領(lǐng)導(dǎo)工作方法十談

目錄/提綱：……
一是全局和局部的關(guān)系
一要著眼全局
二要管好本行
三要抓住關(guān)鍵
二是戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系
一是大事不含糊
二是抓大不放小
三是小事不輕為
三是重點和一般的關(guān)系
四是求真和務(wù)實的關(guān)系
五是實踐和總結(jié)的關(guān)系
六是對上和對下的關(guān)系
七是選人和用人的關(guān)系
一要選得好
二要用得好
八是民主和集中的關(guān)系
一要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則
二要嚴(yán)明組織紀(jì)律
三要建立責(zé)任制
四要完善集體領(lǐng)導(dǎo)議事規(guī)則
九是主角與配角的關(guān)系
一要科學(xué)處理
二要藝術(shù)處理
十是正人與正己的關(guān)系
一要嚴(yán)于律己
二要加強學(xué)習(xí)，提高能力水平，樹立工作威信
……

　　領(lǐng)導(dǎo)工作是一門科學(xué)。做好領(lǐng)導(dǎo)工作要講藝術(shù)、講方法。其中，正確把握、妥善處理以下十個關(guān)系至關(guān)重要。
　　一是全局和局部的關(guān)系。正確處理好全局與局部的關(guān)系，一要著眼全局。全局高于局部，統(tǒng)帥局部，決定局部。二要管好本行。全局是由局部構(gòu)成的，每一個局部在全局中都有一定的功能和作用。只有搞活局部，使所有局部的功能和作用充分釋放出來，發(fā)揮整體效應(yīng)，才能搞好全局工作。三要抓住關(guān)鍵。局部在全局中是不可少的，但并不是所有局部的地位和作用都一樣，而是有重要局部和次要局部、一般局部與關(guān)鍵局部之分。只有抓住關(guān)鍵，才能抓住根本，掌控局面，使一切矛盾和問題迎刃而解，以局部推動全局。
　　二是戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系。在工作中，既有涉及宏觀問題的大事，也有涉及到微觀問題的小事，只有處理好大事與小事的關(guān)系，才能保證整體工作健康有序地推進(jìn)。一是大事不含糊。要培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力，在事物初露端倪時，就敏銳地把握其本質(zhì)和走向，從整體、系統(tǒng)、宏觀和全局
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基礎(chǔ)上，做到主觀與客觀相一致，把握“求真”的實踐基礎(chǔ)。三要堅持群眾路線這一黨的生命線，決策之前廣泛聽取、吸納群眾意見，決策之后努力爭取絕大多數(shù)群眾理解支持，把握“求真”的智慧來源。四要堅持馬克思主義實踐第一的觀點，把來自實踐的真理性認(rèn)識，把群眾的智慧運用到實踐中去，多做實事，干好工作，一步一個腳印地推動事業(yè)發(fā)展，把握“求真”的歸宿，使“求真”和“務(wù)實”很好地相統(tǒng)一。
　　五是實踐和總結(jié)的關(guān)系。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)水平的提高快慢與其是否善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)有密切的關(guān)系�？偨Y(jié)是人們對前一階段或某個方面的工作進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動�？偨Y(jié)工作，最主要的是從中悟出經(jīng)驗教訓(xùn)。工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)往往是并存的，經(jīng)驗是前進(jìn)路上“指向標(biāo)”，教訓(xùn)是前進(jìn)路上的“警示牌”。經(jīng)驗?zāi)壑w的智慧，是寶貴的財富，汲取經(jīng)驗有助于更好地掌握業(yè)務(wù)工作的特點規(guī)律，提高工作能力；教訓(xùn)同樣也是財富，吸取教訓(xùn)可以避免重蹈覆，防止迷失方向走彎路。
　　六是對上和對下的關(guān)系。能否正確處理對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的關(guān)系，把中央的路線方針政策與本地區(qū)本部門的實際情況結(jié)合好，是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)政水平、執(zhí)政能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。“對上負(fù)責(zé)”，要求在工作中自覺維護(hù)上級的威信，堅決貫徹、落實、執(zhí)行上級的決議，真實反映工作中存在的問題和群眾的意見、要求，緊密結(jié)合本地區(qū)、本部門的實際，創(chuàng)造性地開展工作，努力完成上級交給的各項任務(wù)。“對下負(fù)責(zé)”，要求堅持群眾路線，關(guān)心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，集中群眾智慧，使各項決策和工作切合客觀實際，體現(xiàn)群眾的要求。
　　七是選人和用人的關(guān)系。一要選得好。要用辯證的觀點看干部，既看工作成績，又看為人；既看其人品，又看其官德；既看平時的作為，又看關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)，全面、客觀地認(rèn)識人、評價人，努力不讓一個人才埋沒，不讓一個庸才過關(guān)。二要用得好。什么位置上用什么人，什么人用在什么位置上，應(yīng)當(dāng)講究合理。人無完人，人也各有所長。一個職位上，用了最佳的人，才能干出最佳的工作，創(chuàng)造最佳的業(yè)績。一個人用在合適職位，才能用其所長，展其所能。一個班子只有合理配備，才能優(yōu)勢互補，堅強有力。
　　八是民主和集中的關(guān)系。正確處理“民主”與“集中”的關(guān)系，實現(xiàn)二者的有機統(tǒng)一，關(guān)鍵是要使決策民主化、制度化。一要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則。凡是涉及集體領(lǐng)導(dǎo)的重大問題，必須由集體討論決定，防止個人或少數(shù)人說了算；二要嚴(yán)明組織紀(jì)律。凡是經(jīng)集體討論決定的重大問題，必須切實負(fù)起認(rèn)真貫徹執(zhí)行的責(zé)任；三要建立責(zé)任制。集體決策的每一項工作，都要明確責(zé)任，落實到位，該誰干的就由誰干，該由誰負(fù)責(zé)的就由誰負(fù)責(zé)，該什么時候完成就什么時候完成；四要完善集體領(lǐng)導(dǎo)議事規(guī)則。要根據(jù)黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，把集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的有關(guān)問題通過制度確定下來。
　　九是主角與配角的關(guān)系。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，由于主客觀因素的影響，必然存在著各種矛盾關(guān)系。在諸多的矛盾關(guān)系中，主要矛盾和矛盾的主要方面往往是正職與副職的關(guān)系。能否推動領(lǐng)導(dǎo)班子“將相和”，實現(xiàn)“眾人劃槳開大船”的良好局面，關(guān)鍵在于科學(xué)處理正職與副職的關(guān)系 。一要科學(xué)處理。正職要正確處理好與副職的領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，擺正位置、注重溝通、信任尊重，充分相信和依靠副職，充分尊重副職，要與副職常溝通，以誠相見，使副職能把握住正職的工作思路、工作原則，利于工作 ……（未完，全文共2906字，當(dāng)前僅顯示1847字，請閱讀下面提示信息。收藏《領(lǐng)導(dǎo)工作方法十談》）