淺析傳媒職業(yè)經(jīng)理人
論文關(guān)鍵詞:傳媒經(jīng)營(yíng)管理型人才傳媒市場(chǎng)化發(fā)展
論文摘要:傳媒市場(chǎng)化發(fā)展以及中國(guó)入世對(duì)傳媒經(jīng)營(yíng)管理人才提出迫切的需求,因此,傳媒經(jīng)營(yíng)管理人才的供需矛盾將更加突出。“如何應(yīng)對(duì)_媒體在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中咄咄逼人的態(tài)勢(shì),如何解決關(guān)涉?zhèn)髅浇?jīng)營(yíng)管理人才的延攬、使用的有關(guān)問(wèn)題,將是我們面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的決勝關(guān)鍵” 。
有學(xué)者曾經(jīng)從人的角度來(lái)概括中國(guó)傳媒十幾年來(lái)經(jīng)過(guò)的“三部曲”:90年代早期是出名記者的時(shí)期,90年代中期是出名編輯的時(shí)期,90年代末期至今是出經(jīng)營(yíng)者的時(shí)期。這個(gè)說(shuō)法形象地體現(xiàn)了中國(guó)傳媒運(yùn)作的側(cè)重點(diǎn)從內(nèi)容采編到報(bào)道策劃、再到管理經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路。時(shí)至今日,隨著傳媒市場(chǎng)化程度的不斷加快和國(guó)內(nèi)外傳媒競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,傳媒經(jīng)營(yíng)管理型人才逐漸受到重視,探討其現(xiàn)狀、分析其特
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提出迫切的需求,因此,傳媒經(jīng)營(yíng)管理人才的供需矛盾將更加突出!叭绾螒(yīng)對(duì)_媒體在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中咄咄逼人的態(tài)勢(shì),如何解決關(guān)涉?zhèn)髅浇?jīng)營(yíng)管理人才的延攬、使用的有關(guān)問(wèn)題,將是我們面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的決勝關(guān)鍵” 。
隨著媒介市場(chǎng)化程度的提高,以及中國(guó)加入wto后帶來(lái)的媒介出版行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),面對(duì)內(nèi)部和外部環(huán)境的機(jī)遇和挑戰(zhàn),媒介產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才奇缺的問(wèn)題突顯出來(lái)。
2、實(shí)踐中的傳媒經(jīng)營(yíng)管理者亟待根據(jù)傳媒發(fā)展趨勢(shì)和要求轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。
長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)傳媒沿用的是傳統(tǒng)的管理模式。我國(guó)的媒介屬于黨報(bào)占主導(dǎo)的國(guó)營(yíng)性質(zhì),這決定了它采用“政府領(lǐng)導(dǎo)制”的模式。這種_下,傳媒管理者的身份是一級(jí)官員,帶有濃重的“官本位”色彩 。
這使傳媒管理突出強(qiáng)調(diào)“政治屬性”,即媒介管理的內(nèi)容被單一地集中在調(diào)控“
_態(tài)”上,而其作為“商品屬性”的管理內(nèi)容被忽視和掩蓋了。但是,媒介市場(chǎng)化對(duì)管理者的職業(yè)要求發(fā)生改變。中國(guó)傳媒在走向市場(chǎng)、成為產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)下,“商品屬性”被恢復(fù)其應(yīng)有地位,傳媒的管理內(nèi)容擴(kuò)大了,不僅包括“_態(tài)”的方面,而且也包括重要的市場(chǎng)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理。
傳媒的管理內(nèi)容發(fā)生巨大的變化,但是傳媒管理隊(duì)伍的觀念和_仍然固守傳統(tǒng),這使傳統(tǒng)的媒介管理隊(duì)伍面臨著緊迫的“管理思路轉(zhuǎn)型”任務(wù)。眾所周知,中國(guó)傳媒有其管理_上的特殊性,傳媒經(jīng)營(yíng)管理者主要由新聞主管部門直接任免,很長(zhǎng)時(shí)間里,存在重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、輕管理才能和經(jīng)營(yíng)才能的缺陷。一方面,隨著傳媒日益走向市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)管理對(duì)其發(fā)展發(fā)揮日益重要的作用,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的重視程度空前提高。而現(xiàn)實(shí)問(wèn)題在于,相對(duì)內(nèi)容管理來(lái)說(shuō),傳媒的經(jīng)營(yíng)管理非常滯后,對(duì)既懂新聞業(yè)務(wù)又懂經(jīng)營(yíng)管理的人才的迫切需求;另一方面,現(xiàn)有傳媒管理者普遍存在“偏科”現(xiàn)象,即只重視或者只懂得業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)的其中一塊,多為“半拉子傳媒管理人”,這種現(xiàn)象普遍存在于我國(guó)傳媒經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。
不少媒體的老總談到選聘經(jīng)營(yíng)管理人才時(shí),他們關(guān)心應(yīng)聘者有無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),“選人的標(biāo)準(zhǔn),除了人品、經(jīng)驗(yàn)外,很看重業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)”,認(rèn)為傳媒經(jīng)理人“最好是復(fù)合型人才,善于管理,最好做過(guò)內(nèi)容”,“應(yīng)該把作內(nèi)容和搞經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)。很難想象一個(gè)企業(yè)的經(jīng)理人是只懂經(jīng)營(yíng)不懂生產(chǎn),或者只懂生產(chǎn)不懂經(jīng)營(yíng)!奔词棺鰞(nèi)容的人也“必須有比較好的的廣告和發(fā)行渠道、客戶資源”,“市場(chǎng)化要求經(jīng)營(yíng)管理人員必須轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路,搞內(nèi)容的要有經(jīng)營(yíng)頭腦,搞經(jīng)營(yíng)的要會(huì)管理,懂財(cái)務(wù),要學(xué)會(huì)看數(shù)據(jù)、看財(cái)務(wù)報(bào)表” 。
除此之外,傳媒管理隊(duì)伍還存在經(jīng)理管理人才流動(dòng)機(jī)制僵化、傳媒管理者職業(yè)理念貧乏、職業(yè)化程度低等問(wèn)題。傳媒經(jīng)營(yíng)管理迫切需求既懂新聞業(yè)務(wù)又懂經(jīng)營(yíng)管理的人才,而現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,后備隊(duì)伍的成長(zhǎng)和培養(yǎng)機(jī)制尚未形成。因此,這是一個(gè)十分尖銳的矛盾。
3、少數(shù)傳媒經(jīng)營(yíng)管理者注重自我積累和實(shí)踐探索,其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得探索
總結(jié)。
目前,一些為人矚目的 ……(未完,全文共2439字,當(dāng)前僅顯示1551字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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