供電公司2010年工作思路

目錄/提綱：……
一、團結(jié)帶領(lǐng)職工，推進企業(yè)科學發(fā)展
二、踐行南網(wǎng)方略，打造企業(yè)文化軟實力
三、構(gòu)建和諧企業(yè)，推進民主管理
四、繼續(xù)推進職工素質(zhì)工程建設(shè)
五、開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動
六、以求新的精神做好工會工作，增強工會組織的凝聚力
一是以“組織起來”為要求，不斷提高企業(yè)工會的組織能力
三是以信息化為突破口，創(chuàng)新工會工作，提高辦事效率和管理水平
四是以“切實_”為重點，提高企業(yè)工會的_能力，為職工群眾誠心誠意辦實事
五是以開拓創(chuàng)新的精神推進企業(yè)發(fā)展
……
　　
　　2010年，是供電公司深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實十七大精神的第一年，工人階級作為實現(xiàn)黨的奮斗目標的主力軍，工會組織作為黨的群眾工作的重要組成部分，實現(xiàn)既定目標，推進全面建設(shè)小康社會的責任重大。
　　2010年，我們要重點做好六個方面的工作：
　　一、團結(jié)帶領(lǐng)職工，推進企業(yè)科學發(fā)展
　　胡總書記在十七大報告中指出：“發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享”，各級工會組織要結(jié)合公司“兩會”精神，積極研究和推進新形勢下的工會工作，密切與職工群眾的聯(lián)系，一切為了職工，一切依靠職工，一切服務(wù)職工。
　　工會要動員和帶領(lǐng)全體職工實現(xiàn)企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，對唐斯慶總經(jīng)理工作報告中提出的“五個方面的主要工作目標”、“十項重點工作”要在抓落實上下工夫。切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組的決策上來，統(tǒng)一到**供電建設(shè)發(fā)展大局上來，增強立足本職、努力工作的自覺性，用共同的理想團結(jié)職工，用發(fā)展目標激勵職工，搶抓機遇，奮力拼搏，為公司又好又快發(fā)展
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諧的勞動關(guān)系。公司工會將在南網(wǎng)方略的指引下，在南網(wǎng)公司工會的領(lǐng)導下，打造南網(wǎng)文化軟實力。各級工會組織要深入貫徹落實南網(wǎng)方略，各級工會干部、廣大職工要在去年深植南網(wǎng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新工作思路，在安全管理、供電服務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營、供電建設(shè)等領(lǐng)域踐行南網(wǎng)方略、豐富和發(fā)展南網(wǎng)方略，為西電東送和“十一五”電力發(fā)展再立新功。
　　三、構(gòu)建和諧企業(yè)，推進民主管理
　　公司民主管理工作要按照公司黨組的決策部署，牢牢把握協(xié)調(diào)勞動關(guān)系這條主線，堅持以員工為本和科學_觀相統(tǒng)一，把民主管理貫穿到構(gòu)建和諧企業(yè)，促進安全管理和提高經(jīng)濟效益之中，實現(xiàn)公司與員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　繼續(xù)探索、深入開展廠務(wù)公開工作。要融入公司大局，抓住改革、發(fā)展、和諧重點和員工關(guān)注的熱點，在公司重大問題與涉及員工切身利益等問題上下功夫，提高廠務(wù)公開的實效性和針對性，進一步維護職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，從而調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
　　建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，認真宣貫《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》。抓住實施《勞動合同法》的時機，從勞動關(guān)系的起點上，維護好職工和企業(yè)的利益，督促企業(yè)依法為職工建立社會保障。要加強職代會工作，平等協(xié)商簽訂集體合同，建立健全各項民主管理制度。深入實施“送溫暖”工程，大力開展“金秋助學”活動，加大對困難職工的幫扶力度，把黨和政府的關(guān)懷與工會組織的溫暖送到職工的心中。
　　四、繼續(xù)推進職工素質(zhì)工程建設(shè)
　　扎實開展勞動競賽和崗位技術(shù)練兵及經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作，推進職工素質(zhì)提高。要緊密圍繞公司的重點工作，繼續(xù)會同有關(guān)部門，深入開展“當好主力軍、建功‘十一五’，和諧奔小康”活動。
　　一是要發(fā)揮好工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，加強對班組勞動保護監(jiān)督檢查員的工作指導，提高他們的事業(yè)心、責任心；二是按照公司對職工技能素質(zhì)的要求，切實開展“建功立業(yè)大競賽”和“百萬職工大練兵”活動，組織開展安全文明生產(chǎn)和安全文明施工等內(nèi)容的勞動競賽和技術(shù)比武活動；三是加大班組“建小家”活動，在規(guī)范化、標準化上下功夫，夯實班組基礎(chǔ)管理水平；四是及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)各基層單位的先進典型和先進經(jīng)驗，使“安康杯”競賽和安全文明生產(chǎn)“五個一”活動更加貼近生產(chǎn)實際。
　　深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，推進員工隊伍知識化進程。各級工會組織要按照公司人才強企戰(zhàn)略要求，把全面提高職工隊伍素質(zhì)，加快智力資本運作和擴張作為工會一項長期工作抓實抓好，擴大“創(chuàng)爭”活動覆蓋面，倡導干一行、愛一行、學一行。要加強培訓，努力提高廣大職工的學習能力、創(chuàng)新能力、勞動技能，為促進員工成才提供條件，建立機制。在員工中大力營造快樂工作、快樂學習、快樂生活的氛圍。要打造勞模品牌，用勞模精神激勵廣大員工奮發(fā)有為，建功立業(yè)。
　　各基層工會要充分發(fā)揮工會組織文化陣地和文化活動的優(yōu)勢，廣泛開展健康有益，喜聞樂見的群眾文化活動。加強企業(yè)文化建設(shè)，占領(lǐng)企業(yè)文化陣地，提高職工精神生活品位，提升職工思想道德境界。
　　五、開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動
　　各級工會組織，要按照全國總工會的統(tǒng)一部署和要求，在公司系統(tǒng)內(nèi)開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，以依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍為目標，以發(fā)展先進生產(chǎn)力，促進電力事業(yè)發(fā)展為重點，以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊為內(nèi)容，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進團隊為突破，實現(xiàn)管理水平有新提升，工作質(zhì)量有新提升，生產(chǎn)效率有新提升，節(jié)能減排有新提升，安全生產(chǎn)水平有新提升，創(chuàng)新能力有新提升，職工素質(zhì)有新提升，使“工人先鋒號” ……（未完，全文共3779字，當前僅顯示1908字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電公司2010年工作思路》）