石油公司2010年工作報告

　　2009年，集團公司總體經營業(yè)績好于預期。油氣勘探成果顯著，成為建國以來第5個儲量增長高峰年。國內天然氣產量繼續(xù)保持兩位數以上快速增長。長慶油田油氣當量突破3000萬噸，躍居國內第二大油氣田。獨山子石化千萬噸煉油、百萬噸乙烯裝置全面建成并一次開車成功。成品油銷售實現(xiàn)銷量、效益和份額同步增長。中亞天然氣項目一期和西氣東輸二線西段投運，中哈原油管道二期全線貫通，中俄原油管道開工建設。在中東、中亞等油氣富集區(qū)取得一批特大型、大型油氣合作項目。在新加坡、哈薩克斯坦、加拿大等地實施了多項資產并購。提前完成節(jié)能減排“十一五”計劃指標。組織開展大慶精神鐵人精神再學習再教育，扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，為推動綜合性國際能源公司建設提供了有力政治保證。
　　
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、化危為機、危中求進的重要_保障；用大慶精神鐵人精神武裝起來的石油員工隊伍，是一個能夠克服困難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、完全可以信賴的英雄_。
　　現(xiàn)在我們要以全球化視野謀劃新發(fā)展。要深入學習領會中央精神，從集團公司實際出發(fā)，準確把握后國際金融危機時代的大趨勢，積極爭取工作主動權，認真謀劃好未來的發(fā)展。在詳細分析當前國際、國內經濟形勢并與主要跨國石油公司進行對比，分析了集團公司的自身優(yōu)勢和不足后，集團公司曾在在2008年提出建設綜合性國際能源公司奮斗目標，根據兩年來的實施進展情況，特別是結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動進行了完善，進一步明確了集團公司主要工作目標和要求。
　　當前和今后一個時期，集團公司總的工作要求是，認真貫徹黨的十七大和中央經濟工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞建設綜合性國際能源公司目標，全面履行經濟、政治和社會責任，繼續(xù)大力實施資源、市場、國際化戰(zhàn)略，統(tǒng)籌國際國內兩個大局，把轉變發(fā)展方式作為重中之重，突出油氣主營業(yè)務，突出戰(zhàn)略工程建設，突出提高質量效益，大力推進結構調整、節(jié)能減排、技術創(chuàng)新和基礎管理，注重改善民生，保持和諧穩(wěn)定，進一步增強全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展能力。
　　要著力增強發(fā)展的協(xié)調性和有效性。要扎實推進結構優(yōu)化調整，著力推動各項業(yè)務發(fā)展上水平，努力實現(xiàn)增長速度與結構質量效益相統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護、民生改善及員工素質提高相協(xié)調，全面提升規(guī)模實力、盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。一要堅持油氣并舉，進一步加快天然氣業(yè)務發(fā)展，不斷夯實資源基礎。二要堅持國內外業(yè)務并重，進一步提高國際化水平，切實增強在全球范圍內優(yōu)化配置資源的能力。三要堅持上下游一體化，進一步加快煉化結構調整和營銷能力建設，努力實現(xiàn)產煉銷協(xié)調發(fā)展。四要堅持綜合一體化，進一步提高工程技術服務等業(yè)務的保障和競爭能力，努力實現(xiàn)整體協(xié)調發(fā)展。五要堅持推進綠色發(fā)展，以節(jié)能減排和清潔能源開發(fā)為抓手，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。六要堅持以人為本，進一步推進民生工程建設，維護和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
　　努力提升創(chuàng)新能力和基礎管理水平。要進一步解放思想，積極推動科技、制度和管理創(chuàng)新，完善經營管理機制，在一些重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得新進展。加快推進科技創(chuàng)新，加大核心技術、關鍵技術的攻關力度，推動科技成果的共享和應用，推進以數據中心為主的信息基礎設施建設。不斷完善_機制，充分發(fā)揮導向鮮明、規(guī)范有力、監(jiān)督有效的重要作用。堅持集約化、專業(yè)化、一體化方向，引導支持相關業(yè)務進入專業(yè)化公司。完善市場化經營機制，完善績效考核機制。全面啟動和實施包括質量、計量和標準化管理，以及流程管理、制度建設等為主要內容的基礎管理建設工程。
　　要建設一支高素質的干部員工隊伍。切實加強對全體干部員工的教育、培訓 ……（未完，全文共2327字，當前僅顯示1479字，請閱讀下面提示信息。收藏《石油公司2010年工作報告》）