安監(jiān)局安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、監(jiān)管隊(duì)伍基本情況
二、安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)工作心得
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮帶頭作用
（二）強(qiáng)化教育管理，提升安監(jiān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)
（三）建立監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層安全監(jiān)管力量建設(shè)
……

　　一、監(jiān)管隊(duì)伍基本情況
　　截止今年為止，全區(qū)共有26個(gè)鎮(zhèn)、街道辦事處均建立了安監(jiān)辦，配齊了安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。這其中已經(jīng)取得安全生產(chǎn)行政執(zhí)法證的共有***名，其中專職***人、兼職***人，每個(gè)鎮(zhèn)街配備了安全協(xié)管員，38個(gè)安委會(huì)成員單位落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職安全管理干部。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位均按規(guī)定設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)，配備了專兼職管理人員。
　　我區(qū)安監(jiān)局現(xiàn)有人員**名，設(shè)4科1室。直屬兩個(gè)事業(yè)單位，其中：安全監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)（安全應(yīng)急救援處置中心）為參公事業(yè)單位，現(xiàn)有6人；安全評(píng)價(jià)所（安全培訓(xùn)中心）為差額事業(yè)單位，現(xiàn)有4人。局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中有研究生2人、本科17人、專科9人、中專2人。有注冊(cè)安全工程師9人，全國(guó)注冊(cè)安全工程師1人。
　　從我區(qū)安監(jiān)干部隊(duì)伍來(lái)看，絕大多數(shù)干部思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟悉、作風(fēng)過(guò)硬、精神振奮，抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)較為有
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，責(zé)任重大，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和松懈。絕不能有工作一般化和無(wú)所謂的態(tài)度，更不能認(rèn)為當(dāng)前也沒(méi)有什么大的事故發(fā)生，天下太平，沒(méi)有必要整天繃緊了神經(jīng)。而要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，時(shí)刻思考解決存在的問(wèn)題。
　　3、堅(jiān)持民主集中制，保證領(lǐng)導(dǎo)班子整體運(yùn)作效果良好。注意班子的團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮班子成員的聰明才智，執(zhí)行好民主集中制的各項(xiàng)制度，做到分工負(fù)責(zé)、集體領(lǐng)導(dǎo)、相互尊重。
　　4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的機(jī)關(guān)風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭改進(jìn)作風(fēng)，勤奮務(wù)實(shí)，作風(fēng)深入，想干事、能干事、辦成事，防止浮在半空，夸夸其談，不思進(jìn)取。
　　5、解放思想，勇于探索。面對(duì)新形勢(shì)下安全監(jiān)管工作出現(xiàn)的新問(wèn)題，要深入思考，勇于探索，解決安全生產(chǎn)法律法規(guī)適用問(wèn)題、與有關(guān)部門的職能區(qū)分問(wèn)題、安全監(jiān)管_問(wèn)題、安全基層基礎(chǔ)建設(shè)問(wèn)題、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)混亂問(wèn)題、科技興安問(wèn)題，等等，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。
　　6、清正廉潔，干凈干事。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，樹立正確的權(quán)力觀和榮辱觀，自覺抵御拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義等消極腐朽思想文化的侵蝕，不貪、不占，干干凈凈干事。
　　（二）強(qiáng)化教育管理，提升安監(jiān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)
　　安監(jiān)干部不僅要有好的政治覺悟、思想水平，也應(yīng)注重提高綜合業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，還要加大對(duì)干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督力度。
　　1、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)和依法查處的能力。建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)安監(jiān)干部參加學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)獲取更高學(xué)歷和注冊(cè)安全工程師的同志，適當(dāng)報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用，并在干部使用上予以考慮；分期安排安全監(jiān)管干部參加上級(jí)安監(jiān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能；挑選本局業(yè)務(wù)精通的同志，分行業(yè)和系統(tǒng)特點(diǎn)，講解安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和事故調(diào)查處理的知識(shí)；邀請(qǐng)政府法制辦、法院及上級(jí)安監(jiān)部門法制部門，講授具體法律適用、法律程序等內(nèi)容；組織安監(jiān)人員到安全管理較為規(guī)范的不同行業(yè)大中型企業(yè)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研，了解掌握不同類型企業(yè)安全管理的特點(diǎn)、重點(diǎn)；對(duì)有疑問(wèn)和爭(zhēng)議的事故，召集監(jiān)管人員進(jìn)行討論，在具體的處理中鍛煉能力。
　　2、明確權(quán)限，強(qiáng)化履職。對(duì)每一個(gè)崗位、每一個(gè)人員、每一個(gè)級(jí)別的安監(jiān)人員，劃分明確的權(quán)限，明確職能職責(zé)。哪些是職權(quán)范圍內(nèi)的事情，必須要做，而且要做好；哪些是超出權(quán)限和職責(zé)的事情，應(yīng)由別人、甚至上一級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)來(lái)處理。分級(jí)負(fù)責(zé)、明確到人，避免有利益的事情爭(zhēng)著去做、承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候相互推諉，也防止不廉潔的現(xiàn)象發(fā)生。
　　3、加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度規(guī)范安監(jiān)人員的行為。建立健全議事制度、機(jī)關(guān)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、行政執(zhí)法制度、行政效能制度和廉政建設(shè)制度等等，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高管理水平、行政效能和監(jiān)督執(zhí)法水平。
　　4、重視考核評(píng)比，促進(jìn)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。建立科學(xué)的考核評(píng)比機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員工作能力、政策水平、服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心、工作質(zhì)量、工作成績(jī)、創(chuàng)新舉措和廉潔自律等方面的綜合評(píng)價(jià)考核，科學(xué)運(yùn)用考核結(jié)果，鼓勵(lì)奮勇爭(zhēng)先。
　　5、嚴(yán)格責(zé)任追究，規(guī)范安監(jiān)人員行為。建立完善責(zé)任追究制度，培養(yǎng)安監(jiān)人員嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。分級(jí)明確局領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人和工作 ……（未完，全文共3312字，當(dāng)前僅顯示1673字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《安監(jiān)局安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料》）