目錄/提綱:……
一、四年來工作的簡要回顧和基本經(jīng)驗(yàn)
(一)狠抓班子建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)能力,滿足了企業(yè)發(fā)展的新需要
(二)狠抓隊(duì)伍建設(shè),注重培訓(xùn)效果,實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)提升的新跨越
(三)狠抓組織建設(shè),鞏固政治核心,適應(yīng)了改革改制的新需求
(四)狠抓黨員管理,強(qiáng)化主題實(shí)踐,形成了黨建工作的新模式
(五)狠抓文化建設(shè),強(qiáng)化形象宣傳,取得了品牌建設(shè)的新業(yè)績
(六)狠抓廉政建設(shè),注重效能監(jiān)察,形成了紀(jì)檢工作的新體系
(七)狠抓工團(tuán)建設(shè),提升服務(wù)能力,打開了群眾工作的新局面
二、面臨的形勢與發(fā)展目標(biāo)
三、未來四年政治工作的主要任務(wù)
(一)以科學(xué)發(fā)展觀理論武裝員工,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)
(二)提高班子建設(shè)水平,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量
(三)加強(qiáng)組織建設(shè),為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供組織保證
(四)創(chuàng)新思想政治工作,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)持續(xù)注入活力
(五)加強(qiáng)廉政建設(shè),為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)筑反腐增效陣地
(六)加強(qiáng)大政工格局建設(shè),為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)建和諧環(huán)境
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各位代表,同志們:
我代表上屆黨委向大會報(bào)告工作,請各位代表審議。
一、四年來工作的簡要回顧和基本經(jīng)驗(yàn)
四年來,在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委高舉_理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持經(jīng)營龍頭地位不動搖,不斷拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;強(qiáng)化項(xiàng)目生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)了施工產(chǎn)值的快速增長;深化企業(yè)改革,推進(jìn)管理創(chuàng)新,緊密圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心發(fā)揮黨建
思想政治工作服務(wù)保障作用,企業(yè)的綜合實(shí)力、競爭能力顯著增強(qiáng)。
經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)張。堅(jiān)持經(jīng)營龍頭地位不動搖,不斷推動上游經(jīng)營、合作經(jīng)營,經(jīng)營的合作運(yùn)作能力實(shí)現(xiàn)重大突破。四年來累計(jì)實(shí)現(xiàn)新簽施工合同額92.46億元,經(jīng)營領(lǐng)域由鐵路、公路等傳統(tǒng)市場延伸到地鐵、輕軌、市政、水利水電、地下儲庫等新興領(lǐng)域,經(jīng)營地域全面突破,與大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作結(jié)出碩果。
施工能力快速增長。強(qiáng)化片區(qū)、系統(tǒng)對項(xiàng)目的指導(dǎo),促進(jìn)項(xiàng)目管理能力的持續(xù)提升,施工產(chǎn)值連年快速增長,施工能力得到顯著增強(qiáng)。施工營業(yè)額由2005年10.17億元,增長到2007年16億元,年均增長28.66%。四年累計(jì)完成施工營業(yè)額50.24億元,全員人均勞動生產(chǎn)率從2005年68.5萬元,增長到2007年近百萬元。
經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。狠抓成本管理,不斷提高管理創(chuàng)效能力,企業(yè)利潤總額從2005年707萬元,增長到2007年2475萬元,年均增長87%。四年來公司共實(shí)現(xiàn)利潤總額6015萬元,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
管
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予“四好班子”榮譽(yù)稱號。制定了員工績效考核制度,嚴(yán)格中級管理干部的考核,堅(jiān)持黨管干部原則,四年來公司黨委共提拔中級以上管理人員104人,降職、免職19人次。
。ǘ┖葑リ(duì)伍建設(shè),注重培訓(xùn)效果,實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)提升的新跨越。堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念,深化全員素質(zhì)工程,不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開辟人才招聘和引進(jìn)新途徑,四年來共引進(jìn)大中專畢業(yè)生378人,社會人才4人,復(fù)轉(zhuǎn)
軍人8人,人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度,出臺了指導(dǎo)老師津貼制度,縮短了大中專畢業(yè)生的成長周期。公司現(xiàn)有高級職稱人員21名,中級職稱人員121名,初級職稱人員 634名,并建立了以18名高級技師、99名技師以及大批高中初級工構(gòu)成的技工隊(duì)伍,具有職稱和技術(shù)等級的員工占員工總數(shù)的84.3%。加強(qiáng)員工管理,推進(jìn)員工績效考核,對主觀能動性差、不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的12名員工依法解除了勞動合同。堅(jiān)持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化”留人,為人才成長創(chuàng)造良好條件,各級各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。四年來,共有10人榮獲省部級以上獎項(xiàng),其中有4人榮獲“全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。
。ㄈ┖葑ソM織建設(shè),鞏固政治核心,適應(yīng)了改革改制的新需求。公司黨委緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,充分發(fā)揮政治核心作用,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中展示了黨組織的作為。按照“三同時”原則及時成立一線黨組織,四年來共成立黨工委32個,成立黨總支、黨支部5個,撤銷黨組織16個。公司現(xiàn)有黨工委27個,黨總支、直屬黨支部20個。按照高素質(zhì)、復(fù)合型要求,配齊配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人,四年來共選拔12名優(yōu)秀人員充實(shí)到一線黨組織負(fù)責(zé)人崗位。規(guī)范黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,制定了黨員組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接辦法,得到集團(tuán)公司黨委的重視并在全集團(tuán)推廣。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳、管理與使用,黨費(fèi)專人專項(xiàng)管理,帳目清晰,使用合理。規(guī)范黨內(nèi)資產(chǎn)管理,出臺了《黨內(nèi)資產(chǎn)管理辦法》,確保黨內(nèi)資產(chǎn)不流失。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)黨建工作,創(chuàng)建并及時更新外網(wǎng)“黨群天地”版塊,開辟了“文化一處”黨建工作qq群交流平臺,提高了黨建思想政治工作的信息化水平。舉辦了黨組織暨企業(yè)文化培訓(xùn)班,對89名一線黨務(wù)工作者進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。深入開展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展,黨員勇挑重?fù)?dān)”、“兩優(yōu)一先爭紅旗”、“五做謀大業(yè),全員創(chuàng)輝煌”、“效益最優(yōu),黨旗最紅”等主題實(shí)踐活動,增強(qiáng)了黨組織的活力、凝聚力。四年來,有4個項(xiàng)目被集團(tuán)公司評為“紅旗項(xiàng)目部”,有4個黨支部被集團(tuán)公司黨委評為“示范黨支部”,有12個黨組織和14名黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員分別受到總公司、集團(tuán)公司黨委表彰。
。ㄋ模┖葑h員管理,強(qiáng)化主題實(shí)踐,形成了黨建工作的新模式。深入開展黨員先進(jìn)性教育活動,提出了“五個提高”、“五個弘揚(yáng)”、“五個增強(qiáng)”的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建了發(fā)揮黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。加強(qiáng)黨員黨性教育,積極開展“為黨員過政治生日”、學(xué)習(xí)貫徹新《黨章》等教育活動,促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。深化黨代表常任制工作,下發(fā)《關(guān)于在黨代會閉會期間充分發(fā)揮黨代表作用的暫行辦法》,拍攝、編制《責(zé)任與使命》黨代表常任制專題片,并在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行了發(fā)布和推介。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,堅(jiān)持黨員發(fā)展“十六字方針”,四年來共發(fā)展新黨員 85名,批準(zhǔn) 113名預(yù)備黨員按時轉(zhuǎn)正,公司黨員總數(shù)由2005年671人增加到現(xiàn)在的776人。
。ㄎ澹┖葑ノ幕ㄔO(shè),強(qiáng)化形象宣傳,取得了品牌建設(shè)的新業(yè)績。致力于企業(yè)核心競爭力的培育,堅(jiān)持“視覺展示風(fēng)采、理念塑造品質(zhì)、行為規(guī)范全員”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃,連續(xù)開展企業(yè)文化“1+10”活動、“135工程”、“八項(xiàng)活動”等特色工作,促進(jìn)了文化建設(shè)水平的提升。致力于“
誠信一處、智慧一處、文化一處”品牌的塑造,設(shè)計(jì)制作了品牌畫冊,并向國家商標(biāo)局申請商標(biāo)注冊。先后提出了“管理治企、科技興企、文化育企”治企理念、“創(chuàng)造價值,創(chuàng)造幸!逼髽I(yè)使命等,企業(yè)理念體系進(jìn)一步豐富完善。加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè),印制《項(xiàng)目企業(yè)文化現(xiàn)場策劃管理辦法》,結(jié)合一處特色文化宣傳需要對vi進(jìn)行了更新。印制《一處畫冊》、《山魂》、《情系西南》等宣傳畫冊,編制vi、mi、bi手冊縮印本,策劃組織了“同一個夢想”、“心系一處,成就你我”、“相約鄭石,建功中原”、“與一處共成長”等大型文藝演出活動,建成了一處外網(wǎng)和榮譽(yù)展廳,提升了一處文化的品味與層次。公司先后榮獲集團(tuán)公司“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”和“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國品牌建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
宣傳信息工作成果豐碩,公司黨委連續(xù)3年榮獲集團(tuán)公司“政工信息工作先進(jìn)單位” 榮譽(yù)稱號。創(chuàng)辦了《一處信息》,累計(jì)編發(fā)222期,開辟了公司內(nèi)部宣傳渠道。制定了《新聞宣傳報(bào)道考核辦法》,激發(fā)通訊員報(bào)道熱情,四年來共在《工人日報(bào)》、《中國中鐵》、《隧道工人》等發(fā)稿734篇,重慶、福建、山西等10余家省級電視媒體對公司承建項(xiàng)目進(jìn)行了報(bào)道,有力地?cái)U(kuò)大了企業(yè)的社會影響。
。┖葑チㄔO(shè),注重效能監(jiān)察,形成了紀(jì)檢工作的新體系。堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針,落實(shí)
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,大力開展廉潔教育活動,組織播放專題教育片、警示教育片,印發(fā)警示教育材料,使廣大黨員、干部接受了深刻的黨風(fēng)廉政教育。加大案件查處力度,四年來收到案件線索9件,立案處理2件,已結(jié)案處理2件,4人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。強(qiáng)化效能監(jiān)察,下發(fā)《工程項(xiàng)目違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究管理辦法》、《工程項(xiàng)目懲防體系實(shí)施辦法》,堅(jiān)持源頭預(yù)防,堵塞腐敗的滋生源,積極開展工程項(xiàng)目分包、在建項(xiàng)目管理、工程分包管理制 ……(未完,全文共16475字,當(dāng)前僅顯示2963字,請閱讀下面提示信息。
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