目錄/提綱:……
一、認真落實“雙風”評議
(一)精選主題,加強領導
(二)宣傳發(fā)動、科室聯(lián)動
(三)開門納讕,征求意見
二、緊扣主題開展工作
(一)質(zhì)量意識明顯提高,質(zhì)量管理不斷強化
一是質(zhì)量管理要求更嚴
二是質(zhì)量檢查力度更大、更有效
三是質(zhì)量過程管理更實、更透明
(二)創(chuàng)新能力不斷增強,工程綜合效益顯著
(三)安全管理措施有力,安全局面保持穩(wěn)定
(四)構(gòu)筑廉政預防體系,實行重點環(huán)節(jié)監(jiān)管
三、聯(lián)系實際狠抓整改
四、“雙風”工作建設取得實效
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遵照縣委、縣政府關于民主評議政風行風工作的要求,我局在縣糾風辦、行評工作組的指導幫助下,堅持圍繞經(jīng)濟建設這個中心,以人為本、標本兼治、糾建并舉、統(tǒng)籌推進,以隊伍建設為重點,以“樹行業(yè)新風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、維護群眾利益、完善基礎設施”為主要內(nèi)容,以“強化建設工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴把商品房竣工驗收報備關”為2009年度評議主題,以民主評議為載體,以人民滿意為標準,組織開展政風行風建設,切實維護好群眾利益。廣泛宣傳發(fā)動,認真組織領導,強化責任紀律,廣泛征求意見,深入查找問題,切實改進作風,經(jīng)過全局上下的共同努力,政風行風建設工作取得實效。
一、認真落實“雙風”評議
根據(jù)《**縣2009年民主評議政風行風工作實施意見》,按照“管行業(yè)必須管行風”的要求,從6月份開始到年底,分四個階段在建設系統(tǒng)中開展民主評議政風行風工作。在整個行評工作中,我局堅持“突出重點、突出特色、突出實效、統(tǒng)籌安排、科學指導”的方
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座談會達4次,參加座談人數(shù)38人次。并圍繞評議主題,采取走訪、座談、設立咨詢點、調(diào)查問卷等形式,全局共發(fā)出征求意見建議表100份,回收90份,回收率達90%。我局共征求到意見和建議25條。局黨委按照“群眾利益無小事”的原則,在這些意見建議的基礎上,經(jīng)過認真分析和研究,認為當前我建設系統(tǒng)政風行風存在以下幾個主要問題,即:反映個別工作人員不在崗的問題,反映個別干部利用職便合伙辦磚廠或推銷建筑材料的問題,反映恒輝明珠小區(qū)房屋室內(nèi)建筑質(zhì)量瑕疵等問題。我局針對存在的問題,高度重視,召開相關股室負責人研究存在的問題,要求各股室采取有力措施,認真落實整改,抓出成效。
二、緊扣主題開展工作
今年我局“雙風”工作主題為“強化建設工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴把商品房竣工驗收報備關”,根據(jù)主題,制定了具體的工作方案。
1、實行領導負責制,對房地產(chǎn)開發(fā)的樓盤,實行股室技術人員專人負責,領導掛點負責制,進一步強化商品房質(zhì)量監(jiān)督職能。
2、對所負責的商品房樓盤,主動上門服務,提前介入,了解建設工程施工情況,督促監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)人員到場監(jiān)督,有效控制施工程序及質(zhì)量安全整個過程,使之達到規(guī)范運作,質(zhì)量達到設計要求,保障安全施工。
3、采取回訪制度,即工程竣工驗收報備前檢查不達標的督促整改,竣工驗收報備后的情況反映及時解決處理。
通過以上措施,我局在強化建設工程質(zhì)量監(jiān)督工作中取得了一定成效。
(一)質(zhì)量意識明顯提高,質(zhì)量管理不斷強化。
在強化建設工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴把商品房竣工驗收報備關為主題的“雙風”活動中,我局各股室都樹立起“質(zhì)量是工程的生命”的理念,嚴格執(zhí)行國家基本建設程序,強化工程質(zhì)量、安全的全過程監(jiān)控,廣泛開展質(zhì)量管理的宣傳、教育和培訓活動,使工程質(zhì)量意識明顯提高,質(zhì)量管理更積極、主動和務實有效。
一是質(zhì)量管理要求更嚴。為打造精品工程,對天天花園、蝶景灣等小區(qū)采取更嚴格要求,增加主要材料抽檢頻率,對實體工程進行隨機破壞性抽檢,嚴把工程質(zhì)量關;二是質(zhì)量檢查力度更大、更有效。先后組織5個檢查組,對10多個重點建設項目進行了檢查和互查,重點工程檢查覆蓋率達到100%。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促相關單位認真進行整改,確保檢查效果;三是質(zhì)量過程管理更實、更透明。對天天花園、蝶景灣等小區(qū)在注重工程實體質(zhì)量的同時,加大了勘察、設計質(zhì)量的管理力度,主動引入了勘察設計第三方審查,強化前期質(zhì)量管理;我局要求建設單位委托具有相應資質(zhì)的第三方按不少于5%的比例進行抽檢測量,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,消除質(zhì)量隱患,把住關鍵工程質(zhì)量關,取得很好的效果。福建瑞城置業(yè)有限公司蝶景灣一期工程獲得省級文明工地稱號及被評為“閩江杯”省優(yōu)質(zhì)工程。
。ǘ﹦(chuàng)新能力不斷增強,工程綜合效益顯著。
在強化建設工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴把商品房竣工驗收報備關為主題的“雙風”活動中,通過理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,我局質(zhì)量管理創(chuàng)新意識和水平有了明顯提高,促進了工程綜合效益的發(fā)揮。
理念創(chuàng)新提升了工程品質(zhì)。通過理念創(chuàng)新,從工程勘察設計開始,改變了過去單一工程質(zhì)量觀,由過去只注重實體質(zhì)量,開始向同時注重保護環(huán)境和生態(tài)方面轉(zhuǎn)變,充分體現(xiàn)以人為本、和諧發(fā)展的新理念,力爭取得 “建設一個工程,美化一個小區(qū)”的新成效,努力打造具有岸線風格的山水縣城。
管理創(chuàng)新保障了工程建設效果。通過管理創(chuàng)新, ……(未完,全文共5140字,當前僅顯示1805字,請閱讀下面提示信息。
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