項目部黨工委書記事跡材料

　　
　　無論是生產(chǎn)上打突擊，還是現(xiàn)場協(xié)調(diào)，你都能看見他那忙碌的身影。他加強黨建主題活動促進(jìn)生產(chǎn)大干;他勤政務(wù)實確保生產(chǎn)進(jìn)度;他以人為本促進(jìn)項目、路地和諧;他清正廉潔努力打造“雙優(yōu)”工程;他為了顧全整體而拋棄自我利益;他就是一公司**項目部黨工委書記**。他自1976年參加工作以來,做過多年的項目黨工委書記,帶領(lǐng)出了一個又一個團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、艱苦奮斗、依靠自己的堅強好班子;率領(lǐng)廣大干部和黨員、職工不斷開拓進(jìn)取，在各地區(qū)打了一場又一場硬仗。
　　**（桃）高速公路是國家高速公路網(wǎng)“7918”線中北京至臺北和杭州至瑞麗高速公路的重要組成部分，是安徽省唯一一個“典型示范”公路，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為雙向六車道，時速為100km/h，一公司承建的第三合同段位于黃山市休寧縣五城鎮(zhèn)境內(nèi)，起訖里程為k11+550～k16+540,全長4.99公里，合同造價1.96億元，合同工期18個月。主要實物工程量為：土石方路基長1754米，填方33.6萬立方米，挖方61.2萬立方米，防護(hù)工程24495立方米，高邊坡工點8處，分離式隧道6座，大中橋11座，蓋板涵、圓管涵11座。自項目部組建以來
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，極大地調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，已經(jīng)把全員管理、項目管理和項目黨建管理緊密結(jié)合起來，體現(xiàn)了以經(jīng)濟效益為中心的管理理念。目前，共有10人當(dāng)選為紅旗個人，8人當(dāng)選為旁站之星，3個部門評為紅旗部門。
　　通過各項主題活動的開展，項目部各部門都努力踐行著自身的職責(zé)：試驗室針對典型示范路的結(jié)構(gòu)物的使用和管段內(nèi)6萬多方耐久性混凝土的情況，對料源進(jìn)行試驗反復(fù)檢測、演算、分析，設(shè)計出從鉆孔樁、承臺、墩身、墩帽、箱梁的耐久性混凝土配合比，編制了《耐久性混凝土施工與質(zhì)量控制》方案；物資部根據(jù)施工計劃對原材料進(jìn)行貨比三家，做好性價比對。在物資供應(yīng)最緊張的時候，**和班子成員經(jīng)過集體研究,經(jīng)過多方努力，說服業(yè)主單位放棄了對一公司管段內(nèi)隧道洞渣的所有權(quán)，自網(wǎng)購碎石機將隧道洞渣破碎成碎石，為路基防護(hù)、橋梁下部結(jié)構(gòu)、隧道初支混凝土提供碎石材料，既極大地節(jié)約了大堆料成本，又方便了運輸，減輕了對便道運輸材料的壓力，減輕了便道維護(hù)的成本。
　　經(jīng)理部還根據(jù)當(dāng)?shù)仉妰r白天高于夜晚的情況，白天盡量少生產(chǎn)，到晚上11點鐘以后突擊生產(chǎn)。目前生產(chǎn)碎石兩萬多立方米，按每方成本價40元計算，創(chuàng)利近80萬元。安質(zhì)部在積極開展安全、質(zhì)量自查自糾工作，加強安全技術(shù)交底和日常檢查評比工作。施工現(xiàn)場制作設(shè)置各種大大小小安全標(biāo)識牌、警示牌、宣傳標(biāo)語牌近200多塊。工地油庫、材料室、炸藥庫配備了滅火器、防火沙、防火鍬。對爆破物品、現(xiàn)場，塌方、滑坡地段、高空作業(yè)地段和民工住宿等事故易發(fā)點每天進(jìn)行例行巡查。為了進(jìn)一步防止安全事故的發(fā)生，我部吸取安全教訓(xùn)，又加大了對安全投入，在沿線設(shè)置了近8000m的臨邊防護(hù)，購買了106件反光背心，231頂安全帽，15條安全繩，64條安全帶，86個安全警示牌，260平方的反光膜，整治了200米的臨時用電線路。每周進(jìn)行1次安全質(zhì)量大檢查，很好的督促了現(xiàn)場，使安全可控，保證了作業(yè)人員、機械的安全。工程部把“三檢制度”有機結(jié)合起來，對不規(guī)范的工程嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序，并分析原因進(jìn)行整改；工程部技術(shù)人員在做好日常測量放線的同時，積極探索新工藝，積極優(yōu)化施工組織，并提出合理化建議，節(jié)約成本近十余萬元……
　　項目在**的帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，確保了項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等各項指標(biāo)均有序可控，項目部同時也被公司授予2006年度“黨風(fēng)建設(shè)示范點”、“三工建設(shè)”先進(jìn)單位和局“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位及公司2007年度“紅旗項目部”榮譽稱號。
　　樹勤政形象 建優(yōu)質(zhì)工程
　　黨工委書記**在工作中堅持身作則的原則。作為項目書記，他在很多事項上都有決策權(quán)，但在機械設(shè)備、物資采購、外協(xié)隊伍的使用、生產(chǎn)指揮車的租賃、獎金的發(fā)放、突發(fā)事件的應(yīng)急處理和對外經(jīng)營、重要人事任免等，他堅持“黨政會簽”，所有重大事項他都與班子成員共同商量、討論后才形成文件，既取得了成本控制效果，又避免了風(fēng)險，使企業(yè)效益得到了最大化的體現(xiàn)，各項工作都得到了較好的落實。
　　健全的制度是實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”目標(biāo)的基礎(chǔ)保障。黨工委書記**把公司開展的廉潔從業(yè)主題教育活動與施工生產(chǎn)有機地結(jié)合起來，緊緊圍繞現(xiàn)場施工特點，結(jié)合生產(chǎn)實際，以“路基創(chuàng)樣板、隧道早成型、橋涵創(chuàng)精品、管理上臺階”為起點，提出了“建廉政工程，做廉政楷�！钡哪繕�(biāo)，參與并制度下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，《黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組》、《“廉潔從業(yè)”主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工的通知》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)五本帳》、《廉潔自律保證書》。在日常工作中，他嚴(yán)格執(zhí)行“黨政會簽”和“三重一大”制度，并積極參與舉行了“權(quán)為強企富工所用，爭當(dāng)廉潔勤政先鋒”主題簽名活動。還出臺了《項目經(jīng)理部廉政責(zé)任書》、《領(lǐng)導(dǎo)干部收入和禮品上繳以及業(yè)務(wù)招待費使用情況登記報告制度》，同時為防止工程建設(shè)中的違法違紀(jì)行為，他主動接受預(yù)防職務(wù)犯罪工作指導(dǎo)委員會成員的監(jiān)督，為杜絕源頭腐敗，自進(jìn)場一年多來，他一直把《中鐵四局項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政十二條規(guī)定》掛在自己的辦公室，第一個帶頭與項目黨委簽 ……（未完，全文共6102字，當(dāng)前僅顯示2143字，請閱讀下面提示信息。收藏《項目部黨工委書記事跡材料》）