行政助理2010年個(gè)人工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、人力資源：
（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制
（二）招聘與配置：
（三）培訓(xùn)：
（四）績效考核：
（五）勞動關(guān)系管理
二、行政事務(wù)
（一）車輛管理
（二）公章管理
（三）會議安排
（四）公司大型活動的組織策劃
（五）公司郵箱管理
（六）部門預(yù)算
（七）宿舍管理
三、對外事務(wù)：
（一）證照的申辦、年審
（二）政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)
（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通
四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)
（一）主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理
（二）董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理（或辦理后知會主任）
（三）其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請示主任，征得同意后再辦理
（四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請示主任，同意后再辦理
……

　　本人在2009年度，完成了公司相關(guān)工作任務(wù)。2010年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展2010年度的工作�，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
　　一、人力資源：
　�。ㄒ唬┙⑷肆Y源規(guī)劃工作機(jī)制。
　　1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略354字，正式會員可完整閱讀）……　
　　5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
　�。ㄋ模┛冃Э己耍�
　　1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。
　　2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
　　3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。
　�。ㄎ澹﹦趧雨P(guān)系管理
　　1、退休
　�。�1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
　�。�2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。
　　2、辭職
　　（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
　�。�2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。
　�。�3）具體執(zhí)行工作。
　　二、行政事務(wù)。
　�。ㄒ唬┸囕v管理
　　協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
　　（二）公章管理
　　1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
　　2、制作公章管理登記薄。
　�。ㄈ⿻h安排
　　協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
　�。ㄋ模┕敬笮突顒拥慕M織策劃。
　　協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
　�。ㄎ澹┕距]箱管理。
　　三點(diǎn)原則：
　　1、按時(shí)收取郵件；
　　2、妥當(dāng)處理郵件；
　　3、慎重對待重要郵件。
　�。┎块T預(yù)算。
　　準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。
　�。ㄆ撸┧奚峁芾�
　　1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。
　　2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
　　三、對外事務(wù)：
　�。ㄒ唬┳C照的申辦、年審。
　　協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
　　（二）政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。
　　協(xié) ……（未完，全文共1565字，當(dāng)前僅顯示995字，請閱讀下面提示信息。收藏《行政助理2010年個(gè)人工作計(jì)劃》）