目錄/提綱:……
一、2010年度工作總結(jié)
二、存在的問題和不足
一是項目資金管理有待加強,使用效益有待提高,項目跟蹤檢查問效不夠
三是理論和業(yè)務知識學習不夠,工作開創(chuàng)性不多,有待加強
三、2011年工作打算
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2010年,在局領導的正確領導下,在上級財政部門的指導和關心下,我股認真貫徹執(zhí)行國家有關加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的各項方針政策,堅持從發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟大局出發(fā),按照年初制定的工作目標和任務,踏實工作、努力進取,嚴格履行本股的工作職責,順利完成了2010年的各項工作任務。在加強農(nóng)口單位的財務管理、參與項目論證、申請支農(nóng)項目、運籌項目資金、強化項目資金管理做了大量的工作,取得了明顯成效。現(xiàn)就一年來工作情況做如下
總結(jié):
一、 2010年度
工作總結(jié) 1、規(guī)范支出,加強農(nóng)口單位的財務管理。
年初認真做好部門預算編制審核工作,精心測算、細化支出內(nèi)容,提高預算分配透明度,做到核實、算準、不遺漏、不虛報,確保農(nóng)口單位人員經(jīng)費和各項事業(yè)支出的需要。平時,根據(jù)農(nóng)口單位資金申請報告我們深入到單位,了解、檢查單位資金需用量,提出安排資金的合理化建議,確保農(nóng)口單位財務支出規(guī)范化、合理化。
2、圍繞中心,著力搞好調(diào)查論證,認真做好支農(nóng)項目申報工作
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略676字,正式會員可完整閱讀)……
項目建設難以達到預期的整體效益;項目公告公示制度還不夠完善;?畈粚S茫疾榈荣M用在?钪辛兄В豁椖框炇詹患皶r,無法按時報賬;項目驗收手續(xù)不全,沒驗收人員簽字,沒項目負責人簽字;原始單據(jù)不規(guī)范,以領代報,白條子普遍存在;項目實施直接補助現(xiàn)金,同一個項目發(fā)放補助標準不同,要求完成的工程量不等,導致項目驗收時沒有統(tǒng)一的標準;我們根據(jù)項目資金的不同要求,分別對項目單位會計及管理人員進行了單獨的輔導,并結(jié)合項目要求,進行了討論和交流,使項目會計掌握了核算辦法和結(jié)報賬的具體要求,這是我們從源頭上把好關起了關鍵作用。
二是及時下發(fā)并撥付支農(nóng)扶貧資金,截止2010年11月30日各項支農(nóng)專項資金到位5533.71萬元,撥付支農(nóng)資金5726 萬元(包括人員經(jīng)費及公用經(jīng)費)。(1)扶貧資金到位3500.5萬元,其中安居工程資金60萬元;以工代賑資金655萬元;易地扶貧資金 600萬元;少數(shù)民族發(fā)展資金183萬元;省級科技扶貧資金150萬元;整村推進資金1380萬元;巴迪整鄉(xiāng)推進資金300萬元;勞動力轉(zhuǎn)移培訓資金96 萬元,貼息資金76萬元,其他
財政扶貧資金0.5萬元;撥付扶貧專項資金2362萬元。(2)財政支農(nóng)專項資金上級資金到位2033.21萬元,其中一般公共服務18萬元;教育支出15萬元;文化體育與傳媒10萬元;環(huán)境保護支出860.23萬元;農(nóng)業(yè)支出623.38萬元;林業(yè)支出36萬元;水利支出118萬元;扶貧支出15萬元;農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 100萬元;其他農(nóng)業(yè)林水事務237.6萬元。撥出支農(nóng)資金 3364萬元(包括縣本級安排資金)。
4、做好糧種補貼、退耕還林退牧還草各項工作。(1)種糧農(nóng)民良種補貼是切實增加農(nóng)民收入的一項重大舉措。對種糧農(nóng)民良種補貼發(fā)放工作關系到農(nóng)業(yè)、
農(nóng)村、農(nóng)民的切身利益,是維護農(nóng)村穩(wěn)定的根本要求。我股根據(jù)以往年度“一折通”統(tǒng)計的種植面積數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計的種植面積,全縣種糧補貼面積為26.66萬畝,發(fā)放補貼金額為280.2萬元,全縣受益的農(nóng)戶為8.01萬戶,直接受益人數(shù)達136719人,真正體現(xiàn)了黨的惠農(nóng)政策。(2)退耕還林退牧還草補助資金是國家恢復森林植被資源,保護生態(tài)環(huán)境的重大舉措,認真完成發(fā)放工作是關系農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的切身利益,維護農(nóng)村穩(wěn)定的根本要求。我股及時撥付09年退耕還林退牧還草補助資金1508萬元,該資金正在兌付中。
5、注重項目的跟蹤管理和檢查驗收,確保項目實施效果。
為了保證支農(nóng)項目達到預期效果,并能高質(zhì)量地通過上級驗收,我們加大了項目資金跟蹤管理力度,配合各項目主管單位認真檢查項目準備和實施情況;檢查項目建設任務與主要經(jīng)濟技術指標完成情況;主要工程建設的質(zhì)量情況;資金到位、使用情況;工程運行管護和文檔管理情況。
6、加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理,促進我縣中低產(chǎn)田改造順利實施。(1)08年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)永春鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目從項目申報、項目實施直到項目驗收有一整套的操作流程,項目實施由財政負責,由于我縣沒成立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦,加之我股人少事多,項目委托鄉(xiāng)政府村委會負責實施,工程質(zhì)量和技術請水電局王盛工程師負責把關。為使項目順利推進,我局及時成立項目領導小組,多次到項目實施地檢查指導工作,對不按初步設計要求施工的,責令反工,直到達到工程質(zhì)量要求為止。保證了項目的順利完成。(2)09年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目在維登鄉(xiāng)維登村。為保證項目的正常申報,在分管領導的帶領下,先后兩次到項目點進行實地查看,充分尊重鄉(xiāng)村兩級的意見,上報了項目計劃及項目 ……(未完,全文共3758字,當前僅顯示1898字,請閱讀下面提示信息。
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