石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)會議記錄范例

　　12月23日，集團(tuán)公司2009年度工作會議油田板塊專業(yè)會議在京召開。會議要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神，油田企業(yè)要瞄準(zhǔn)打造上游“長板”目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和成本控制，把成本控制作為油田生產(chǎn)經(jīng)營的“命脈”，全面推進(jìn)精細(xì)管理，全力打造上游長板，國內(nèi)尋求新突破，國外尋求新發(fā)展，繼續(xù)按照儲量、產(chǎn)量、工作量、投資、成本和效益相統(tǒng)一的原則，加大工作力度，確保油氣儲量產(chǎn)量穩(wěn)定增長。
　　股份公司高級副總裁王志剛出席會議并講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理曹耀峰出席會議。集團(tuán)公司老領(lǐng)導(dǎo)周原出席會議。
　　會議充分肯定了油田板塊2009年取得的工作業(yè)績。2009年，油田板塊認(rèn)真落實(shí)資源戰(zhàn)略，優(yōu)化勘探開發(fā)部署，油氣儲量產(chǎn)量保持穩(wěn)定增長。
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的現(xiàn)實(shí)選擇；天然氣大發(fā)展，要打一場安全、優(yōu)質(zhì)、快速開發(fā)的天然氣進(jìn)攻仗。在未來幾年，油田板塊要以精細(xì)管理全面改造和提升勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)，國內(nèi)尋求新突破，國外尋求新發(fā)展。
　　王志剛要求，勘探方面，新區(qū)要打好進(jìn)攻戰(zhàn)，老區(qū)要打好保衛(wèi)戰(zhàn)。鎖定塔里木、準(zhǔn)噶爾、四川盆地三大主戰(zhàn)場，瞄準(zhǔn)有利區(qū)帶，集中力量，加強(qiáng)評價，優(yōu)選目標(biāo)，盡快找到能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略接替的新陣地。加強(qiáng)老區(qū)新區(qū)塊、新層系、新領(lǐng)域及外圍地區(qū)勘探，推進(jìn)勘探開發(fā)一體化，圍繞重點(diǎn)區(qū)帶精查細(xì)找，努力實(shí)現(xiàn)儲采平衡。繼續(xù)加強(qiáng)海域前期評價，積極推進(jìn)煤層氣和頁巖氣勘探開發(fā)工作。
　　開發(fā)方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)油田地質(zhì)、油藏工程、鉆采工程、地面工程及化學(xué)工程的協(xié)同攻關(guān)和方案整體優(yōu)化，加強(qiáng)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，努力提高儲量動用率、采收率和單井產(chǎn)量。抓好方案設(shè)計(jì)優(yōu)化和施工運(yùn)行管理，組織好重點(diǎn)產(chǎn)能建設(shè)。繼續(xù)抓好難動用、低品位儲量技術(shù)攻關(guān)和試驗(yàn)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)評價，適時開展產(chǎn)能建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)注水開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)搞好精細(xì)油藏描述，不斷完善注采系統(tǒng)，細(xì)化落實(shí)改善水驅(qū)的潛力和措施，實(shí)現(xiàn)精細(xì)注水和有效注水。切實(shí)加強(qiáng)油田化學(xué)驅(qū)工作，對現(xiàn)有三次采油項(xiàng)目要加強(qiáng)分析研究和綜合調(diào)整，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力增強(qiáng)開發(fā)效果。抓好三次采油助劑研究與礦場試驗(yàn)的結(jié)合，認(rèn)真搞好提高采收率先導(dǎo)試驗(yàn)。大力推進(jìn)復(fù)雜結(jié)構(gòu)井、大型壓裂、連續(xù)管分層壓裂等技術(shù)的配套攻關(guān)及規(guī)�；瘧�(yīng)用，進(jìn)一步提高單井產(chǎn)量。
　　天然氣方面，精心組織普光氣田及川氣東送管道安全運(yùn)行，加強(qiáng)川東北、大牛地、松南氣田產(chǎn)能續(xù)建和元壩等后備建產(chǎn)區(qū)塊評價，推進(jìn)儲氣庫論證和建設(shè)，配套完善外輸管網(wǎng)，努力實(shí)現(xiàn)天然氣業(yè)務(wù)大發(fā)展。積極開拓市場，抓好大華北、川氣東送沿線等重點(diǎn)市場產(chǎn)銷平衡，保障安全平穩(wěn)供氣。
　　石油工程系統(tǒng)要充分發(fā)揮打造上游“長板”的主力軍作用，彰顯鐵軍風(fēng)采。積極探索石油工程總部層面專業(yè)化、企業(yè)層面一體化管理的具體模式，抓好工程設(shè)計(jì)和資源配置優(yōu)化，形成整體優(yōu)勢。加強(qiáng)隊(duì)伍組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮裝備大幅改善的優(yōu)勢，深入推進(jìn)鉆井提速提效等活動，為實(shí)施勘探開發(fā)部署提供更好保障。圍繞制約勘探開發(fā)的技術(shù)“瓶頸”，突出重點(diǎn)，分層次組織好技術(shù)研究和攻關(guān)，抓好先導(dǎo)試驗(yàn)和成熟技術(shù)推廣應(yīng)用，提高工程技術(shù)保障能力。大力開拓國內(nèi)外市場，拓展發(fā)展空間。
　　王志剛同時要求，要從可持續(xù)發(fā)展的高度，開展投資、成本問題大討論，強(qiáng)化成本控制。油田企業(yè)要形成“勘探上精查細(xì)找，開發(fā)上精雕細(xì)刻，經(jīng)營上精打細(xì)算，管理上精益求精”的精細(xì)管理模式，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上下同心、步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，提高廣大干部職工的執(zhí)行力，只有這樣，油田板塊才能夠取得勘探開發(fā)工作的大發(fā)展。一是要圍 ……（未完，全文共2271字，當(dāng)前僅顯示1444字，請閱讀下面提示信息。收藏《石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)會議記錄范例》）