建委2010年一季度工作總結

　　一季度全委認真貫徹區(qū)委九屆十一次全會精神，圍繞區(qū)政府工作報告確定的目標任務，深刻認識“把握一個定位、搶占三個高地、打好五個攻堅戰(zhàn)”主題思想，著力把握與區(qū)同頻共振的工作脈絡，抓住工作著力點，審時度勢推進工作，扎實務實開展工作，強化責任落實工作，實現(xiàn)了一季度開好局、起好步的階段性工作目標。
　　一季度全委工作主要呈現(xiàn)以下兩個特點：1、看發(fā)展、看長遠，用區(qū)委、區(qū)政府的大目標、大思路，進一步統(tǒng)一
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勢，對全區(qū)項目結構進行了分析，立足承擔的招商引資、協(xié)稅護稅、固定資產(chǎn)指標，對年內項目整體規(guī)模水平進行了分析。明確了突出城建十五大重點項目、房地產(chǎn)在施規(guī)模不低于400萬平方米和保持固定資產(chǎn)投資目標三個重點，提出了搞好開展“解促上”活動、抓開工、著力推動難點項目進度三項措施。落實中，充分發(fā)揮城建項目工作組牽頭組織作用，在建立組織、明確工作分工基礎上，及時召開了“南開區(qū)城市建設十五大重點項目現(xiàn)場推動會”，落實區(qū)工作決策走在前，抓好項目推動干在前。積極配合完成了對功勛、明星、重點企業(yè)表彰，從一定意義上助推了項目建設，更加助推了“解促上”活動開展，激發(fā)了開發(fā)企業(yè)投資熱情。
　　二、基礎設施建設重點項目加快推進按照市區(qū)奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治暨創(chuàng)國衛(wèi)工作總體部署，本著著眼大局、以我為主、發(fā)揮作用的指導思想，努力落實長江道（西段）綜合整治前期工作，建立了組織指揮系統(tǒng)，抽調得力人員組成小組，帶動全線加快拆遷，取得了第一階段初步效果。積極推進地鐵5、6號線建設拆遷前期工作，連續(xù)協(xié)調、反復溝通、多層次對接，結合實際情況，對拆遷范圍進行核定。高度重視“兩節(jié)”、“兩會”穩(wěn)定工作，落實了穩(wěn)定到人的責任機制。
　　三、建設市場管理工作扎實推進堅持貫徹創(chuàng)優(yōu)爭先的指導思想，周密籌劃并高質量召開了“南開區(qū)建設市場管理工作會議”，對建筑業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)等5類32戶企業(yè)（項目）進行了首次表彰，著眼于細化管理，圍繞打基礎、上水平，提出了今年7項重點管理任務，為全年工作做了扎實鋪墊。狠抓安全生產(chǎn)管理，對冬季在施的20個項目進行了專項檢查，下發(fā)停工單3份，整改單12份，使安全生產(chǎn)管理處于良好管 ……（未完，全文共1400字，當前僅顯示890字，請閱讀下面提示信息。收藏《建委2010年一季度工作總結》）