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鎮(zhèn)衛(wèi)生院2009年工作匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2010/1/18 21:56:25
目錄/提綱:……
一、組建一個(gè)團(tuán)體協(xié)作、戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子
二、穩(wěn)定思想,堅(jiān)定信念
三、調(diào)整結(jié)構(gòu),健全制度
四、著重環(huán)境整治,加強(qiáng)硬件建設(shè),創(chuàng)建良好氛圍
五、加強(qiáng)素質(zhì)教育,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
六、建立團(tuán)隊(duì)意識(shí),創(chuàng)造和諧氛圍
七、擴(kuò)大影響,樹立形象
八、搞好農(nóng)民健康體檢及建檔工作,開展新型合作醫(yī)療,實(shí)施黨的惠民工程
九、圓滿完成農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的建造和擴(kuò)建工程
十、業(yè)務(wù)效益的顯著提高
十一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),順利通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收
……
  在上級(jí)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們鎮(zhèn)院委會(huì)帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七”大會(huì)議精神、_理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要理論,以新時(shí)期衛(wèi)生工作總方針為綱領(lǐng),以“一切為了病人,一切服務(wù)病人,一切方便病人”為準(zhǔn)則,以“有利于病人,有利于員工,有利于醫(yī)院”為目的,解放思想,穩(wěn)定團(tuán)結(jié),與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)發(fā)展,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次表?yè)P(yáng)和全社會(huì)的一致認(rèn)可,概括為二堅(jiān)持(堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持穩(wěn)定團(tuán)結(jié))六變化(院容院貌變、基礎(chǔ)設(shè)施變、工作環(huán)境變、就醫(yī)條件變、精神面貌變、社會(huì)形象變)六提高(業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、服務(wù)質(zhì)量提高、業(yè)務(wù)收入提高、病員質(zhì)量提高、個(gè)人待遇提高、社會(huì)地位提高)。
  具體開展了以下幾方面的工作:
  一、組建一個(gè)團(tuán)體協(xié)作、戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
  在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下,根據(jù)我院實(shí)際情況,老中青結(jié)合,選拔有一定管理經(jīng)驗(yàn),有一定業(yè)務(wù)素質(zhì),有一定群眾基礎(chǔ),有
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 五、加強(qiáng)素質(zhì)教育,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
  醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是人才競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),設(shè)備競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)道德競(jìng)爭(zhēng),我們經(jīng)常提醒員工時(shí)刻要有危機(jī)感、緊迫感,規(guī)定周五為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,要求人人筆記,定計(jì)劃,定期考核,并將考核成績(jī)與工資掛鉤。另外,我們還和市二院、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院等建立協(xié)作關(guān)系,作為我院業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)基地。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去,院內(nèi)培訓(xùn)等多種方式,不斷提高臨床人員基本素質(zhì)。三年多來(lái),我們共派出長(zhǎng)期在外進(jìn)修人員8人,參加省、市、縣各種培訓(xùn)200余人次,用于繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)余元。并制定繼續(xù)教育長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展。
  六、建立團(tuán)隊(duì)意識(shí),創(chuàng)造和諧氛圍。
  我們多次強(qiáng)調(diào)和引導(dǎo)職工,樹立以院為家,醫(yī)院是我家,發(fā)展靠大家和院興我榮,院衰我恥等觀念,以“八榮入恥”為左右銘,制定員工
  “八要八不要”,提高思想文化素質(zhì),創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫、互學(xué)、互敬、互愛、互助的良好氛圍。
  七、擴(kuò)大影響,樹立形象。
  通過(guò)綜合治理,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使我院業(yè)務(wù)效益和社會(huì)效益明顯提高,新聞媒體、市、縣電視臺(tái)和省、市、縣報(bào)刊對(duì)我院進(jìn)行了多次形象報(bào)導(dǎo)和宣傳,為我院擴(kuò)大了影響,樹立了形象。三年多來(lái),我們多次接受衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、專家組和省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、督導(dǎo)、調(diào)研等,受到了高度評(píng)價(jià)和鼓勵(lì),連年被評(píng)為市衛(wèi)生工作先進(jìn)集體,被縣委被授予“模范黨支部”。
  八、搞好農(nóng)民健康體檢及建檔工作,開展新型合作醫(yī)療,實(shí)施黨的惠民工程。
  從2004年9月到今年10月,我院根據(jù)響應(yīng)縣委號(hào)召,實(shí)施惠民工程,開展農(nóng)民健康體檢及建檔工作,先后組織本院和村衛(wèi)生室人員,共出勤2200余人次,出動(dòng)車輛280余次,對(duì)全鎮(zhèn)38000余人進(jìn)行了健康體檢、建檔工作,查出異常人數(shù)近3000人,并給予康復(fù)指導(dǎo)。2007年初根據(jù)縣委、縣政府新農(nóng)合啟動(dòng)大會(huì)精神,積極組織,宣傳發(fā)動(dòng),成立機(jī)構(gòu),建立科室、責(zé)成專人,按時(shí)完成參合農(nóng)民自籌資金征繳工作,參合率達(dá)80%以上,同時(shí)根據(jù)新合管理部門有關(guān)要求,逐步完善制度,規(guī)范管理,使新農(nóng)合這一惠及千家萬(wàn)戶的惠民工程在我鎮(zhèn)得到平穩(wěn)運(yùn)行,得到了廣大群眾的認(rèn)可和擁護(hù),促進(jìn)了2008年新農(nóng)合工作的順利開展,2008年參合率達(dá)90%以上。
  九、圓滿完成農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的建造和擴(kuò)建工程。
  2005年5月我院根據(jù)國(guó)債資金運(yùn)用的嚴(yán)格規(guī)定,為了醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展,大膽地進(jìn)行農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的設(shè)計(jì)、預(yù)算、議標(biāo)和建造工程,總面積436平方米,預(yù)算25.5萬(wàn)元。從簽定協(xié)議、破土動(dòng)工,歷時(shí)8個(gè)月圓滿完成了工程所有項(xiàng)目,同時(shí)我們還進(jìn)行了配電室、鍋爐房、洗衣房等擴(kuò)建工程,總投資32余萬(wàn)元。
  十、業(yè)務(wù)效益的顯著提高。
  2004年上半年業(yè)務(wù)收入37000余元,門診1500余人次,住院8人。上劃后,經(jīng)過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu),完善制度,規(guī)范管理,改善設(shè)施,增加設(shè)備等措施,使業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)收入成倍增長(zhǎng),年門診量15000余人次,住院360余人次,開展各項(xiàng)手術(shù)200余例,04年收入達(dá)17萬(wàn)余元,05年達(dá)46萬(wàn)元,06年55萬(wàn)元,07年近50萬(wàn)元。
  十一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),順利通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
  05年以來(lái),在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的部署下,我院按照標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院要求,在硬、軟件方面,分工明確,責(zé)任到人,緊扣標(biāo)準(zhǔn), ……(未完,全文共2826字,當(dāng)前僅顯示1796字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)衛(wèi)生院2009年工作匯報(bào)》
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