基建處副處長(zhǎng)2009年度述職述廉報(bào)告

本年度,在學(xué)校黨委,行政和處班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的協(xié)作配合下,在同志們的支持幫助下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圍繞學(xué)校管理服務(wù)大局,廉潔自律,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù).
加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論,"三個(gè)代表"重要思想,黨的十七大會(huì)議精神,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀.堅(jiān)持為教學(xué),科研,師生服務(wù)的管理服務(wù)理念,緊密聯(lián)系思想,工作實(shí)際,自覺(jué)按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)個(gè)人道德修
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略340字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
,達(dá)到了預(yù)期效果;校園綠化衛(wèi)生工作保持良好,對(duì)新建教職工宿舍區(qū)部分區(qū)域?qū)嵤┝司G化美化;規(guī)范和改善教職工宿舍區(qū)管理,參與起草了《教工宿舍區(qū)物業(yè)管理改革實(shí)施方案(討論稿)》,《關(guān)于做好物業(yè)管理改革過(guò)渡時(shí)期教工宿舍區(qū)管理服務(wù)工作的意見(jiàn)》,為統(tǒng)一認(rèn)識(shí),進(jìn)一步理清工作思路,切實(shí)做好教工宿舍區(qū)管理服務(wù)工作,營(yíng)造安全文明,規(guī)范有序,和諧溫馨的生活居住環(huán)境打下基礎(chǔ).
自五月份調(diào)整到基建處工作以來(lái),分管工程技術(shù)和施工管理.為盡快適應(yīng)崗位變化,提高工程建設(shè)管理水平,保證工程質(zhì)量和投資效益,力爭(zhēng)建設(shè)品牌工程,陽(yáng)光工程,放心工程,和同志們一道,重點(diǎn)做了以下工作:一是努力學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和履職能力.采取自學(xué),向同志們請(qǐng)教,在實(shí)踐中學(xué)等形式,熟悉掌握基本建設(shè)工程管理的知識(shí)和規(guī)律,立足用規(guī)范科學(xué)的方法指導(dǎo)實(shí)際工作.二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)建和諧處室.自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),與同志開(kāi)誠(chéng)布公,一視同仁,以誠(chéng)相待.根據(jù)當(dāng)前基建處承擔(dān)的任務(wù)情況,適時(shí)建議對(duì)人員分工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,揚(yáng)長(zhǎng)避短,注重調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的工作能動(dòng)性和積極性,工作面貌和精神風(fēng)貌有所改善.三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),推行層級(jí)管理,規(guī)范管理運(yùn)行.四是從細(xì)節(jié)入手,狠抓工程質(zhì)量.建立完善施工,監(jiān)理,工程管理,質(zhì)監(jiān)四級(jí)質(zhì)量監(jiān)控體系,實(shí)施全過(guò)程,全方位,全員質(zhì)量監(jiān)督.五是轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),安全意識(shí),效益意識(shí),身體力行,潛移默化.六是加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的協(xié)調(diào)溝通.目前,在建的2#教學(xué)樓,3#實(shí)驗(yàn)樓工程進(jìn)展順利,教職工公寓整修基本完成,二期公寓圍墻建設(shè)和地表清理工作取得較大進(jìn)展.
廉潔自律,自覺(jué)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是后勤和基建工作的重要內(nèi)容.在工作和生活中,時(shí)刻做到自重,自省,自警,自勵(lì).用規(guī)定來(lái)規(guī)范和約束自己的言行,自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)管理 ……（未完，全文共1503字，當(dāng)前僅顯示956字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《基建處副處長(zhǎng)2009年度述職述廉報(bào)告》）