目錄/提綱:……
一、農(nóng)村信息化存在問題
二、農(nóng)村信息化建設(shè)關(guān)鍵問題
三、農(nóng)村信息化建設(shè)需要進(jìn)一步研究的重大問題
六是研究建立農(nóng)村信息化服務(wù)及模式的具體對策和具體建議
一、如何變多頭管理為統(tǒng)一規(guī)劃
二、如何提高農(nóng)村基層干部對信息化重要問題的理解
三、如何解決部分地方政府把農(nóng)村信息化建設(shè)作為形象工程的短期行為
四、如何使國有電信運(yùn)營商由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)地發(fā)展農(nóng)村市場
五、如何解決國家全額補(bǔ)貼、國家高額扶持與市場化手段相脫節(jié)的矛盾
六、如何讓農(nóng)戶真正感受到信息對提高其生產(chǎn)和生活的有效性
九、如何推進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)振興規(guī)劃的專項(xiàng)基金,能夠按時(shí)、足額發(fā)放到農(nóng)村信息化建設(shè)的一線部門
十一、如何堅(jiān)持進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放,建立多元化的投資渠道和建設(shè)方式
……
一、農(nóng)村信息化存在問題
第一,農(nóng)村信息化的物理網(wǎng)建設(shè)成就顯著,但信息服務(wù)網(wǎng)特別是內(nèi)容的服務(wù)嚴(yán)重不足,導(dǎo)致
農(nóng)村信息化仍停留在“架橋鋪路難行車”的狀態(tài)。
第二,農(nóng)村信息網(wǎng)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,各部委缺少聯(lián)動(dòng),運(yùn)營商之間惡性競爭,使已建成的網(wǎng)在信息傳輸上很難互聯(lián)互通。
第三,基層電信運(yùn)營公司的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工,缺少對農(nóng)村信息化發(fā)展的基本認(rèn)識(shí),缺少對農(nóng)業(yè)、農(nóng)戶的基本了解,因此,很難找到有效的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)手段,運(yùn)營商在這方面的培訓(xùn)嚴(yán)重不足。
第四,中國農(nóng)民對通信與信息服務(wù)的承受能力仍很脆弱,村通工程仍處在國家花錢,村民被動(dòng)接受的狀態(tài)。
二、農(nóng)村信息化建設(shè)關(guān)鍵問題
第一,農(nóng)村信息化建設(shè)需要正確的輿論引導(dǎo)和理論支撐。
目前,關(guān)于農(nóng)村信息化研究的部門很多,但大都基于物理網(wǎng)的建設(shè)上,缺乏對農(nóng)民
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村建立了信息服務(wù)站;電信運(yùn)營商主導(dǎo)模式,如中國電信在1000個(gè)縣級(jí)和10000個(gè)村級(jí)示范試點(diǎn),中國移動(dòng)開展的農(nóng)信通工程等;行業(yè)聯(lián)合會(huì)/合作模式,如北京大興區(qū)龐各莊西瓜產(chǎn)銷聯(lián)合會(huì);特許權(quán)經(jīng)營模式,如英特爾、四川電信和商務(wù)部:1000個(gè)鄉(xiāng)村市場項(xiàng)目;私營部門模式,如聯(lián)想:300個(gè)信息化體驗(yàn)中心,廣東培訓(xùn)50000人。
在目前的國情下,以中央政府投入為主,地方政府投入為輔,是重要的投資手段,要使電信運(yùn)營商擁有投資積極性,必要的普惠模式和商業(yè)模式須雙管齊下,在內(nèi)容提供上,支持公司化、市場化的內(nèi)容提供商的發(fā)展刻不容緩,而服務(wù)收費(fèi)的多元化,特別是農(nóng)民不付費(fèi)、少付費(fèi),中間環(huán)節(jié)消化費(fèi)用,是建立農(nóng)村有效信息化發(fā)展模式的核心問題。
第五,農(nóng)村信息化的發(fā)展,要靠地方政府的支持,沒有地方政府的配合及相關(guān)的區(qū)域規(guī)劃,農(nóng)村信息化將處于無地生根,無水之源的狀態(tài)。
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中央與地方的分權(quán),及諸多_性因素使工信部、電信運(yùn)營商的規(guī)劃在一定范圍內(nèi)受制于地方政府的行為,這在沿;A(chǔ)網(wǎng)的建設(shè)中已日趨明顯。這是一個(gè)需要研究的對策操作問題,要找到一條地方政府有積極性、工信部及國家政策能夠到位,運(yùn)營商能夠有效安排建設(shè)投資及有效提供服務(wù)的對策。目前,能夠看到的成功案例,均是電信運(yùn)營商與地方發(fā)改委、農(nóng)委、地市縣政府的協(xié)同作戰(zhàn)完成的。
第六,改善農(nóng)村通信網(wǎng)建設(shè)的競爭環(huán)境,加強(qiáng)監(jiān)管和規(guī)制建設(shè)。
可以做出的基本判斷是,未來3-5年內(nèi),中國一定會(huì)出現(xiàn)新的中小型運(yùn)營商,并在局部地區(qū)與主運(yùn)營商展開競爭,同時(shí),在3g發(fā)展進(jìn)入成熟期后,還會(huì)出現(xiàn)一批虛擬運(yùn)營商,加上不同運(yùn)營商的競爭,近期農(nóng)村通信市場的競爭會(huì)呈性競爭激化的趨勢,對于傳統(tǒng)的電信運(yùn)營商,在正視現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上如何制定有效的發(fā)展經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和競爭策略,是拓展農(nóng)村新市場的關(guān)鍵問題,也是市場經(jīng)濟(jì)在中國發(fā)展的客觀需要。而對于無線市話,諸如phs、cdma450、scdma等系統(tǒng)在農(nóng)村的作用,應(yīng)有一個(gè)客觀的評(píng)估和管制政策。
三、農(nóng)村信息化建設(shè)需要進(jìn)一步研究的重大問題
政策方面:一是研究建立農(nóng)村信息化服務(wù)及模式的政策原則和政策依據(jù);二是研究建立農(nóng)村信息化服務(wù)及模式的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場化條件;三是研究建立農(nóng)村信息化服務(wù)及模式的國家扶持、補(bǔ)貼及普惠政策;四是研究建立農(nóng)村信息化服務(wù)及模式的國家扶持與市場推進(jìn)的協(xié)調(diào)機(jī)制;五是充分利用開放政策,消化、引進(jìn)、吸收國外先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,擴(kuò)大對外合作的手段,建立健全合作機(jī)制;六是研究建立農(nóng)村信息化服務(wù)及模式的具體對策和具體建議。
對策方面:針對目前面臨的各種難題和問題,我們把它歸納為以下十一點(diǎn):
一、如何變多頭管理為統(tǒng)一規(guī)劃。
二、如何提高農(nóng)村基層干部對信息化重要問題的理解。
三、如何解決部分地方政府把農(nóng)村信息化建設(shè)作為形象工程的短期行為。
四、如何使國有電信運(yùn)營商由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)地發(fā)展農(nóng)村市場。
五、如何解決國家全額補(bǔ)貼、國家高額扶持與市場化手段相脫節(jié)的矛盾 ……(未完,全文共2536字,當(dāng)前僅顯示1612字,請閱讀下面提示信息。
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