掛職干部學(xué)習(xí)沈浩同志先進(jìn)事跡心得體會(huì)

掛職干部學(xué)習(xí)沈浩同志先進(jìn)事跡心得體會(huì)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我結(jié)合自己的掛職經(jīng)歷，把學(xué)習(xí)沈浩同志先進(jìn)事跡的心得體會(huì)向大家作個(gè)匯報(bào)。
沈浩同志作為安徽省財(cái)政廳機(jī)關(guān)的一名干部，放棄條件優(yōu)越的城市工作、生活環(huán)境，主動(dòng)要求到條件艱苦的小崗村掛職鍛煉，兩次掛職期滿，兩次在村民們真情的挽留下又留了下來，一干就是6年，最后積勞成疾倒在了工作崗位上，獻(xiàn)身給小崗村的百姓致富和事業(yè)發(fā)展，被中組部追授為“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。沈浩同志是當(dāng)代共產(chǎn)黨員的楷模，在廣大干部群眾心中樹立了一座巍峨的豐碑。
作為下派掛職干部，我覺得沈浩同志超越了自我，至少有三個(gè)地方做得很不容易：首先，放棄優(yōu)越的工作生活條件，離開妻兒老小，去貧困的小崗村掛職，這個(gè)決定作出來本身就不容易，因?yàn)樽鞒鲞@個(gè)決定，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略553字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
長一起調(diào)研鄉(xiāng)村道路建設(shè)情況，實(shí)地查看群眾反映強(qiáng)烈，聯(lián)名寫信要求修建的鄉(xiāng)村斷頭路。與分管農(nóng)村工作的副鎮(zhèn)長一起實(shí)地了解農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)建設(shè)等情況，一起商量農(nóng)村水利建設(shè)中的難點(diǎn)和急需修建項(xiàng)目，農(nóng)村危橋改造項(xiàng)目和高效農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)漁業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，并著手編制相關(guān)項(xiàng)目，為向上爭取資金做好項(xiàng)目儲(chǔ)備。第三，積極協(xié)調(diào)，努力為鎮(zhèn)里興辦實(shí)事。利用在部里工作，市直部門人頭較熟的優(yōu)勢(shì)，與發(fā)改、財(cái)政、交通、水利及農(nóng)口部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭取項(xiàng)目。通過同學(xué)、朋友等各種關(guān)系，收集招商引資信息，已向鎮(zhèn)里提供了有明確投資意向的信息5條。
幾個(gè)月掛職下來，體會(huì)很深：1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展壓力很大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部很辛苦，作為機(jī)關(guān)干部應(yīng)該對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多一分理解，多一些支持。去年，馬壩的財(cái)政收入任務(wù)是9600萬，完成了一個(gè)多億。今年的財(cái)政收入任務(wù)是1.4個(gè)多億，增幅要求超過4成。盱眙對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作抓得非常緊，每年四個(gè)季度，每季度都要召開全縣大會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督促，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行過堂排名。一季度是首季開門紅，二季度是任務(wù)目標(biāo)雙過半，三季度是百日競賽，四季度是目標(biāo)考核兌現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人的發(fā)展壓力非常大，特別是象馬壩這樣的大鎮(zhèn)，作為盱眙發(fā)展的排頭兵，每季度如果沒有幾個(gè)象樣的大項(xiàng)目在手上，日子非常難過。所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間都要到蘇南、浙江一帶去給老板拜年，跑項(xiàng)目。為了完成任務(wù)，馬壩鎮(zhèn)把壓力層層向下傳遞，鎮(zhèn)里每一名干部身上都有招商引資任務(wù)和財(cái)政稅收任務(wù)。
2、鄉(xiāng)村是改革發(fā)展的前沿，有很多東西值得我們學(xué)習(xí)借鑒。許鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，包括村里的干部都是招商引資的能手，他們經(jīng)常與客商、老板接觸，經(jīng)常洽談?wù)猩桃Y事宜，協(xié)助辦理招商后的各項(xiàng)手續(xù)。在這些方面，許多同志比我們要強(qiáng)得多，是我們的老師。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村里的一些創(chuàng)新的做法，很有效，值得我們借鑒和推廣。例如：馬壩楚東居委會(huì)對(duì)所有干部實(shí)行百分制考核，對(duì)每一名干部的每一項(xiàng)工作進(jìn)行記分，工資獎(jiǎng)金按考核分?jǐn)?shù)乘以基數(shù)，年底兌現(xiàn)，這樣就把所有干部的積極性都調(diào)動(dòng)起來，工作開展比較出色。
3、作為機(jī)關(guān)干部做任何一項(xiàng)工作都應(yīng)充分調(diào)研可行性和基層的承受能力。比如說，對(duì)下檢查工作，有時(shí)不必要追求過大的場面。有不少村為了應(yīng)付上級(jí)的各種檢查，每年雇人打掃衛(wèi)生僅此一項(xiàng)需花費(fèi)幾萬元，對(duì)村里而言這是一筆沉重的負(fù)擔(dān)。
沈浩同志走了，但是他的精神是永恒的，將永遠(yuǎn)激勵(lì)著我們，我覺得今后在掛職工作中，應(yīng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)他以下四種精神：
一是開拓創(chuàng)業(yè)的精神。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幾項(xiàng)主要工作，招商引資、稅收征繳、項(xiàng)目爭取等都需要較強(qiáng)的開拓精神，要做好掛職工作，就要積極參與到這幾項(xiàng)中心工作中去，努力開拓創(chuàng)新，盡自己的力量，為掛職地方的發(fā)展作一份貢獻(xiàn)。
二是一心為民的精神。沈浩同志說過：“我是農(nóng)民的兒子，我知道農(nóng)民的難處”。同樣，我也是農(nóng)民的兒子，我也知道農(nóng)民的難處，所以考慮問題，做工作要真正把群眾利 ……（未完，全文共2441字，當(dāng)前僅顯示1551字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《掛職干部學(xué)習(xí)沈浩同志先進(jìn)事跡心得體會(huì)》）