由招商人員述職引發(fā)的“思考”

　　日前，我們**鎮(zhèn)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔的6名專(zhuān)職招商人員到鎮(zhèn)政府回報(bào)前一階段招商引資工作成效。這是該鎮(zhèn)強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)業(yè)招商人員監(jiān)督檢查、促進(jìn)他們提升招商引資工作責(zé)任的重
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可賀。但是其成果不知道有沒(méi)有觸動(dòng)到我鎮(zhèn)其他的工作人員，全員招商早已啟動(dòng)，但是不知道招商的思想是否已經(jīng)啟動(dòng)。
　　一、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)工作人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引進(jìn)大項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目和龍頭項(xiàng)目。
　　二、加大精力投入，在現(xiàn)行條件下，領(lǐng)導(dǎo)重視與否、精力到位與否，對(duì)招商引資的成效至為關(guān)鍵。從某種意義上說(shuō)就是責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)、主觀努力夠不夠等問(wèn)題。
　　三、創(chuàng)新方法。要建立一支精干高效的招商隊(duì)伍和運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的招商引資組織體系。
　　四、優(yōu)化環(huán)境。對(duì)照外商的期望要求，繼續(xù)加強(qiáng)政策_(dá)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、生態(tài)生活環(huán)境、部門(mén)服務(wù)環(huán)境等建設(shè)。
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