《問題背后的問題》讀后感

　　
　　前些日子，我讀了一本叫《問題背后的問題》的書，掩卷思索，深受啟發(fā)，心情久久難以平靜�！鞍呀裹c(diǎn)從他人與周圍環(huán)境中移開，聚焦在自我本身如何能把工作做得更好上面，這才是最有益于問題解決的做法�！薄� … 通覽全書，幾乎不見華麗的詞藻，也沒有喋喋不休的說教，語言樸實(shí)無華，內(nèi)容深入淺出，事例短小生動(dòng)，道理卻發(fā)人深省、耐人尋味。聯(lián)想到我們檢察機(jī)關(guān)的實(shí)際工作，自然便有了“從態(tài)度做起，做個(gè)有責(zé)任心的人”的切身感受。
　　足球名帥米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。說的是態(tài)
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，樓不會(huì)建高，也沒有牢固可言。日常工作中，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些人，當(dāng)上級(jí)交辦一個(gè)工作任務(wù)時(shí)，總是滿腹牢騷，總想著“為什么要我做”，這樣的態(tài)度怎能把工作做好。再譬如，我們政法機(jī)關(guān)，“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”可謂老生常談，司空見慣了，但是也總有那么極少數(shù)人，視而不見、充耳不聞，什么“熱情服務(wù)”、“微笑服務(wù)”好像都與自己無關(guān)，這種處事的態(tài)度，沒有思考為什么我們要把服務(wù)提高到這么高的一個(gè)層次，沒有思考中央三令五申抓服務(wù)型社會(huì)建設(shè)的真正動(dòng)機(jī)，試想這么一些人，怎么能夠深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖？怎么能夠在和諧社會(huì)建設(shè)的大背景下有效提升機(jī)關(guān)的作風(fēng)和效能呢？又怎么能夠做到讓人民群眾滿意呢？
　　良好的開端是成功的一半，說的也是這個(gè)道理。態(tài)度是做任何事情成敗的基石，沒有了態(tài)度就沒有了基礎(chǔ)；但是如果僅僅有良好的態(tài)度，我想還是不夠的，因?yàn)檫@只是成功了一半。在接下來的工作中，如果我們沒有責(zé)任心，不認(rèn)真做事情，則不可能把事情做好。在我們平時(shí)的工作中，大凡工作不推諉、有耐心、積極進(jìn)取的人，大家肯定都喜歡，老百姓也喜歡和他（她）打交道。就像我們檢察機(jī)關(guān)，如果在與案件當(dāng)事人或人民群眾打交道過程中，僅僅注重態(tài)度，僅僅是笑臉相迎，而沒有設(shè)身處地的為當(dāng)事人或群眾解決實(shí)質(zhì)問題，那么群眾對(duì)我們的誠信度就不一定很高，誠信度不高，我們的檢察工作就很難說讓群眾滿意。由此可見，在我們的檢察工作中，不能有太多的“為什么”、“為什么又是我”的字眼，個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)離不開團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，同樣，集體榮譽(yù)的鑄就必須依賴每一個(gè)人的責(zé)任與奉獻(xiàn)。檢察事業(yè)的輝煌需要我們每個(gè)干警具備“舍我其誰”的主人翁精神，敢于喊出“向我看齊”的口號(hào)。時(shí)代在召喚，我們的責(zé)任重于泰山，我們需要的是竭盡全力、全力以赴，而不是遇事推諉扯皮、知難而退；我們需要的是“世上無難事、只怕有心人”，而不是唯唯諾諾和等、靠、要的思想。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結(jié)果做得心不甘情 ……（未完，全文共1628字，當(dāng)前僅顯示1034字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《《問題背后的問題》讀后感》）