市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2010年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、主要工作目標(biāo)
二、2010年的主要工作任務(wù)
（一）全力抓好市政大樓的管理、保障、服務(wù)
（二）跟進(jìn)宜陽(yáng)大廈的建設(shè)，認(rèn)真做好宜陽(yáng)大廈的有關(guān)工作
（三）搞好市委大院、秀江小區(qū)的物業(yè)管理
（四）全力實(shí)施安保工程，確保市政大樓、市委大院平安
（五）繼續(xù)深入開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作
（六）積極有為地推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理_、機(jī)制改革
（七）開(kāi)展好創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)
（八）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
……

　　2009年已經(jīng)過(guò)去了，全局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極作為、共克困難，取得了發(fā)展的重要階段性成果，較好地完成了市委、市政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，是我市實(shí)現(xiàn)加速趕超的關(guān)鍵一年，是全市更加有為的一年，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，切實(shí)履行“管理、保障、服務(wù)”職能，是機(jī)管局的主要職責(zé)。但是，新的一年，我們面臨直接服務(wù)對(duì)象更多、工作任務(wù)更繁重、工作要求更高更嚴(yán)、工作難度更大、責(zé)任更加重大的局面，只有先走一步、謀高一籌，排難而上、積極作為，自我加壓、負(fù)重拼搏，才能取得各項(xiàng)工作的良好態(tài)勢(shì)，圓滿完成市委、市政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
　　2010年工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，以改革開(kāi)放為動(dòng)力，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，竭盡全力抓好市政大樓的管理、保障、服務(wù)；竭盡全力完成宜陽(yáng)大廈的有關(guān)工作；竭盡全力抓好市委大院的物業(yè)管理；竭盡全力進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)后勤管理_機(jī)制改革。
　　一、主要工作目標(biāo)
　　1、市政大樓物業(yè)管理和服務(wù)每月
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略721字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
有側(cè)重、團(tuán)結(jié)協(xié)力，共同把市政大樓的物業(yè)搞好。建立和實(shí)施主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室與物業(yè)公司共同定期、不定期巡查、檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，及時(shí)處理和彌補(bǔ)；建立和實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的危害；建立和實(shí)施市政大樓食堂管理制度，確保工作用餐吃得安全、衛(wèi)生、新鮮、營(yíng)養(yǎng)、可口、節(jié)儉。
　　當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要研究解決好以下十個(gè)問(wèn)題：1、公共區(qū)域大理石地面污染的問(wèn)題；2、全面檢查、熟悉掌握設(shè)備、設(shè)施、房屋，運(yùn)行、調(diào)試、消缺、驗(yàn)收、交接的問(wèn)題；3、市政大樓外電電源不是專(zhuān)線、受干擾較大的問(wèn)題；4、空調(diào)、電梯專(zhuān)業(yè)化維護(hù)保養(yǎng)問(wèn)題；5、閱臺(tái)花崗巖柱和墻面清洗保潔、閱臺(tái)外滲水泥漿、閱臺(tái)石縫粘接膠脫落等問(wèn)題；6、秀園、錦園管理問(wèn)題，特別是秀園、錦園的水源問(wèn)題；7、大廳和南、北大門(mén)綠植物保鮮的問(wèn)題；8、突發(fā)性事件應(yīng)急處置預(yù)防、培訓(xùn)、演練的問(wèn)題；9、客服機(jī)制和小維修（300元以下）管理問(wèn)題；10、重大節(jié)假日、重大活動(dòng)的氣氛營(yíng)造、裝扮問(wèn)題。2010年要全面完成市政大樓資料接收、整理、建檔的工作。
　　（二）跟進(jìn)宜陽(yáng)大廈的建設(shè)，認(rèn)真做好宜陽(yáng)大廈的有關(guān)工作
　　汲取跟進(jìn)市政大樓建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，組建宜陽(yáng)大廈跟進(jìn)工作組，跟進(jìn)宜陽(yáng)大廈的建設(shè)，做好八項(xiàng)工作：1、全面了解、熟悉掌握宜陽(yáng)大廈的建設(shè)情況，特別是設(shè)備、設(shè)施、線路、水、電、消防、智能化系統(tǒng)的基本情況；2、為合理、優(yōu)化安排好辦公室提出方案；3、根據(jù)宜陽(yáng)大廈今后使用的實(shí)際需要，積極提出合理化建議；4、認(rèn)真研究物業(yè)管理的問(wèn)題，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好物業(yè)管理的招投標(biāo)工作；5、建設(shè)好宜陽(yáng)大廈及行政中心的后勤服務(wù)系統(tǒng)；6、協(xié)助有關(guān)方面監(jiān)督宜陽(yáng)大廈裝修和設(shè)備、設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量；7、承擔(dān)完成好市直部門(mén)搬家的組織協(xié)調(diào)工作；8、組織好物業(yè)服務(wù)，確保入駐宜陽(yáng)大廈開(kāi)門(mén)良好，運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
　�。ㄈ└愫檬形笤�、秀江小區(qū)的物業(yè)管理
　　按照物業(yè)管理市場(chǎng)化、社會(huì)化的思路，在以前工作的基礎(chǔ)上，積極探索市委大院、秀江小區(qū)物業(yè)管理的新_、新機(jī)制。要組織制定市委大院、秀江小區(qū)管理公約，進(jìn)行市委大院物業(yè)管理市場(chǎng)化民意調(diào)查，循序漸近地推進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)化的進(jìn)程。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，貫徹“以人為本”的理念，做好十件實(shí)事：1、配合“13579”工程，協(xié)助搞好怡心公園的建設(shè)；2、繼續(xù)實(shí)施屋面維修扶助工程；3、建立維修服務(wù)平臺(tái)；4、搬遷蘆洲派出所；5、繼續(xù)提升市委大院園林綠化管理；6、改革市委大院巡防隊(duì)管理機(jī)制，巡防隊(duì)報(bào)酬與發(fā)案率掛鉤，確保今年比上年下降30%以上；7、全面清理化糞池；8、改造好上水電設(shè)計(jì)院的道路；9、提出市委大院危舊房改造規(guī)劃；10、爭(zhēng)取建設(shè)完成市委大院的技防系統(tǒng)。
　　（四）全力實(shí)施安保工程，確保市政大樓、市委大院平安。（有關(guān)工作一、二、三條都作了布置安排）
　�。ㄎ澹├^續(xù)深入開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作
　　完成好市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)地推動(dòng)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，持之以恒地開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，把目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)科室、每個(gè)工作崗位。認(rèn)真、細(xì)致、深入地調(diào)研和推行市政大樓節(jié)電節(jié)水舉措，下大力氣管好空調(diào)；做好公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和季報(bào)工作，建立考核獎(jiǎng)評(píng)制度；以節(jié)能減排宣傳月活動(dòng)為契機(jī)，組織好全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗舉措與成效大宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步濃厚公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗的氛圍；貫徹實(shí)施國(guó)家、省節(jié)能降耗的各項(xiàng)舉措，制定我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗指導(dǎo)性意見(jiàn)；發(fā)現(xiàn)、總結(jié)我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗典型經(jīng)驗(yàn)，積極推廣指導(dǎo)面上的工作。
　�。┓e極有為地推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理_、機(jī)制改革
　　用十分的努力搞好市直機(jī)關(guān)培訓(xùn)中心的改革，立足于招商引資、盤(pán)活資產(chǎn)、搞活經(jīng)濟(jì)、職工改制不下崗，解決落實(shí)各項(xiàng)改制政策，確保職 ……（未完，全文共4006字，當(dāng)前僅顯示2023字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2010年工作計(jì)劃》）