目錄/提綱:……
一、質量管理體系的主要內容
二、質量管理體系的運作方法
六是領導班子成員準備書面發(fā)言提綱,避免會上發(fā)言蜻蜓點水、草草了事的現象發(fā)生
四是根據考核情況兌現獎懲,與單位年終評比和干部管理考核掛鉤
三、質量管理體系運作的考核方法
四、質量管理體系的實施效果
五、質量管理體系運作的體會
一是原則定向和具體要求的關系
二是規(guī)范程序與實際操作的關系
三是檢查考核與持續(xù)改進的關系
……
無錫供電公司黨委下設二級黨委3個,黨總支1個,黨支部58個,黨員1198人。近年來,我們堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極探索加強和改進國有企業(yè)黨建工作的新路子。2001年,公司在全國
供電系統(tǒng)率先通過iso9001∶2000國際質量管理體系認證。2002年,公司黨委大膽將iso9001∶2000國際質量管理體系引用到黨建工作中,開展了數字化黨建的創(chuàng)新探索,進一步加強了黨建工作規(guī)范化建設,取得了明顯成效。公司先后獲得全國精神文明建設工作先進單位、全國五一勞動獎狀、江蘇省先進基層黨組織等榮譽稱號。根據省委組織部的要求,現就我們引用iso9001國際質量管理體系,開展數字化黨建的情況作簡要
匯報。
一、質量管理體系的主要內容
黨建質量管理體系的主要內容包括質量手冊、程序文件,引用的相關法律法規(guī)、章程、規(guī)定和標準,工作記錄等。質量手冊是質量管理體系的綱領性文件,是黨建工作運作的標準、行為的規(guī)范,也是質量管理體系持續(xù)改進的準則。
質量方針依據iso9001∶2000所闡述的質量管理八項原則并結合公司實際制定,由全公司職工認真討論,并經公司黨委會討論批準。無錫供電公司黨建工作的質量方針為:育人為本、創(chuàng)新爭先、滿足需求、提供保證!坝藶楸尽憋@示了黨組織對黨員、職工自身發(fā)展需求
……(新文秘網http://jey722.cn省略867字,正式會員可完整閱讀)……
黨員管理控制程序主要明確了民主評議黨員、黨員聯系群眾、黨員組織關系轉接管理和黨費管理的相關責任部門、責任人、工作程序、工作要求和工作流程圖。
作業(yè)指導書是規(guī)定體系文件運作途徑的操作性文件,是程序文件的細化和補充,是對具體工作的意見和要求。
二、質量管理體系的運作方法
質量管理體系建立后,各類程序文件、作業(yè)指導書就是企業(yè)各項工作開展的依據。公司黨建工作的各項活動都按照“pdca”(計劃、實施、檢查、改進)的要求,環(huán)環(huán)相扣,有檢查、有考核,對查出的問題認真分析原因,制定糾正措施加以改進,努力做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據可查、凡事有人監(jiān)督。對質量體系的具體運作,下面以黨內
民主生活會控制程序為例說明。
在接到上級通知后,公司黨委組織部下發(fā)召開年度領導干部民主生活會的通知是p(計劃)環(huán)節(jié)。黨委組織部根據上級通知精神,結合公司黨委要求,下發(fā)召開年度領導干部民主生活會的通知,明確本年度民主生活會的主題、內容和要求。
基層單位接到通知后按照程序文件要求開展會前、會中、會后的各項工作是d(執(zhí)行)環(huán)節(jié)。會前,主要有以下六個工作程序:一是結合工作實際制定時間計劃表,統(tǒng)籌安排工作進度;二是通過各種渠道廣泛征求群眾意見,形成書面匯總材料,原汁原味地反饋給領導班子每個成員;三是自查上一年度民主生活會職工意見的整改情況,形成書面專題匯報材料;四是書記與領導班子的每個成員分別進行談心交流,指出存在問題,為會上順利開展批評與自我批評打好基礎;五是領導班子有針對性地組織學習;六是領導班子成員準備書面
發(fā)言提綱,避免會上發(fā)言蜻蜓點水、草草了事的現象發(fā)生。準備工作就緒后,黨組織書記在會議召開7天前分別向黨委組織部和紀委報告會議準備情況,待上級審核同意后召開會議。會中,主要有三個工作程序:一是黨組織書記匯報會前準備工作情況、黨組織去年民主生活會查找到的問題的整改情況;二是領導班子成員對個人存在問題的整改情況進行匯報,同時結合今年征求到的意見開誠布公、與人為善的開展批評與自我批評;三是參加會議的公司領導對民主生活會作評價,對基層領導班子建設和基層反映的困難和問題談想法、提要求。會后,基層單位要將領導班子成員個人發(fā)言提綱、會議記錄、群眾意見以及針對存在問題制定的
整改措施在15天內報送組織部和紀委。
組織部、紀委按照程序文件規(guī)定的職責派人參加基層民主生活會、匯總會議情況、進行工作講評是c(檢查)環(huán)節(jié)。主要有四個工作程序:一是召開會前準備會,組織部、紀委對參加各單位民主生活會進行分工,并對民主生活會上需要做的工作提具體要求;二是召開會后
總結會,對各單位民主生活會會前、會中、會后工作中好的做法和存在的不足進行匯總,對各單位民主生活會的總體情況作出評價;三是形成專題講評材料,在匯總各單位情況的基礎上由組織部形成講評材料,在書記例會上進行講評,對好的做法給予表揚,對完成不到位的情況進行批評,講評材料還在公司內部網絡上進行公示;四是組織部對照《基層黨組織工作考核細則》,對各單位民主生活會工作完成情況進行考核?己饲闆r作為基層黨組織年度評比的依據之一,也作為評比“四好”領導班子和業(yè)績考核的依據之一。
各單位針對存在問題制定整改措施、公司辦公室督辦落實整改是a(改進)環(huán)節(jié)。主要有四個程序:一是由公司辦公室對各單位存在問題及整改措施進行匯總;二是按照公司《重點工作、交辦事項督辦制度》,將整改措施列入督辦范圍;三是由公司績效考核辦公室對整改完成情況進行考核;四是根據考核情況兌現獎懲,與單位年終評比和干部管理考核掛鉤。從而保證存在問題能整改落實到位,達到民主生活會增進團結、促進各項工作的目的。民主生活會就按照以上環(huán)節(jié)和程序進行運作,每個環(huán)節(jié)都明確相應的責任部門、責任人、工作標準和要求,無論是執(zhí)行者操作,還是檢查者考核都一目了然。黨建工作其它幾個文件控制程序與此類似,這里就不一一說明了。
三、質量管理體系運作的考核方法
公司在每年初簽訂業(yè)績考核責任書時,將黨建工作指標與生產經營指標一同下達相關職能部室和基層單位,如:“三會一課”完成率、無黨員班組比例、基層黨組織建設考核合格率等。公司在每月的黨群部門工作布置會、支部書記例會上對月度工作進行檢查和講評。與考核配套的辦法有《無錫供電公司基層黨組織工作考核細則》、《無錫供電公司
黨風廉政建設責任制考核細則》、《無錫供電公司文明單位建設考核實施辦法》等。我們還在全公司各基層黨組織推廣使用黨務管理信息系統(tǒng),對記錄的完成時限、記錄要求在《基層黨組織工作考核細則》中給予 ……(未完,全文共4821字,當前僅顯示2435字,請閱讀下面提示信息。
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