jī)制
五、以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機(jī)，全面加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)
六、要發(fā)揮大學(xué)附屬醫(yī)院功能，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才
……

同志們：
今天二附院在這里召開(kāi)2010年工作及創(chuàng)建三甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)，我認(rèn)為非常及時(shí)，很有必要，等會(huì)*院長(zhǎng)還要與各科室簽訂責(zé)任狀，可以看出二附院黨委和行政對(duì)這次會(huì)議的召開(kāi)是高度重視并精心準(zhǔn)備的。在2月5日～7日，二附院還專門組織全體科主任、護(hù)士長(zhǎng)和職能部門負(fù)責(zé)人，召開(kāi)了2010年工作務(wù)虛會(huì)。一年之計(jì)在于春，及早的謀劃全年發(fā)展目標(biāo)，分解工作任務(wù)，對(duì)二附院發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分重要的。
在過(guò)去的一年里，二附院全體人員一心撲在工作崗位上，辛勤工作，并通過(guò)自己的勞動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)了良好局面，取得了喜人的業(yè)績(jī)，“兩個(gè)效益”都有突破，能在短短一年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)開(kāi)放床位873張，年門診量22萬(wàn)人次，相當(dāng)不容易。記得在08年二附院開(kāi)業(yè)動(dòng)員大會(huì)上，我曾對(duì)大家說(shuō)過(guò)：“你們要從建設(shè)指揮部手中接好這根接力棒”，今天，可以自豪地說(shuō)，你們做到了，校黨委對(duì)你們的工作與成績(jī)是肯定和滿意的，你們沒(méi)有辜負(fù)校黨委和行政的重托。二附院在全省已有了一定的社會(huì)影響力，備受同行及各界關(guān)注，為大學(xué)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，也為大學(xué)在全省乃至國(guó)內(nèi)外贏得一片贊譽(yù)聲。在此
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略737字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
黨建水平，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。去年，學(xué)校利用幾個(gè)月的時(shí)間，專門舉辦了二級(jí)機(jī)構(gòu)黨政負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，其目的就是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)；要管方向、抓大事，提高行政與管理；要堅(jiān)持民主集中制，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切合作。希望二附院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次培訓(xùn)班的目的和意義，從加強(qiáng)自身建設(shè)做起，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)班子成員的理論水平，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念接軌。同時(shí)，院黨委要對(duì)全院黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的摸底調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議，切實(shí)加強(qiáng)黨支部的建設(shè)和黨員教育，夯實(shí)基礎(chǔ)工程，充分發(fā)揮黨員在醫(yī)療、教學(xué)、科研的模范帶頭作用，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要花大力氣通過(guò)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，加大思政工作的力度，在醫(yī)院進(jìn)一步營(yíng)造“仁愛(ài)、濟(jì)世、良醫(yī)、康民”的文化氛圍。
黨的建設(shè)要圍繞中心（三甲），服務(wù)大局（發(fā)展）。要將創(chuàng)三甲醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)黨員，每個(gè)職工身上，形成創(chuàng)三甲人人有責(zé)，做貢獻(xiàn)不分你我的氛圍，增強(qiáng)院榮我榮、院衰我恥的責(zé)任感。全院黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)沈浩同志的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)他那種腳踏實(shí)地、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，在自己的本職工作崗位上干出一流的成績(jī)，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、要緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革，繼續(xù)深化醫(yī)院管理創(chuàng)新
2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是衛(wèi)生_改革攻堅(jiān)的一年，衛(wèi)生部已于2月23日正式發(fā)布了《公立醫(yī)院改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》，并確立了16個(gè)試點(diǎn)城市，為醫(yī)療衛(wèi)生_改革確立了風(fēng)向標(biāo)。二附院是新醫(yī)院，應(yīng)根據(jù)公立醫(yī)院改革方案，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理_。從開(kāi)業(yè)以來(lái)，二附院在堅(jiān)持公益性原則的前提下，在人事制度改革、特色服務(wù)、社會(huì)化管理等方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，也取得了一定的成效。合肥市衛(wèi)生局陳局長(zhǎng)就認(rèn)為二附院在管理_機(jī)制上做得不錯(cuò)，并陪同合肥市委組織部長(zhǎng)率隊(duì)來(lái)二附院考察。但我個(gè)人認(rèn)為二附院在思想觀念、管理_機(jī)制方面還有許多值得改進(jìn)的地方，發(fā)展的路還很長(zhǎng)。去年，學(xué)校與臺(tái)北醫(yī)學(xué)大學(xué)建立了姊妹學(xué)校，二附院也與萬(wàn)芳醫(yī)院建立了姊妹醫(yī)院關(guān)系，這為深化醫(yī)院_改革起到了良好的推動(dòng)和促進(jìn)作用。新的一年里，隨著自身?xiàng)l件的日趨成熟，二附院要繼續(xù)把創(chuàng)新醫(yī)院管理_作為醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，善于研究新情況、新形勢(shì)、新問(wèn)題，拓寬思路，敢于創(chuàng)新，積極引進(jìn)萬(wàn)芳醫(yī)院好的管理模式，將相互合作落到實(shí)處，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，為己所用。要有專門的機(jī)構(gòu)和人員動(dòng)態(tài)掌握引進(jìn)萬(wàn)芳醫(yī)院管理模式的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，以事實(shí)為依據(jù)，以數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，一切不利于醫(yī)院發(fā)展的_機(jī)制就要調(diào)整，就要修改。要發(fā)揮科室主任的作用，增強(qiáng)他們責(zé)任感和使命感，要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、績(jī)效考核等做得更細(xì)、更加完善，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新_推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展，努力將二附院打造成為全省乃至全國(guó)醫(yī)院管理創(chuàng)新的標(biāo)桿醫(yī)院。
四、要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)新人才管理機(jī)制
二附院能取得今天的業(yè)績(jī)，是在座各位專家、各位同仁共同奮斗的結(jié)晶，你們是二附院發(fā)展的寶貴財(cái)富和第一資源，二附院今后的發(fā)展更需要各位去努力開(kāi)創(chuàng)。醫(yī)院是人才密集型單位，一個(gè)醫(yī)院如果沒(méi)有優(yōu)勢(shì)學(xué)科支撐，就失去了競(jìng)爭(zhēng)力，這就需要你們?nèi)?chuàng)建，不斷加強(qiáng)自身學(xué)科建設(shè)，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，使自己的學(xué)科得到同行的認(rèn)可和患者的信任。學(xué)科建設(shè)離不開(kāi)人才隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要將“人才強(qiáng)院”和“科技興院”作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。重視人才，關(guān)心人才，不僅要引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，更要發(fā)揮人才作用，不斷創(chuàng)新人才管理機(jī)制，為他們發(fā)揮才能提供良好的平臺(tái)，支持學(xué)科發(fā)展；要?jiǎng)?chuàng)造條件，將已成立的腦血管中心、心臟中心、腫瘤中心、內(nèi)鏡微創(chuàng)中心、醫(yī)學(xué)影像中心五個(gè)中心，做大做強(qiáng)，形成特色，創(chuàng)出品牌，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。
對(duì)人才的建設(shè)，醫(yī)院一定要有戰(zhàn)略眼光，要 ……（未完，全文共4098字，當(dāng)前僅顯示2070字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在第二附屬醫(yī)院2010年工作暨創(chuàng)建三甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話》）